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你上班的辦公樓有“無人貨架”嗎?

天眼查日前發(fā)布的《天眼查大數(shù)據(jù):“新基建”激活新經(jīng)濟(jì)市場主體》顯示,零售、餐飲、娛樂、健康等消費(fèi)場景下,不需要導(dǎo)購員、收銀員、咨詢?nèi)藛T、服務(wù)員、配送員,基于智能技術(shù)提供無人值守服務(wù)的新業(yè)態(tài)如雨后春筍,新冠肺炎疫情更是加快了這一進(jìn)程。那么,究竟哪些無人模式能夠突出重圍并長久發(fā)揮價(jià)值?

直擊痛點(diǎn):

為市場需求提供精準(zhǔn)服務(wù)

一臺占地不大的機(jī)器,貨架上面依次陳列著泡面、薯片、面包等速食零食,消費(fèi)者只需掃一掃門上的二維碼,取出心儀的貨品,關(guān)上門后手機(jī)上就能收到相應(yīng)的支付訂單。這樣的無人貨架,在許多城市的辦公樓里并不鮮見。

小喬在北京市一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作,平時(shí)工作節(jié)奏快,便利快捷地購買商品成了他的剛需。“自從公司里有了無人貨架,想吃東西時(shí)都不需要下樓,在工位附近就能快速買到貨品。”

“無接觸服務(wù)”也在防疫期間發(fā)揮作用,例如,京東物流推出的無人配送車“大白”擔(dān)起了為醫(yī)護(hù)人員運(yùn)送貨物的重任;機(jī)器人“小珈”負(fù)責(zé)在隔離區(qū)送藥送餐、回收醫(yī)療垃圾等工作。這些嘗試,有效阻隔了新冠病毒的傳播和擴(kuò)散,獲得廣泛好評。

無人經(jīng)濟(jì)為何能受到青睞?中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林說:“多元化、科技化和時(shí)尚化是未來服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢,無人經(jīng)濟(jì)不僅能滿足消費(fèi)者的個性化需求,還能提升效率、降低成本,有廣闊的發(fā)展前景。”

技術(shù)支撐:

有人的地方就有無人經(jīng)濟(jì)的可能

無人經(jīng)濟(jì)如何創(chuàng)新?關(guān)鍵靠技術(shù)。

以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新基建為無人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)后盾。在技術(shù)飛速變革和居民消費(fèi)升級的雙重背景下,無人業(yè)態(tài)快速融入更多領(lǐng)域。

天眼查日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前中國已有超過7.3萬家無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)。行業(yè)方面,無人經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)集中分布在批發(fā)和零售業(yè)(33.00%)、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)(28.77%),另有約3.58%的相關(guān)企業(yè)為制造業(yè)。

上海市九江路303號坐落著一家“無人銀行”,通過身份認(rèn)證和人臉識別后,客戶可以進(jìn)入銀行大廳。在這里,大堂經(jīng)理的角色由智能機(jī)器人充當(dāng),利用AI技術(shù),機(jī)器人可以語音識別出客戶的問題,幫助其快速辦理多項(xiàng)個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),解決客戶常吐槽的“辦事十分鐘,排隊(duì)半小時(shí)”的煩惱。

在南京,菜鳥無人倉里機(jī)器人正忙著將貨物入架、分揀包裹;在天津,25臺由中國自主研發(fā)制造、達(dá)到全球自動化碼頭領(lǐng)先水平的無人駕駛電動集卡累計(jì)運(yùn)行3萬多小時(shí),完成運(yùn)輸集裝箱量8000余次;在張家口,AI種植的樹莓年畝產(chǎn)量達(dá)3000公斤,中小種植戶不用再“看天吃飯”……

高技術(shù)助力下,人力資本也將創(chuàng)造出更大價(jià)值。“無人”的背后,蘊(yùn)藏著就業(yè)轉(zhuǎn)化的機(jī)會。國家信息中心首席信息師、共享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅告訴記者,隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)步,機(jī)器會越來越聰明,能幫助人類干更多的事情,更多的新崗位、新業(yè)態(tài)、新模式也會被創(chuàng)造出來。“只要‘有人’的地方,都有‘無人經(jīng)濟(jì)’的可能。”

優(yōu)勝劣汰:

長久發(fā)展需“產(chǎn)”“消”共贏

從簡單勞動到復(fù)雜勞動,從生活領(lǐng)域到生產(chǎn)領(lǐng)域,無人經(jīng)濟(jì)的探索廣泛滲透至各行各業(yè)。面對越來越激烈的競爭,無人經(jīng)濟(jì)該如何創(chuàng)新?未來又將如何發(fā)展?

張新紅認(rèn)為:“無人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要看市場如何選擇,只有讓生產(chǎn)者和消費(fèi)者同時(shí)受益的無人模式,才能更好地走下去。”

站在生產(chǎn)者的角度,進(jìn)行創(chuàng)新不僅能在一定程度上獲得經(jīng)濟(jì)效益,也能有力推動所在行業(yè)的進(jìn)步;站在消費(fèi)者的立場,無人經(jīng)濟(jì)為他們提供了更多選擇,可以依據(jù)自己的實(shí)際情況各取所需。比如,防疫期間“避免直接接觸”的倡導(dǎo)使得無人果蔬柜流行起來,就是契合市場需求的結(jié)果。

無人經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,得“產(chǎn)”“消”雙方共贏,二者如何實(shí)現(xiàn)共贏?技術(shù)創(chuàng)新是重要途徑。盤和林表示,移動支付的普及和AI等技術(shù)為無人經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力。未來,必須不斷創(chuàng)新技術(shù),讓企業(yè)能夠依托無人經(jīng)濟(jì)提升經(jīng)營效率,進(jìn)而為消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

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責(zé)任編輯:趙文源