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即使賈躍亭回來 智能生態(tài)能挽救樂視嗎?

核心提示: 賈躍亭是否能夠回歸,對(duì)于其整體產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)無法起到?jīng)Q定性的作用。

雖然賈躍亭人不在國內(nèi),但江湖中一直有他的傳說。最新消息是:賈躍亭要回國了,就在下周。

近日,樂視對(duì)外發(fā)布了一張智能生態(tài)發(fā)布會(huì)邀請(qǐng)函,用大大的字體寫著“我回來了”以及配合一張酷似賈躍亭的人物剪影。坊間猜測(cè),這是不是暗示賈躍亭下周真的要回國了?

熟悉樂視發(fā)展的人都知道,“下周回國”已然成為樂視創(chuàng)始人賈躍亭獨(dú)有的標(biāo)簽。不論是調(diào)侃還是制造話題都具有足夠的熱度。

這一次,無論賈躍亭是否回國,樂視都得到了網(wǎng)友以及媒體們極大的關(guān)注。那么,我們不禁猜想,如果賈躍亭真的回國,能夠拯救當(dāng)前的樂視電視嗎?

樂視生態(tài)能讓樂視起死回生嗎?

從目前來看,無論賈躍亭是否回歸樂視,樂視電視一直都是樂視的拳頭產(chǎn)品。2013年5月7日樂視誕生,迄今已走過8個(gè)年頭,目前依然在樂視商場(chǎng)中占據(jù)主屏位置。即使在樂視危機(jī)爆發(fā)后,電視產(chǎn)品也一直在演進(jìn),新品不斷,比如四邊無邊框全面屏電視Unique75、16mm厚零距離壁掛電視Zero65、量子點(diǎn)3.0 G Pro系列。

此次樂視發(fā)布的邀請(qǐng)函中,除了類似賈躍亭的人形剪影外,在剪影內(nèi)部還填滿了如樂視超級(jí)電視、體感攝像頭、隨身看、樂視手機(jī)、游戲臺(tái)桿、超級(jí)自行車、超級(jí)槍王、樂小寶、金磚藍(lán)牙音箱、行車記錄儀、樂視超級(jí)門鎖等產(chǎn)品的字樣。這里面,既有賈躍亭時(shí)代的樂視產(chǎn)品,更有之后樂視所推出的全新產(chǎn)品。

此外,包括藍(lán)牙音箱、智能音箱、智能手表、門鎖、路由器、無線麥克風(fēng)、自拍桿等產(chǎn)品也從剪影內(nèi)的文字中顯現(xiàn)。由此可以看出,樂視所搭建的“平臺(tái)+內(nèi)容+應(yīng)用”的樂視生態(tài)體系正在不斷的完善。樂視很有可能要重整樂視生態(tài),繼續(xù)貫徹“生態(tài)化反”的概念。但是現(xiàn)在的環(huán)境已然不同,當(dāng)年樂視打天下的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰。即使賈躍亭從美國順利返回國內(nèi),憑借生態(tài)概念的樂視還能起死回生嗎?

樂視電視難矣

其實(shí),曾經(jīng)樂視超級(jí)電視無論是從設(shè)計(jì)、生態(tài)理念還是價(jià)格都震動(dòng)了整個(gè)行業(yè),憑借一己之力讓互聯(lián)網(wǎng)電視概念深入人心。然而,曾經(jīng)有多么輝煌,之后的樂視電視就有多么落寞。如今,更多利用賈躍亭造勢(shì)的樂視電視顯然自我調(diào)侃的意味更多,還能逐步恢復(fù)以往的輝煌嗎?答案或許是否定的。

從市場(chǎng)份額上來看,現(xiàn)今電視市場(chǎng)馬太效應(yīng)非常明顯。根據(jù)洛圖科技《中國電視市場(chǎng)品牌月度追蹤》報(bào)告顯示,在2020年,國內(nèi)市場(chǎng)本土品牌小米、海信、創(chuàng)維、TCL、海爾、康佳、長虹等占據(jù)銷量TOP 7,這七大品牌在2020年國內(nèi)本土市場(chǎng)全年出貨量達(dá)到3969萬臺(tái),幾乎占據(jù)了全年出貨量九成的份額。值得關(guān)注的是,長虹、康佳、索尼、華為及榮耀智慧屏的總體量?jī)H在300萬臺(tái)之內(nèi)。

從智能生態(tài)方面看,樂視也毫不占優(yōu)。與樂視近乎同期出道的小米在智能生態(tài)方面將樂視遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。除此以外,華為等數(shù)碼王者也開始在智能生態(tài)賽道上搶位。

與此同時(shí),海爾、海信、TCL、美的等老牌家電企業(yè)也在智能生態(tài)中開始發(fā)力。從場(chǎng)景生態(tài)到平臺(tái)生態(tài)鏈,幾乎涵蓋了所有的智能生態(tài)體系,這給樂視智能生態(tài)還能留下多少空間?

“三十年河?xùn)|,三十年河西”,曾經(jīng)的樂視超級(jí)電視的確改變了整體電視的生態(tài)環(huán)境。但如今,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌如小米、華為;老牌企業(yè)如海信、TCL、創(chuàng)維都依托自己的電視產(chǎn)品不斷迭代,建立了完善的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

現(xiàn)在提起樂視,很多人都已經(jīng)忘記了其電視基因,更多的疑問會(huì)圍繞樂視和賈躍亭的八卦::賈躍亭欠的債還了嗎?樂視還有可信度嗎?和別人比樂視除了這個(gè)品牌以外,還有其他不可替代性嗎?

可以說,樂視想重回往日的榮光難度太大。無論是從品牌力還是產(chǎn)品力,都和從前的樂視相距甚遠(yuǎn)。賈躍亭是否能夠回歸,對(duì)于其整體產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)無法起到?jīng)Q定性的作用。

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責(zé)任編輯:李莎莎