19日，青島市人大代表、青島千里行進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)任欽武接受記者專(zhuān)訪。他從結(jié)構(gòu)調(diào)整、“走出去”和互聯(lián)網(wǎng)等方面對(duì)當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析并提出了自己的觀點(diǎn)。

從需求出發(fā)提高供給質(zhì)量和效率

去年11月10日召開(kāi)的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議提出，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下，如何做好企業(yè)發(fā)展？針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，任欽武表示，談到供給側(cè)改革，主要考慮的是目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)的問(wèn)題。出口、投資、消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)的三駕馬車(chē)，出口這架馬車(chē)?yán)瓌?dòng)作用已經(jīng)越來(lái)越緩，政府主導(dǎo)的投資也已經(jīng)產(chǎn)能過(guò)剩，投資的拉動(dòng)作用有限。而供給側(cè)改革主要針對(duì)的就是消費(fèi)，通過(guò)提高供給體系質(zhì)量和效率刺激消費(fèi)，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)消費(fèi)者（去年）在國(guó)外的采購(gòu)額是1.2萬(wàn)億，個(gè)性化的產(chǎn)品，包括中高端產(chǎn)品滿(mǎn)足不了國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者。搶購(gòu)馬桶蓋就是很典型的例子，其實(shí)消費(fèi)者在日本搶購(gòu)的這些馬桶蓋大多是在中國(guó)生產(chǎn)的。那么，為什么中國(guó)企業(yè)貼牌給國(guó)外能做出好東西？為什么中國(guó)人要到國(guó)外去購(gòu)買(mǎi)中國(guó)制造的產(chǎn)品？這是一個(gè)需要深思的問(wèn)題。

任欽武認(rèn)為，供給側(cè)改革在理論上給工業(yè)和制造業(yè)指明了方向，即企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究消費(fèi)者需要什么，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)努力把自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給國(guó)人。“我們下一步將發(fā)展M2C，M就是制造端，直接面對(duì)消費(fèi)者，讓他們（消費(fèi)者）拿到高質(zhì)量的產(chǎn)品。”任欽武說(shuō)。

借力“一帶一路” 讓中國(guó)品牌“走出去”

中國(guó)一直鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，對(duì)此，任欽武表示，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)將不再是主流。中國(guó)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力主要還是在制造端，這是不行的。作為以進(jìn)出口為主的制造類(lèi)公司，千里行目前的規(guī)模和產(chǎn)量都比較大，更好地“走出去”將是下一步目標(biāo)。首先，一部分生產(chǎn)力將會(huì)轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家。一方面是因?yàn)闁|南亞的勞動(dòng)力成本要比國(guó)內(nèi)低很多，另一方面，一些國(guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)行歧視性的非貿(mào)易壁壘，選擇東南亞國(guó)家可以進(jìn)行規(guī)避。

在制造業(yè)方面，前有日韓，后有東南亞，競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。因此，企業(yè)需要更有核心競(jìng)爭(zhēng)力。任欽武希望自己能在兩到三年之內(nèi)在緬甸建立自己的工業(yè)園，將自主品牌帶到國(guó)外。這也是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”的政策。“一帶一路”戰(zhàn)略中涉及的很多國(guó)家都有著很大的發(fā)展空間，因此，應(yīng)充分利用這些優(yōu)勢(shì)將國(guó)內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)能、技術(shù)、客戶(hù)和國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌帶出去，使中國(guó)品牌成為既有設(shè)計(jì)感又有品質(zhì)的中高端國(guó)際品牌。

與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合做好制造業(yè)O2O

在全國(guó)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的浪潮下，任欽武表示，公司目前的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)是以外銷(xiāo)為主，但隨著進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)的需求，千里行必然會(huì)需要互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能生產(chǎn)等方面的助力。如在私人訂制方面，公司已經(jīng)在機(jī)場(chǎng)的VIP通道搜集用戶(hù)數(shù)據(jù)，未來(lái)將形成大數(shù)據(jù)，這就為在以后的批量定制業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。另外，“千里行”這個(gè)品牌，也在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和手段做線上線下的結(jié)合。任欽武說(shuō)：“我們計(jì)劃在2017年底在全國(guó)開(kāi)100家線下品牌體驗(yàn)店，主要集中在中心城市，滿(mǎn)足這些城市的消費(fèi)者在產(chǎn)品方面更高的要求和需求?？傊ヂ?lián)網(wǎng)沒(méi)有時(shí)空的限制，我們希望能夠做到線上和線下非常好的結(jié)合，把我們的品牌進(jìn)一步的推廣出去。”