熱線電話：12345 82863300 82933327
郵箱 qdrbyljdb@163.com
青島日報社觀海新聞客戶端與市政務(wù)服務(wù)熱線12345聯(lián)動
花錢也引不來人
我在美國有專門招引人才的公司，但很多海外人才可能選擇到國內(nèi)其他城市工作，青島給的獎補政策夠好的了，為什么這些人沒來，就是在于整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。青島有大量本地大學畢業(yè)生，也有很多出國留學的孩子，即使他們愿意回來，第一目的地往往不是青島，金融、互聯(lián)網(wǎng)、藝術(shù)文化等領(lǐng)域的年輕人都會到北京、上海、杭州等城市去。我們要反思新經(jīng)濟新產(chǎn)業(yè)布局，思考90后、00后向往的到底是什么，可以就此展開一場大討論。
——青島金前程人力資源顧問有限公司董事長 張黛婕
同一件事，程序大不同
去年年底我回到青島成立公司，感覺到青島總體營商環(huán)境確實很好，對我們企業(yè)家的幫助很大，但也存在一些行政方面不必要的流程，既浪費了公共資源，也給企業(yè)增加了麻煩。對標深圳、上海、香港、澳門等城市，青島可以再簡化流程，尤其是一些小微企業(yè)承受不起這樣的人力、物力、財力、時間成本。我自己的體會就很深，比如青島往返港澳需要做核酸檢測，之前我已經(jīng)做過很多次，掃碼付款檢測就可以了，6小時后出結(jié)果。這次時間比較緊，我去了另一家醫(yī)院，那里規(guī)定港澳人士必須專門去4樓，還要掛號測血壓，程序繁瑣，但這個環(huán)節(jié)在其他醫(yī)院是沒有的。類似這些不合理的流程，令人很不開心。
——澳門青島商會會長 張連慶
待不住的人才
我們是一家青島市“雙招雙引”的科技企業(yè)，90%的高級人才都來自外省市，他們在原先的城市也享受特殊的人才待遇。然而，我們公司成立一年多，許多人來青后卻遲遲不愿把老婆孩子接過來，寧可定期“飛”回老家。說到其中原因，他們也是基于現(xiàn)實的生活需求考慮。青島的優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源都集中在沿海一線，我們公司不在核心位置，大家怕孩子來了上不了好學校，給人才分配的住房太偏遠，他們老家雖有些是小城市，但住在城市核心位置。大家都是高層次人才，在不同城市間的職位選擇多，不能在青島全家團聚就意味著可能隨時要“跳槽”，作為企業(yè)主，這是我們最不愿看到的。希望有關(guān)部門在大力推進“雙招雙引”過程中，也要加快人才住房和配套的教育、醫(yī)療設(shè)施建設(shè)。眼下，各城市之間的人才暗戰(zhàn)十分激烈，希望青島能把握機遇，在留住高層次人才上出奇招。
——觀海網(wǎng)友 G2xeNg
利用好本地場景優(yōu)勢
新客戶開拓是機器人企業(yè)最大的煩惱。尤其是想要進入一個新行業(yè)時，經(jīng)常因為沒有在這個行業(yè)的項目經(jīng)驗而被拒之門外。
成功案例是機器人企業(yè)開拓市場的重要“背書”，但也是限制小企業(yè)做大的重要因素。這是一個“雞生蛋、蛋生雞”的困境——沒有經(jīng)驗找不到客戶，沒有客戶就沒法積累經(jīng)驗。這也是青島機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍然較小的重要原因。
希望能在本地獲得更多“首單”機會。青島制造業(yè)場景豐富，在家電、啤酒飲料、輪胎橡膠等領(lǐng)域，更是有行業(yè)龍頭企業(yè)。但事實上，本地機器人和智能制造企業(yè)并沒有因此而享受到太多“紅利”。因為大企業(yè)出于體制和風險管控等因素，通常更愿意選擇知名大企業(yè)合作。
我們希望能在政府的引導下，與大企業(yè)展開深度合作，打造標桿項目和應(yīng)用樣板，然后我們在開拓其他市場時更具競爭力。
——青島某機器人企業(yè)負責人
為了半層樓要等半年
要真正尊重本土企業(yè)，讓優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到扶持。不能讓傳統(tǒng)思維限制互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展，連發(fā)票申領(lǐng)的張數(shù)都限制。另外，我們出于擴展業(yè)務(wù)需要，在園區(qū)內(nèi)找半層樓的辦公空間，到處求人，結(jié)果得到的回復是等半年再看看。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度，等上半年黃花菜都涼了。
現(xiàn)在各區(qū)市都很重視“雙招雙引”，但存在“外來的和尚好念經(jīng)”現(xiàn)象，外來企業(yè)給的政策那么好，本土企業(yè)的辦公空間問題都解決不好。這不太應(yīng)該。
——青島某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)始人
難領(lǐng)的補貼
我是一個民營科技園區(qū)的負責人，今年年初疫情期間，有關(guān)部門號召我們民營的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)減免房租。
其實我們也是小微企業(yè)，沒有房租收入我們也很艱難，我們主動響應(yīng)，減免了幾十萬元的房租。當時在一些行業(yè)群里，相關(guān)部門的一些人都表示不會讓我們自己承擔這部分損失，到時候會給補助。
但直到現(xiàn)在，有的部門是一直沒有任何行動，有的倒是發(fā)過一次補貼，但需要的證明材料太多了，而且算下來像我們園區(qū)可能只有幾萬塊錢，太不值當了，我們就沒申請。
當然，當初給園區(qū)的企業(yè)減免房租，并不完全因為補貼。但對我們來說，當時的表態(tài)，也是促成我們行動的一個重要原因。希望以后政府部門對企業(yè)的承諾，不要只停留在口頭上，更要落實到行動上。
——觀海網(wǎng)友 海天一色
