市北區(qū)作為全市城市更新和城市建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，為做好爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明典范城市工作，根據(jù)中央文明委決策部署和省、市文明委工作安排，市北區(qū)堅(jiān)守“人民城市人民建、人民城市為人民”理念，堅(jiān)持全時(shí)全域全力、共建共治共享，充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)一網(wǎng)治理”基座優(yōu)勢(shì)，破局老城區(qū)創(chuàng)城攻堅(jiān)難題，深入推動(dòng)轄區(qū)全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建工作取得良好成效。

固本強(qiáng)基、系統(tǒng)作戰(zhàn)，縱向推進(jìn)組織體系一貫到底。市北區(qū)牢固樹立全區(qū)上下“一盤棋”思想，不斷夯實(shí)“區(qū)委—街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”六級(jí)黨建動(dòng)力主軸“動(dòng)力主軸”，以組織力提升執(zhí)行力，將支部建在網(wǎng)格上，“縱到底”系統(tǒng)推進(jìn)創(chuàng)城工作。

“動(dòng)力主軸強(qiáng)起來(lái)”。持續(xù)強(qiáng)勁動(dòng)力主軸，各街道建立起由街道黨工委統(tǒng)籌指揮、社區(qū)黨委指導(dǎo)協(xié)調(diào)、網(wǎng)格黨支部常態(tài)維護(hù)、樓院黨小組宣傳引導(dǎo)、黨員中心戶全員參與的創(chuàng)城工作常態(tài)化格局，有效攻破鞍山二路市場(chǎng)等市場(chǎng)環(huán)境整治薄弱環(huán)節(jié)，打造出環(huán)境美麗、秩序井然的老城區(qū)市場(chǎng)樣板。

“神經(jīng)末梢通起來(lái)”。充分發(fā)揮網(wǎng)格黨支部凝聚力，進(jìn)一步延伸黨組織“神經(jīng)末梢”，在黨員中心戶的基礎(chǔ)上拉起單元中心戶隊(duì)伍，以單元樓院為單位，通過黨性覺悟帶動(dòng)、友好睦鄰關(guān)系協(xié)調(diào)，常態(tài)化解決了樓院內(nèi)亂堆亂放“打游擊”、電瓶車亂停找不到車主及停放回潮等老舊樓院創(chuàng)城頑疾。截至目前，全區(qū)已建立940個(gè)網(wǎng)格，打造428處網(wǎng)格黨群服務(wù)站，選樹黨員中心戶近5000戶，針對(duì)創(chuàng)城工作點(diǎn)位龐雜的特點(diǎn)，有效解決了組織末端虛化問題，全面激活為民服務(wù)毛細(xì)血管。

資源整合、協(xié)同作戰(zhàn)，橫向?qū)崿F(xiàn)轄區(qū)創(chuàng)城點(diǎn)位全包聯(lián)。以黨建為引領(lǐng)，將政法綜治、民政、城管、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應(yīng)急管理、交警等各類網(wǎng)格整合成一張網(wǎng)。各類執(zhí)法力量下沉網(wǎng)格，“一線工作組”包聯(lián)機(jī)關(guān)干部力量集聚網(wǎng)格，紅色合伙人、公益性崗位、志愿者等力量服務(wù)網(wǎng)格，各方力量以網(wǎng)格為基本單元同向發(fā)力、同頻共振，“橫到邊”全方位賦能創(chuàng)城工作。

“黨員干部沉下去”。區(qū)級(jí)層面，統(tǒng)籌68家區(qū)直部門單位和國(guó)有企業(yè)與街道結(jié)對(duì)包聯(lián)，常態(tài)化開展黨員“四進(jìn)網(wǎng)格”行動(dòng)，選派137名既往有基層工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部脫產(chǎn)派駐社區(qū)擔(dān)任網(wǎng)格黨建指導(dǎo)員，在創(chuàng)城工作閉環(huán)內(nèi)，不斷增強(qiáng)社區(qū)的轄區(qū)統(tǒng)籌能力；街道層面，通過處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包網(wǎng)格層層壓實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全區(qū)創(chuàng)城577個(gè)重點(diǎn)區(qū)域包聯(lián)，真正做到了小事不出格，問題解決在一線。

“紅色合伙人動(dòng)起來(lái)”。以“急時(shí)應(yīng)急，戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”為原則，以創(chuàng)城為實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，依托紅色合伙人“揭榜”機(jī)制，統(tǒng)籌發(fā)揮人力物力資源優(yōu)勢(shì)，全面賦能網(wǎng)格社區(qū)，協(xié)同解決道路積水、設(shè)置道路晾曬桿等困擾居民許久的“老大難”問題，僅10月就粉刷小廣告18900余處，清理亂堆亂放2840余處，清理綠地、綠化帶210余處，實(shí)現(xiàn)老舊樓院、衛(wèi)生死角等多處痛難堵點(diǎn)動(dòng)態(tài)解決。

精耕細(xì)作、場(chǎng)景作戰(zhàn)，精度上“小快靈實(shí)”解決居民“急難愁盼”。充分發(fā)揮網(wǎng)格隊(duì)伍力量，在創(chuàng)城期間常態(tài)化開展動(dòng)態(tài)巡查，緊盯重點(diǎn)點(diǎn)位、薄弱環(huán)節(jié)和衛(wèi)生死角，不斷加強(qiáng)問題發(fā)現(xiàn)能力和處置效率，實(shí)施動(dòng)態(tài)銷號(hào)管理；同時(shí)依托“紅茶坊”議事會(huì)、“王大姐工作室”等各具特色的居民議事形式，傾聽民情民意，精準(zhǔn)捕捉居民需求，一事一議、綜合施策，根本性、場(chǎng)景化解決群眾急難愁盼，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”把創(chuàng)城攻堅(jiān)工作做到了百姓的心坎上。

“巡查網(wǎng)絡(luò)”密起來(lái)。全區(qū)各街道在網(wǎng)格內(nèi)組建巡查小組，制定排班巡查表，責(zé)任落實(shí)到人，每日一“小巡”，每周一“大巡”，收集群眾訴求，排查、發(fā)現(xiàn)、上報(bào)問題及各類安全隱患，以小問題快速發(fā)現(xiàn)、靈活解決，避免長(zhǎng)期蔓延成為大問題的思路，創(chuàng)城以來(lái)累計(jì)解決了群眾急難愁盼問題10800余件。

“問題解決”靈起來(lái)。建立網(wǎng)格“微站”，按照“一員多能、專兼結(jié)合、相對(duì)穩(wěn)定”的原則組建“五人小組”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化問需于民，場(chǎng)景化解決問題。變垃圾死角為附近稀缺的口袋公園，增設(shè)便民涼亭，將惠民路臟亂差綠化帶更新為休閑長(zhǎng)廊，將廢棄花壇改造為可充電的非機(jī)動(dòng)車停車位，破解小區(qū)飛線，著力以局部改造解決痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，改善整體空間品質(zhì)。突破創(chuàng)城“微更新”，從細(xì)微之處提升居民獲得感和幸福感。