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場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人:青島處于新物種大規(guī)模爆發(fā)的前夜

    更新時(shí)間:2020-10-30 09:26  

場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、新物種實(shí)驗(yàn)計(jì)劃發(fā)起人吳聲預(yù)測:青島處于新物種大規(guī)模爆發(fā)的前夜

新物種爆炸,創(chuàng)新才會(huì)成為節(jié)日

當(dāng)場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、新物種實(shí)驗(yàn)計(jì)劃發(fā)起人吳聲接到春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)創(chuàng)始人、中國天使聯(lián)合會(huì)會(huì)長楊守彬的電話,邀約他參加青島創(chuàng)新節(jié)的時(shí)候,吳聲不假思索地答應(yīng)了。原因無他,就是在楊守彬快速的語速里,提到了一個(gè)關(guān)鍵詞“創(chuàng)新節(jié)”。

只有新物種爆炸,創(chuàng)新才會(huì)成為節(jié)日。在29日舉行的2020青島創(chuàng)新節(jié)“新物種爆炸(青島)創(chuàng)新發(fā)布”上,吳聲說:“因?yàn)橛辛诉@樣的創(chuàng)新節(jié),我持續(xù)四年的新物種爆炸擴(kuò)展了更加具體的陣地。”

■吳聲在新物種爆炸大會(huì)上演講。 韓 星 攝

于是,吳聲不僅來了,還將連續(xù)四年都在北京舉辦的新物種爆炸大會(huì)帶到了青島。

4小時(shí)的獨(dú)立演講,吳聲以“數(shù)字商業(yè)進(jìn)入場景紀(jì)元”為核心發(fā)布內(nèi)容,圍繞人、車、空間、城市系統(tǒng)闡述“場景紀(jì)元”4大方法和12大趨勢(shì)預(yù)測,帶觀眾理解經(jīng)濟(jì)巨變中不變的底層進(jìn)化邏輯,并結(jié)合青島營商環(huán)境與創(chuàng)新氛圍的建設(shè),給出更具針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)判斷。

人物小傳

吳聲,場景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、新物種實(shí)驗(yàn)計(jì)劃發(fā)起人。作為中國互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)商業(yè)方法重要研究者和實(shí)踐者,吳聲著有《場景革命:重構(gòu)人與商業(yè)的連接》《超級(jí)IP:互聯(lián)網(wǎng)新物種方法論》《新物種爆炸:認(rèn)知升級(jí)時(shí)代的新商業(yè)思維》《場景紀(jì)元:從數(shù)字到場景的新商業(yè)進(jìn)化》等多部商業(yè)方法專著。他提出的“場景”方法論,被許多創(chuàng)業(yè)者推崇與應(yīng)用,他在每年的“新物種爆炸吳聲商業(yè)方法發(fā)布”上,都會(huì)透過鮮活前沿的案例和風(fēng)向,“抽絲剝繭”出屬于當(dāng)下商業(yè)世界的底層創(chuàng)新邏輯,并對(duì)未來商業(yè)作出預(yù)測,剖析新的趨勢(shì)變化。

核心觀點(diǎn)

我們正在進(jìn)入一個(gè)全新的場景紀(jì)元。商業(yè)在高速流變中迎來重做一遍的可能。

以數(shù)字化的車為代表,有意義的新場景不斷涌現(xiàn),新的敘事不只圍繞“萬物車聯(lián)”,但“人聯(lián)萬物”的原點(diǎn)由此展開,在全新邏輯與秩序中理解充滿隨機(jī)性的常態(tài)。場景開發(fā)作為這一背景下的關(guān)鍵命題,成為越來越重要的競爭規(guī)則:重新定義消費(fèi)者的生活方式,代表著新商業(yè)的進(jìn)化方向。

從數(shù)字到場景,新的商業(yè)思維與方法論正以場景為單位展開。在變化的過程中,青島具備了大規(guī)模的新物種爆發(fā)的土壤,處于新物種大規(guī)模爆發(fā)的前夜。青島將會(huì)是未來5G+AIoT和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最重要的一塊紅利區(qū)域和策源地。

