（通訊員 張海濤）大事難事見擔(dān)當(dāng)，危難之際見精神。面對疫情，市北區(qū)商務(wù)局黨組率領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部，聞令而動，盡銳出戰(zhàn)，沖鋒在前，統(tǒng)籌各方資源，全力以赴做好全區(qū)生活物資保障這一事關(guān)社會民生和疫情防控大局的重要工作，以實際行動筑牢戰(zhàn)“疫”紅色堡壘，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力。

統(tǒng)一思想，凝聚力量，扛牢疫情防控政治責(zé)任

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。本輪疫情一開始，區(qū)商務(wù)局黨組立即根據(jù)市、區(qū)兩級工作要求，連夜、連續(xù)召開黨組會議緊急動員部署，要求全體機(jī)關(guān)干部，對此次突發(fā)疫情要高度重視起來、全面動員起來、力量集中起來，全身心投入到這場“防疫保供”攻堅戰(zhàn)役中來。成立區(qū)商務(wù)局生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織架構(gòu)，設(shè)立物資供應(yīng)組、駐點聯(lián)絡(luò)組、綜合督查組、后勤保障組等4個專項攻堅小組，根據(jù)風(fēng)險管控區(qū)實際情況，成立8個下沉駐點聯(lián)絡(luò)小分隊，突出統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動，形成高效指揮運轉(zhuǎn)體系。建立快速決策、響應(yīng)機(jī)制，全體班子成員、黨員干部日夜在崗，實行晨例會、午碰頭、晚總結(jié)制度，每日召開生活物資保供、下沉干部駐點工作專題會議，研究駐點聯(lián)絡(luò)工作、優(yōu)化保供體系，明確具體負(fù)責(zé)人及工作人員，分條線有序推進(jìn)各項工作，切實抓好保供工作各項措施落實，確保全區(qū)生活物資供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

開拓思路，統(tǒng)籌資源，打牢生活物資保障基礎(chǔ)

為打牢生活物資保障基礎(chǔ)，區(qū)商務(wù)局黨組迅速制訂《市北區(qū)新冠肺炎疫情突發(fā)時期生活必需品應(yīng)急保供實操方案》，統(tǒng)籌做好生活必需品的市場監(jiān)測、物資運輸、儲備投放、終端配送等工作。召集利群、友客、家家悅、麗達(dá)四大重點保供企業(yè)負(fù)責(zé)人第一時間進(jìn)駐區(qū)生活物資保供指揮部，按照就地保障、臨近調(diào)配、全市集并的原則，每日召開重點保供企業(yè)負(fù)責(zé)人專題會議，指導(dǎo)商超動態(tài)監(jiān)測貨源供應(yīng)，滿足居民日常生活需求，筑起全區(qū)生活物資保障工作的堅強(qiáng)后盾，保證疫情期間生活物資調(diào)得來、送得上。建立主管部門、街道、社區(qū)和重點保供企業(yè)四級聯(lián)動機(jī)制，覆蓋市北區(qū)全域組建22個街道保供線上服務(wù)平臺，區(qū)商務(wù)局和街道的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、駐點工作隊員和重點保供企業(yè)工作團(tuán)隊成員24小時在線，為居民提供生活物資保供服務(wù)。按照就近原則，為封控管理區(qū)域配對重點供應(yīng)門店，推薦保供企業(yè)應(yīng)急包線上采買小程序，滿足居民線上采購需求。組織準(zhǔn)備“安心第一包”。按照封控區(qū)每戶居民基本結(jié)構(gòu)，向居民提供定量定價的應(yīng)急商品標(biāo)準(zhǔn)包，已為敦化路街道、四方街道等街道封控區(qū)域提供蔬菜包約2000份。在此基礎(chǔ)上，廣泛發(fā)揮平臺配送、親友送貨、社區(qū)團(tuán)購等多種供應(yīng)方式作用，多措并舉夯實生活物資保供底盤，確保供應(yīng)充足。

來源：市北區(qū)融媒體中心