機(jī)關(guān)干部沉下去，基層治理強(qiáng)起來。近日，中央商務(wù)區(qū)管委會積極貫徹落實區(qū)委區(qū)政府決策部署，統(tǒng)籌謀劃、迅速行動，精心選派機(jī)關(guān)干部組建“一線工作組”下沉網(wǎng)格認(rèn)領(lǐng)服務(wù)“清單”，集中力量解決群眾關(guān)心的痛點難點問題，為區(qū)委各項重大任務(wù)在基層一線落實落細(xì)賦能助力，用實際行動踐行初心使命。

進(jìn)網(wǎng)入群，定格認(rèn)責(zé)，全面進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)

主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊下沉海倫路街道網(wǎng)格一線，23名機(jī)關(guān)干部組建雙城聯(lián)創(chuàng)專班、環(huán)保督察專班、安全生產(chǎn)專班三大專班，下沉海倫路街道順昌路社區(qū)、南昌路社區(qū)、嘉定山社區(qū)、清江路社區(qū)、安達(dá)路社區(qū)共五個社區(qū)。機(jī)關(guān)干部按照“定格認(rèn)責(zé)、分級響應(yīng)、區(qū)街聯(lián)動”工作機(jī)制，全面進(jìn)入戰(zhàn)時工作狀態(tài)，配合街道集中力量解決基層痛點難點問題。下沉首日，機(jī)關(guān)干部進(jìn)網(wǎng)入群，定格認(rèn)責(zé)，積極開展樓院巡查、安全生產(chǎn)隱患整治、落實疫苗接種人數(shù)、粉刷樓院小廣告等相關(guān)工作，共解決涉及雙城聯(lián)創(chuàng)、環(huán)保督察、疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全生產(chǎn)、網(wǎng)格治理六類問題25件，機(jī)關(guān)干部在下沉工作中彰顯擔(dān)當(dāng)。

民有所呼，我有所應(yīng)，快速響應(yīng)解難題

用腳步丈量民情，以真心排解民憂。針對企業(yè)和群眾反映的痛點、難點、堵點問題，片區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭研究解決方案，第一時間協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。得知群眾長期關(guān)注的雨污水管網(wǎng)改造和污水古力改造難點問題，片區(qū)下沉干部立即到安達(dá)路39號、南寧路104號現(xiàn)場實地勘察雨污水管網(wǎng)改造和污水古力改造問題，現(xiàn)場向社區(qū)工作人員了解基本情況，并與市北區(qū)城管局進(jìn)行了對接，邀請市政公司相關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決方案；面對街道工業(yè)廠房、樓宇閑置較多且街道客商資源有限，招商力量薄弱等問題，下沉干部立刻與街道黨政主要負(fù)責(zé)人溝通，并與街道經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中心具體對接，詳細(xì)了解了街道現(xiàn)有招商資源情況，并對現(xiàn)有閑置樓宇和閑置廠房情況逐一進(jìn)行了梳理，將積極對接外部資源，利用聯(lián)系樓宇企業(yè)較多的特點，發(fā)揮中央商務(wù)區(qū)企業(yè)聯(lián)盟及各類招商平臺資源對外發(fā)布的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)以商招商。同時，機(jī)關(guān)干部深入轄區(qū)多家商鋪進(jìn)行安全檢查，對業(yè)戶存在的消防栓被遮擋、滅火器過期、電線混亂、煤氣罐放置不規(guī)范等問題進(jìn)行排查，并現(xiàn)場指導(dǎo)業(yè)戶進(jìn)行整改。

把群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”。中央商務(wù)區(qū)管委會正以過硬的作風(fēng)在黨史學(xué)習(xí)教育中積極踐行“我為群眾辦實事”的宗旨。按照“定格認(rèn)責(zé)、分級響應(yīng)、區(qū)街聯(lián)動”工作機(jī)制，中央商務(wù)區(qū)管委會將以飽滿的工作熱情，解決痛點難點問題，夯實黨建引領(lǐng)基層治理底板，推動區(qū)委各項工作部署在基層精準(zhǔn)落地見效。

通訊員：白瑜