■吳聲在新物種爆炸大會(huì)上演講。 韓 星 攝

數(shù)字化的驟然加速迎來場景新紀(jì)元

新物種向來九死一生,它的命運(yùn)一開始是脆弱的,但是協(xié)作、協(xié)同和合力,能助力新物種的驚險(xiǎn)一躍。海爾、海信、青啤,它們正在新的土壤里長出新物種;澳柯瑪、雙星浴火重生,在智能制造的領(lǐng)域,它們也是新物種嗎?吳聲說:“我要說它們都是。新物種重要的是理解新的生活方式,理解新的技術(shù)趨勢(shì),理解新的商業(yè)規(guī)則,理解新的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。”

吳聲說,當(dāng)疫情帶來數(shù)字化的驟然加速,數(shù)字進(jìn)入現(xiàn)實(shí)的不可逆,場景已從局部改造商業(yè)變成開始完整接管生活。我們的“口紅場景”被“口罩場景”所替代;進(jìn)入場館需要健康碼,我們生活在一個(gè)“碼上城市”,對(duì)小程序、掃碼、移動(dòng)支付習(xí)以為常。這種不可逆也在告訴我們,現(xiàn)在正在進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代場景紀(jì)元。

極致個(gè)體化的新場景正在快速成就大量的DTC新品牌。什么是DTC?Direct to Consumer,是直面用戶的品牌模式。2015年底,一名基金分析師曾對(duì)吳聲說,大家都在建議安德瑪把Lululemon收了。當(dāng)時(shí)安德瑪?shù)氖兄凳荓ululemon的兩倍。吳聲說:“我在硅谷看了兩家Lululemon的門店,它的確像是上一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品,但是在那個(gè)門店里面,我依然看到了一絲倔強(qiáng),這個(gè)倔強(qiáng)就是Lululemon針對(duì)社區(qū)有它的計(jì)劃和列表,它的黑板報(bào)上寫著周三是什么樣的活動(dòng)。我們很多同學(xué)說Lululemon可能是一個(gè)值得關(guān)注的品牌。五年過去了,今天早上我看美股收市的時(shí)候,Lululemon的市值是411億美金,安德瑪?shù)氖兄凳?2億美金。”為何此消彼長?即使疫情帶來大批量門店關(guān)門的艱難處境,它依然表現(xiàn)出了極好的抗跌性。

Lululemon做對(duì)了什么?吳聲說:“如果你注意Lululemon新開的門店,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多非常微小、經(jīng)常容易被忽略的事實(shí),它沒有大張旗鼓的廣告,但是它會(huì)給瑜伽教練贈(zèng)送或打折各種瑜伽用品。2016年,我專程去考察了它在倫敦的一家門店,當(dāng)時(shí)它們的接待人員跟我講解,‘我們現(xiàn)在還依然用英國本土香氛,在不足20平方米的二樓教授瑜伽知識(shí)、進(jìn)行瑜伽訓(xùn)練,報(bào)名的人數(shù)總是超額,這讓我們堅(jiān)定地去想象,應(yīng)該開發(fā)自己的體驗(yàn)空間和輕食解決方案’。”他說,這種變化來自于“科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)”的技術(shù)革新、長期重視電子商務(wù)的收入、重視DTC所帶來的止損以及Lululemon一直所強(qiáng)調(diào)的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的營銷能力。

“今年8月份我們推出了SeedClub會(huì)員新物種聯(lián)盟之后,發(fā)現(xiàn)大量新觀念品牌報(bào)名。”吳聲說,希望幫助更多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)始人實(shí)現(xiàn)基于場景DTC方法的升級(jí)。他說:“創(chuàng)始人的戰(zhàn)略、品牌、IP、商業(yè)模式應(yīng)該更加聚焦于理解用戶、聚焦供應(yīng)鏈到生態(tài)鏈的驅(qū)動(dòng)、聚焦產(chǎn)品的迭代,讓產(chǎn)品力能夠天生爆款、自帶勢(shì)能。”

