青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)訊 裝進筆記本，背好雙肩包，蹬上平底鞋……每天早晨不到八點，我步履匆匆走出公寓，騎行半個多小時，準(zhǔn)時到實訓(xùn)單位上班。
我所在的實訓(xùn)單位是上海新華發(fā)行集團。一周來，根據(jù)集團安排，我緊鑼密鼓地調(diào)研學(xué)習(xí)，沉浸到現(xiàn)場中體悟，7天、10個地點、涵蓋了集團的7個業(yè)務(wù)版塊。新華，由一張張?zhí)崆霸诰W(wǎng)上搜集整理的文字材料，變成了一個個鮮活生動的場景、一本本精彩耐讀的書，深深打動了我。
2000年6月，新華發(fā)行集團由34家企業(yè)重組建成。多年來，集團資產(chǎn)規(guī)模迅速增長，旗下匯集新華中心、新華﹒紅星國際廣場、新華文化創(chuàng)新科技園、外灘一號美術(shù)館、文匯出版社等15個品牌與項目。同時，創(chuàng)立“新華文創(chuàng)”品牌系列；開展“文化+”股權(quán)投資，孵化優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)成長。21年櫛風(fēng)沐雨、架橋鋪路，新華集團行穩(wěn)致遠(yuǎn)，蹚出了一條市場化水平、國際化視野、前瞻性引領(lǐng)的國有多元化、生態(tài)型文化產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展之路。
新華緣何走得準(zhǔn)？放大格局。
集團是上海的集團，始終把自身發(fā)展置身上海發(fā)展大局中，融入全市戰(zhàn)略中。
10月21日，我來到中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)新片區(qū)，參觀集團旗下的臨港科創(chuàng)調(diào)研。2019年，為配套自貿(mào)區(qū)新片區(qū)國家戰(zhàn)略，臨港科創(chuàng)緊打造了臨港地區(qū)第一個以展示交易和智能制造相結(jié)合的服務(wù)平臺，疊加專業(yè)服務(wù)，促進國際先進智能制造項目在臨港集聚，成為臨港目前唯一專注智能制造的“國家級科技企業(yè)孵化器”。
依托城市戰(zhàn)略，捕捉市場需求，及時調(diào)整升級，集團有著超強的敏銳性。2018年，上海吹響了“全面打響‘四個品牌’”的號角，新華爭做“上海文化”品牌排頭兵，堅持以文化、藝術(shù)為引領(lǐng)，以“文化+”為戰(zhàn)略，以金融、科技為手段，培育“文化科技園區(qū)、文化地產(chǎn)、類金融、教育、傳媒經(jīng)營、出版、文化藝術(shù)”等七大業(yè)務(wù)融合發(fā)展。
新華緣何走得穩(wěn)？秉持情懷。
堅持閱讀、傳承文化是集團的神圣使命和不變情懷。集團始終秉承提供和輸出優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和服務(wù)的核心理念。
一周來，我調(diào)研了4處“光的空間”和2處美術(shù)館。“光的空間”是集團為推進全面閱讀著力打造的一個文化空間品牌，4處書店因地因人而異。明珠美術(shù)館是一所非營利民營美術(shù)館，外灘一號美術(shù)館是公益性文化項目。這些項目并非盈利項目，但集團一直用心用力做到極致，因為這關(guān)系上海的城市品質(zhì)，也關(guān)乎新華的企業(yè)底蘊。
《書城》人文月刊、 “新華﹒知本讀書會”、文匯出版社、城市動漫、中國上海國際童書展……都是集團不忘傳承初心的結(jié)果。沒有對新華歷史傳統(tǒng)的切膚認(rèn)識和城市發(fā)展使命的強烈擔(dān)當(dāng)，便沒有新華困境求生、突圍發(fā)展的精彩故事。
新華緣何走得快？開拓創(chuàng)新。
以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。21年來，新華集團在不可能處看到可能，在看似對立矛盾處找到破解方案。
如何把文化揉進產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化成效益？找載體，加強文化IP跨界合作。新華集團與紅星美凱龍合作，總投資超百億元傾力打造新華·紅星國際廣場（吳中路項目），首次將文化+地產(chǎn)+商業(yè)+藝術(shù)結(jié)合，成為多業(yè)態(tài)融合項目典范之作，在全球范圍打造首個“書店+美術(shù)館+影院”文化藝術(shù)綜合商業(yè)體。
創(chuàng)新是融到新華“骨子里”的。早在2004年，集團按照全國文化體制改革的要求，改制成為圖書發(fā)行業(yè)首家混合所有制企業(yè)集團；2006年，利用資本運營手段建立上海新華傳媒股份有限公司，并成功上市成為中國出版發(fā)行第一股；由此，圖書發(fā)行等主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)注入新華傳媒，集團自身基本無主營業(yè)務(wù)。此后，集團圍繞“文化+”開疆拓土，全方位發(fā)揮國有、文化、市場、融合及國際化的生態(tài)型基因，拓展出七個業(yè)務(wù)版塊，使老傳統(tǒng)展現(xiàn)新形象，老品牌注入新內(nèi)容，老國企煥發(fā)新動能。
新華緣何走得遠(yuǎn)？博采眾長。
獨行快，眾行遠(yuǎn)。新華集團有一支“硬核”團隊，成為集團的核心競爭力。
我從見面會上擺在我面前的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)研安排表見識到新華人的“務(wù)實”。根據(jù)安排，當(dāng)天下午我就馬不停蹄參觀了兩家旗下公司。“新華成長空間”用文化提升區(qū)域營商環(huán)境，錯落有致的書架、墻上陳列的油畫、精心擺放的綠植……你很難相信這是一個聯(lián)合辦公空間；隨時調(diào)整空間工位、提供行政及軟件服務(wù)……為入駐文創(chuàng)企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。對待事物不空談、決策事項必論證，尤其是對認(rèn)準(zhǔn)的事情，接續(xù)奮斗，追求精致。這種求真務(wù)實、精耕細(xì)作的精神值得學(xué)習(xí)。
我從各總經(jīng)理介紹業(yè)務(wù)的“滔滔不絕”里窺見了新華人的“專業(yè)”。集團有一支多元化的跨界融合團隊，得益于建立了市場化人才引進機制，廣納自上市公司、政府機關(guān)、國際藝術(shù)機構(gòu)、主流媒體等各行業(yè)的一流人才；實施了項目化運作模式，充分發(fā)揮各人的主觀能動性，強調(diào)團隊合作、跨界融合；打造了高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)團隊，擁有國際策展團隊、一流運營團隊等。
我從領(lǐng)導(dǎo)層“有什么要求和想法，請隨時說”的微信里感受到新華人的“悅納”；從晚上十點發(fā)的通知里看到新華人的“敬業(yè)”……正是新華人的諸多品質(zhì)，才使新華一路走來波瀾不驚、平穩(wěn)致遠(yuǎn)。
百日太短，必爭朝夕。接下來的時間，我要在“大而強、小而美”的新華發(fā)行集團深學(xué)細(xì)耕，解好“文化+”戰(zhàn)略密碼；在融匯古今、兼容中外的上海沉浸體悟，取得“文化上海”品牌真經(jīng)，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式、思路方法，努力做好服務(wù)青島的“星星之火”。
青島晚報/掌上青島/青網(wǎng) 記者 馬丙政
