青島市為重點培育和扶持一批技術水平領先、競爭能力強、成長性好的科技型企業(yè)群體，做大做強做優(yōu)國家重點扶持領域的高新技術企業(yè)培育庫，推動新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的深度融合，實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，經(jīng)青島市民營經(jīng)濟發(fā)展局及青島市科技局認定，并根據(jù)《青島市雛鷹企業(yè)認定管理辦法》、《科技型中小企業(yè)評價辦法》等文件精神，經(jīng)企業(yè)自愿申報，主管部門審核推薦、專家評審和公示等多個篩選環(huán)節(jié)，華水水利設計院先后入選青島市雛鷹企業(yè)與入庫科技型中小企業(yè)！

 

“雛鷹”與“科小”是指在青島市注冊并合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，具有較強創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品、服務、技術、業(yè)態(tài)、模式、組織等方面取得突破，得到市場認可，并具有一定規(guī)模盈利預期，有望快速成長為瞪羚企業(yè)和獨角獸企業(yè)的優(yōu)質(zhì)高成長中小企業(yè)。

 

華水水利設計院作為自主研發(fā)企業(yè)，成果轉(zhuǎn)化是否順利很大程度上決定了科技創(chuàng)新的成敗。因此，加快推動科研成果向成熟的市場化成果轉(zhuǎn)化是企業(yè)科技創(chuàng)新的重要著力點。根據(jù)實際情況建立適合自己的科技成果轉(zhuǎn)化模式，對進一步提高科技成果轉(zhuǎn)化率、加快推動科技創(chuàng)新、推動科技成果服務經(jīng)濟發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。

一、科研成果轉(zhuǎn)化“三步走”

第一步：樹立科研成果產(chǎn)業(yè)化的思想。由于企業(yè)市場范圍有限，市場競爭日益激烈，研發(fā)成本長期投入，因此，設計院的科技研發(fā)技術成果需加快向技術一線和市場轉(zhuǎn)化獲得經(jīng)濟效益和社會效益，從而為企業(yè)帶來利潤增長，為企業(yè)發(fā)展提供動能。

具體而言，需要樹立以市場需求為導向，以產(chǎn)業(yè)為目標的科研理念，實現(xiàn)科技創(chuàng)新源于需求，科研成果用于產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺科研的良性循環(huán)。

第二步：結(jié)合企業(yè)自身特點，選擇合適的成果轉(zhuǎn)化模式。在經(jīng)營導向、任務導向的運作慣性之下，工程設計企業(yè)依舊以生產(chǎn)業(yè)務為重，對科研項目投入的資金較為有限。與此同時，設計企業(yè)科技創(chuàng)新的融合性、協(xié)同性特征明顯，需要跨領域技術進行集成。出于以上考慮，借助中介機構(gòu)孵化成果的間接方式通常并非大多數(shù)設計企業(yè)首選，他們往往傾向于通過設立內(nèi)部成果轉(zhuǎn)化實驗室、與高校及科研機構(gòu)開展合作或合同研究等直接方式推進科研成果轉(zhuǎn)化。

 

第三步：建立健全科技成果轉(zhuǎn)化輔助機制。無論企業(yè)最終采用哪種形式進行轉(zhuǎn)化，科研人員始終是最為重要的推動者，因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)化中采用適配的激勵模式才是核心要點。

有效利用政策紅利，給科研人員最大化爭取回報機制。具體而言需要精準實施靶向激勵，優(yōu)化傳統(tǒng)薪資結(jié)構(gòu)，在底薪基礎上增設科研津貼、課題獎勵、科技成果獎勵等；有條件的企業(yè)還可以利用股權獎勵、股票期權、項目收益分紅、崗位分紅等方式，建立健全科技成果轉(zhuǎn)化的激勵分配機制，激發(fā)科研人員作為科技成果轉(zhuǎn)化的主體作用。

 

此次入選雛鷹與科小，是對華水水利技術水平、創(chuàng)新能力、綜合實力的認可與肯定，華水水利院自成立以來，一直重視自主研發(fā)創(chuàng)新，憑借其專業(yè)的研發(fā)團隊，不斷在創(chuàng)新等方面做出突出貢獻，通過自主項目專利的研發(fā)、獲取和利用，符合企業(yè)“用技術實現(xiàn)新價值、用價值推動新技術”的科技理念，加快技術積累和科技成果轉(zhuǎn)化，增強科技創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力。

搞科研需要遠見卓識，需要膽量和勇氣。這是因為它是一項長期投資。華水水利領導表示，“企業(yè)的未來，就在于研發(fā)。所以我們會不遺余力的去持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，推動企業(yè)的發(fā)展。”

科研和生產(chǎn)最大的區(qū)別是：生產(chǎn)講究的是短期利益，是一個月，一個季度，一年的盈虧結(jié)果；而科研的處境往往是：一開始只有投入，其有效產(chǎn)出最起碼也要數(shù)年時間才能體現(xiàn)出來，把生產(chǎn)看成是一個決定局部勝負的戰(zhàn)術，而科研是決定一場大決戰(zhàn)的戰(zhàn)略。一個科研項目，雖然開始的時候，只有投入，沒有產(chǎn)出，盡是“虧本”的生意；但是，一旦獲得成功，就具有強大的競爭力，也會給社會帶來巨大的實際價值，所以他們愿意在科研上投資，目光遠大，因而，一直掌握著戰(zhàn)略領先的優(yōu)勢地位。

 

華水水利為長遠規(guī)劃和發(fā)展助力，一直奔跑在“科技善建”的路上，據(jù)了解，該企業(yè)未來將持續(xù)加大研發(fā)投入，始終堅持推動行業(yè)技術進步和產(chǎn)業(yè)升級為長遠目標，深耕細分專業(yè)領域，不斷提高自主創(chuàng)新能力、研發(fā)能力以及技術成果應用水平，增強核心競爭力，進一步提高企業(yè)在相關領域的影響力和知名度，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、綠色、健康發(fā)展。