其實(shí)“茍日新,日日新”,“新”永遠(yuǎn)是一種迭代的機(jī)制。吳聲認(rèn)為,太陽底下從沒有新事物,但是新觀念對(duì)于理解數(shù)字時(shí)代的無人區(qū)來講,是全新的命題,所需要付出的努力太多太多。

12個(gè)預(yù)測,新物種正在不斷生成

吳聲對(duì)新物種作出了12個(gè)預(yù)測,分別為品牌協(xié)作、用戶許可、文化同人、萬物車聯(lián)、架構(gòu)共享、軟件生活、付費(fèi)空間、場景會(huì)員、空間算法、新社區(qū)商業(yè)、場景云化、社會(huì)設(shè)計(jì)。這是12個(gè)新物種預(yù)測的首度發(fā)布。

品牌協(xié)作不是基于單品的營銷策略,而是基于場景的IP打造,要求的是品牌間從場景洞察、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈體系到用戶觸達(dá)所完成的創(chuàng)作系統(tǒng)性。其實(shí)它不僅僅表現(xiàn)為預(yù)測,它是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。沒有獨(dú)善其身,因?yàn)槲覀冊(cè)谝粋€(gè)融的時(shí)代、達(dá)的時(shí)代、雅的時(shí)代。

萬物車聯(lián)則是以數(shù)字化的車為介質(zhì),圍繞高速流動(dòng)的新生活方式,實(shí)現(xiàn)人車交互的體驗(yàn)流暢。自動(dòng)駕駛道阻且長,但作為明確的場景方向,萬物車聯(lián)給出5G+AIoT背景下,圍繞Smart mobility(智能移動(dòng))的新技術(shù)開發(fā)、新應(yīng)用場景測試和新規(guī)則建立。

吳聲認(rèn)為,關(guān)于萬物互聯(lián)的基礎(chǔ),就是數(shù)字能源場景創(chuàng)新。數(shù)字能源正在成為驅(qū)動(dòng)萬物車聯(lián)的基礎(chǔ)能力和底層系統(tǒng)。 數(shù)字化的車是基于數(shù)字能源和LBS的信息處理工具,是高速移動(dòng)的數(shù)據(jù)倉庫?,F(xiàn)在,青島要發(fā)展的并不是簡單的“智能出行”,而是要打造一個(gè)全新的數(shù)字能源生態(tài)。在這個(gè)生態(tài)里,不僅可以解決小問題,還要開發(fā)小場景,推出小協(xié)議,打造屬于自己的獨(dú)特小生態(tài)。“在這樣的‘四小’里面,我們可以見到青島的雄心是如何落地的,但是它首先應(yīng)該在一個(gè)更加正確的賽道和空間里,去看到人和車的關(guān)系是如何被處理的。如果自動(dòng)泊車的技術(shù)不能達(dá)到L4級(jí)別,它就不能成為我們的器官,只有交互的流暢,才能更好地完成人的延伸,加速車的器官化。未來汽車、理想汽車致力于智能座艙,流暢出行的數(shù)字助理本身隱喻著我們所期待的一種車載和車聯(lián)生活。”他說。

青島應(yīng)進(jìn)行智慧家居解決方案的場景遷移

現(xiàn)在是一個(gè)蓄積時(shí)代,一個(gè)升級(jí)時(shí)代。“更新”成為數(shù)字生活的體驗(yàn)參數(shù)與意義寄托,在一個(gè)更多的基于場景請(qǐng)求的軟硬件一體化的升級(jí)時(shí)代,軟件才是我們的全部,軟件生活才是我們的意義所及。

在軟件生活篇章,吳聲同樣提出了對(duì)青島科技創(chuàng)新的思考,他把它總結(jié)為智慧家居解決方案的場景遷移。青島是長期以來中國家電制造的家電之都,可以以海爾、海信等代表企業(yè)的技術(shù)解決方案積累為優(yōu)勢(shì),形成智慧家居解決方案場景的遷徙和遷移,加速5G、人工智能的場景開發(fā),從智慧家居到智慧出行到智慧城市,來打造智能經(jīng)濟(jì)的城市樣板。

