“中國(guó)式管理有它很獨(dú)特的地方，擁有廣闊的未來(lái)，中國(guó)企業(yè)理當(dāng)有經(jīng)營(yíng)自信和管理自信。”12月8日，在青島舉行的海信管理案例采編活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自北京大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)、山東大學(xué)、大連理工等20余所全國(guó)知名高校的專(zhuān)家學(xué)者深入企業(yè)探秘經(jīng)營(yíng)管理的秘訣和“絕活”。海信集團(tuán)總裁賈少謙表示，期待企業(yè)和學(xué)界的互動(dòng)與碰撞之下，提出更多“以實(shí)踐為先導(dǎo)”的“中國(guó)式管理命題”，指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

賈少謙表示，過(guò)去中國(guó)沒(méi)有真正競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域里的世界級(jí)大公司，大家對(duì)中國(guó)式管理的信心的還不足，學(xué)的都是西方管理學(xué)，而海信在與國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的過(guò)程中，尤其是出海過(guò)程中的幾次跨國(guó)并購(gòu)，深刻地感受到，隨著中國(guó)公司在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的快速壯大，有鮮明特點(diǎn)的“中國(guó)式管理”這種東方管理學(xué)也是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。

據(jù)介紹，2016年，海信接管夏普美洲工廠(chǎng)后，僅用2個(gè)月時(shí)間就讓生產(chǎn)效率提高1倍；2018年2年，海信并購(gòu)了東芝電視，此前東芝電視連續(xù)虧損了8年，海信管理團(tuán)隊(duì)入駐一年多就實(shí)現(xiàn)贏利；2018年海信并購(gòu)了歐洲高端白電品牌Gorenje（古洛尼），不到兩年時(shí)間也順利實(shí)現(xiàn)贏利。“相信海信整合東芝電視和Gorenje的成功經(jīng)驗(yàn)，能對(duì)其他跨國(guó)收購(gòu)整合帶去更多啟發(fā)和借鑒。”

“稻盛和夫之所以能夠成為經(jīng)營(yíng)之神，他用的管理不是西方管理，他用的完全是東方管理或者是中式管理，將中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)了，這個(gè)是很有意思的一個(gè)現(xiàn)象。”賈少謙表示，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐來(lái)看，中國(guó)式管理未來(lái)會(huì)成為管理學(xué)重要內(nèi)容。目前中國(guó)有很多企業(yè)始終無(wú)法突破5～8年的生命周期，中國(guó)的百年企業(yè)更是屈指可數(shù)。而日本的百年企業(yè)超過(guò)3萬(wàn)5千家，千年企業(yè)有7家；德國(guó)處處是百年老店和數(shù)以千計(jì)的“隱形冠軍”。 所以，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)尤其是大企業(yè)壽命比較長(zhǎng)，代表經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健有方，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，更值得尊敬和研究。

在一個(gè)多小時(shí)的交流過(guò)程中，賈少謙從企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型、技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)模式、造船出海等方面介紹了海信在51年發(fā)展過(guò)程中總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)。全國(guó)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)管理案例共享中心主任朱方偉說(shuō)，海信是一家值得尊敬的企業(yè)，尤其在管理案例領(lǐng)域是引領(lǐng)企業(yè)和高校深入全面合作的典范。海信這樣的優(yōu)秀企業(yè)加入，讓中國(guó)案例生態(tài)系統(tǒng)的土壤更加肥沃，并且碩果累累長(zhǎng)出非常有價(jià)值的果實(shí)。

“以小見(jiàn)大，海信為代表的中國(guó)企業(yè)走出了一條極具特色的道路，在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不僅僅是吸收西方管理經(jīng)驗(yàn)，而且集合企業(yè)管理智慧，形成了典型的中國(guó)式管理。“南京大學(xué)教授趙曙明表示，此次調(diào)研海信對(duì)于真正形成中國(guó)式管理的原創(chuàng)理論非常有意義。

南開(kāi)大學(xué)教授許暉表示，海信國(guó)際化典型體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)應(yīng)“走出去、走進(jìn)去、走上去”的路徑特點(diǎn)，期待通過(guò)深入調(diào)研，挖掘出海信獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和模式，并細(xì)致梳理出中國(guó)式管理的理論，總結(jié)出有別與韓國(guó)、日本等國(guó)家的東方管理模式規(guī)律，講好中國(guó)故事傳播中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。（掌上青島、青網(wǎng)記者 李莎莎）