吳聲說,雙星、澳柯瑪?shù)脑』鹬厣娃D(zhuǎn)型,都是把智能制造作為它們最重要的技術(shù)應(yīng)用機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)來自基因和稟賦。這是非常成熟的制造業(yè)解決方案的優(yōu)勢(shì)。在家具家電領(lǐng)域,青島堪稱獨(dú)步中國,應(yīng)該讓更多的創(chuàng)新者和創(chuàng)業(yè)者來共享解決方案的成熟經(jīng)驗(yàn),共享彈性供應(yīng)鏈和柔性供應(yīng)鏈的能力。應(yīng)該有更多的新觀念品牌和產(chǎn)業(yè)物種形態(tài),能夠在“厚積”的青島完成“薄發(fā)”,能夠在深耕的青島完成技術(shù)的晉升。

付費(fèi)空間即利用數(shù)字化的建模分析和智能響應(yīng)能力,最大限度提供具體場景不間斷的體驗(yàn)服務(wù),計(jì)量單位可以是次、可以是日、可以是周、可以是月,拉長停留時(shí)間,捕捉各種類型的場景請(qǐng)求,形成特定時(shí)間單元的提案式體驗(yàn)。吳聲介紹,“東京的文付費(fèi)空間里有活動(dòng)、研討會(huì),只要花費(fèi)非常低的門票,就可以包含咖啡和茶以及所使用的時(shí)長。我國比它更有優(yōu)勢(shì),我們有小程序的預(yù)約,可以通過訂閱的模型來建構(gòu)付費(fèi)空間,可以擺在大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)上售賣,還可以開拓天貓、京東和蘇寧的旗艦店。”

“內(nèi)容力商業(yè)”剛起步,青島是一片廣闊實(shí)驗(yàn)田

空間算法是商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的一個(gè)迫在眉睫的議題。受疫情影響,百貨形態(tài)的“窮途末路”和購物中心的進(jìn)化,應(yīng)該從哪里開始又從哪里結(jié)束?吳聲說,無論是聯(lián)合辦公、共享辦公、商業(yè)地產(chǎn),還是社區(qū)的商業(yè)空間,空間運(yùn)營者都應(yīng)該具有一種用數(shù)據(jù)建模的能力,通過場景表達(dá),從選品機(jī)制、品類邏輯、招商邏輯到品牌篩選,乃至于每個(gè)空間都應(yīng)該有自己的孵化品牌、創(chuàng)新品牌、扶持品牌,盈利模式不再是租金,盈利能力不再是與入駐品牌的簡單分成,而是讓有限的空間成為虛擬的電商平臺(tái)和虛擬的創(chuàng)新加速孵化器。品牌共同面對(duì)的用戶社群的運(yùn)營體系也有基于場景會(huì)員的模式,有屬于自己的空間算法。

基于空間算法的預(yù)測,吳聲對(duì)青島的科技創(chuàng)新也有類似的思考,他稱其為“內(nèi)容力商業(yè)”,即以策展式的商業(yè)、數(shù)字化的空間驅(qū)動(dòng)國際時(shí)尚城的場景進(jìn)化。“青島宜家家居+寫字樓的綜合體與宜家在上海的城市門店一樣,都給出了類似的可能性。昨天我在青島萬象城所看到的秋冬季時(shí)裝周,也以重構(gòu)和想象為主題,希望去定義它的內(nèi)容,它和它所有的品牌也可以面向用戶,來完成一次全新的時(shí)尚生活方式的提案。”青島的內(nèi)容力商業(yè)剛剛起步,被挖掘得甚少,可以成為一個(gè)真實(shí)的實(shí)驗(yàn)田。“我在青島的主題酒店里卻沒有看到本土的家電品牌,實(shí)為遺憾,我想內(nèi)容力商業(yè)和我們剛才講的自動(dòng)駕駛一樣,都是道阻且長,但是非此不可。”他說。

如何破局直播電商找客戶?吳聲認(rèn)為應(yīng)是以氛圍力跨越距離,需要選擇青島的原生直播品牌,通過直播的形態(tài)讓青島本身的各種類型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)從“店播”到“播店”。多樣性正在緩慢發(fā)生,青島需要把握的其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì),而不僅僅是一個(gè)營銷業(yè)態(tài)的趨之若鶩和人云亦云。“不久前,我作為評(píng)審參加了吳曉波890新商學(xué)舉辦的新國貨大賽,我們更多的時(shí)候希望看到青島大量的老字號(hào)是如何新生的、新國潮是如何崛起的。其實(shí)更重要的是讓青島與更多的品牌在我們12月30日的評(píng)選里面榜上有名。”他說,這個(gè)時(shí)代“場找人”的核心,不僅是激活私域的流量,還有組織再造能力和重組供應(yīng)鏈的效率。氛圍力不僅在重新丈量用戶的距離,也在重新丈量城市的文明。新服務(wù)決定了城市的質(zhì)量,新的社區(qū)語言和新的位置語言,也決定了城市的生態(tài)位。

智慧城市的實(shí)質(zhì):科技為每位市民帶來幸福感的提升

新社區(qū)商業(yè)是人性化的網(wǎng)絡(luò),場景被不斷的云化。城市的智慧節(jié)點(diǎn)體驗(yàn)規(guī)則,以社區(qū)為場景單元。既是以智慧節(jié)點(diǎn)、超級(jí)App、細(xì)分場景業(yè)態(tài)的引入,破除城市服務(wù)無力距離的便利性網(wǎng)絡(luò),更是以新社區(qū)、新服務(wù)拉近情感距離的人性化網(wǎng)絡(luò)。

吳聲說:“如何引入細(xì)分場景的業(yè)態(tài),不僅考量著我們的眼光,也在考量著對(duì)于新生活變化趨勢(shì)的脈搏把握。智慧城市的實(shí)質(zhì)是智慧場景的涌現(xiàn),其實(shí)從萬物云化到場景云化,從數(shù)字政務(wù)到城市治理、城市決策、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的效率提升,應(yīng)該讓每位居民能夠切實(shí)感受到科技帶來的幸福感的提升。”

“我們還需要更加關(guān)注的是社會(huì)設(shè)計(jì)。”吳聲說,新的社會(huì)設(shè)計(jì)應(yīng)指向更多的留白、更多的非接觸、更多的呼吸感。人性化的交通、友善設(shè)施、分布式的公共空間,都應(yīng)是重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展的城市氛圍系統(tǒng)的建設(shè)方向。

“以地域文化沉淀建構(gòu)原創(chuàng)內(nèi)容力,以科技創(chuàng)新為場景動(dòng)力,以‘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’明星企業(yè)為IP入口,我們系統(tǒng)設(shè)計(jì)青島城市IP的獨(dú)特性價(jià)值,我們要率先占據(jù)智慧城市競爭的場景生態(tài)位。”這是吳聲對(duì)青島的城市IP的定義,他認(rèn)為無論是青島國際啤酒節(jié),還是國際客廳、上海深圳青島生態(tài)共建的聯(lián)合宣言,都要定義更多的新物種、新場景,讓更多的人理解為什么青島宜居、宜創(chuàng)、宜興、宜業(yè)、宜家、宜人。他說:“青島作為城市IP,不言自張,不顯自張。城市IP也是‘道阻且長’,就像此前青島市副市長耿濤說的那樣,我們?cè)跓o人區(qū)扮演一個(gè)引領(lǐng)者的時(shí)候,永遠(yuǎn)不知道生活的下一個(gè)巧克力是什么滋味。但是我們要砥礪前行,去探索出一條真正意義上的新路,在這條新路里面,現(xiàn)有的IP是需要活化的,新的IP是需要耐心持續(xù)打造的。”(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?郭菁荔)

附:吳聲專訪

問:今天在青島的這場發(fā)布會(huì)是目前中國唯一的商業(yè)方法發(fā)布會(huì),選擇來青島,您答應(yīng)得不假思索,是看中了青島的哪些特質(zhì)?

吳聲:青島創(chuàng)新節(jié)本身就是一件“對(duì)的事”,因?yàn)閯?chuàng)新節(jié)的標(biāo)志必然是創(chuàng)新成果,也就是我說的新物種爆炸,才會(huì)讓創(chuàng)新成為節(jié)日。我來過青島很多次,長期關(guān)注著青島的產(chǎn)業(yè)變化,在變化的過程中,青島的的確確具備了大規(guī)模的新物種爆發(fā)的土壤,甚至可以說,青島正處于大規(guī)模新物種爆發(fā)的前夜。青島應(yīng)該是未來5G+AIoT和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最重要的一塊紅利區(qū)域和策源地。這也讓我對(duì)于自己的研究,乃至與青島這一方創(chuàng)新熱土的關(guān)系,有一個(gè)更加明確的預(yù)期和期待。

問:有計(jì)劃推出關(guān)于青島場景研究的專著嗎?

吳聲:我在今天的演講中,有著對(duì)青島科技創(chuàng)新思考的雛形,雖然看起來思考方向只是四頁言簡意賅的ppt,但其實(shí)背后已經(jīng)積累了大量的研究案例和素材。假以時(shí)日,如果有非常好的契機(jī),結(jié)合我們研究的一些場景實(shí)踐,會(huì)與更多青島創(chuàng)新企業(yè)、大平臺(tái)有更加深入的共建。我認(rèn)為它會(huì)是非常重要的長久研究產(chǎn)品案例的基地、智能經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的樣板基地和新商業(yè)、新物種的方法基地。所以一本書是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們可以從一本白皮書開始。

問:根據(jù)您所描述的智能經(jīng)濟(jì)的城市樣本,青島的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景還可以有哪些拓展?

吳聲:smarthome解決方案能夠完成一種持續(xù)的遷徙和遷移,也就是說供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)和技術(shù)能力,可以開發(fā)出非常多的新場景,包括購物場景、家庭場景、智能交通場景、智慧社區(qū)場景、智慧文旅場景等。事實(shí)上,這種變化已經(jīng)在發(fā)生,但它還可以來得更猛烈些??梢粤⒆闳?、全國、全省的角度,從大處著眼、小處著手,開闊格局后,新場景開發(fā)的數(shù)量可以更多、質(zhì)量可以更高。

問:數(shù)字商業(yè)雖然不只是年輕人的“專屬”,但年輕人確實(shí)可以為城市注入活力、動(dòng)力、創(chuàng)造力,您認(rèn)為青島該如何吸引年輕人?

吳聲:今天我在演講中反復(fù)提到了“何為安居、何為樂業(yè)、何為宜居、何為宜創(chuàng)?”當(dāng)然,我認(rèn)為最重要的一定是價(jià)值的成就感、財(cái)務(wù)的自由度、科技的有趣性、創(chuàng)新的不一樣,四位一體共同構(gòu)成對(duì)年輕人的吸引力。要讓年輕人知道青島的交通解決方案是很方便的,時(shí)間不必浪費(fèi)在通勤上,而是投入在創(chuàng)造上。讓年輕人認(rèn)識(shí)到在青島,也可以創(chuàng)造出與全球比肩的一流的黑科技產(chǎn)品、一流的文化內(nèi)容產(chǎn)品、一流的策展式的商業(yè)、一流的新消費(fèi)的品牌。

青島能不能實(shí)現(xiàn)這種期待?還有待于把大量的平臺(tái)能力、企業(yè)能力、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力下放到日常生活、城市治理中去??吹角鄭u舉辦創(chuàng)新節(jié),我有理由相信這種可能性可以迅速成為現(xiàn)實(shí),也會(huì)成為青島城市生活的常態(tài),畢竟,沒有什么比創(chuàng)新更能吸引年輕人了。(青島日?qǐng)?bào)/觀海新聞?dòng)浾?郭菁荔)

責(zé)任編輯:榮瀟