隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序進(jìn)行，人才供需雙方的活躍度升溫明顯。來自職場社交平臺(tái)脈脈的最新數(shù)據(jù)顯示：截至4月10日，平臺(tái)新增職位需求的數(shù)量較前30天增長80%，高于去年同期增幅。在這一背景之下，部分求職者集體“列隊(duì)”在職場社交平臺(tái)上“求offer（錄取通知書）”“沾喜氣”。

與線下招聘相比，“云招聘”為職場應(yīng)聘帶來了一系列新變化，除“云許愿”之外，還包括查詢企業(yè)經(jīng)營近況、在線結(jié)識(shí)校友求內(nèi)推、求面試經(jīng)驗(yàn)等。專家表示，上述行為的背后，反映了兩種心態(tài)：一是拉長跳槽行為的決定時(shí)間，收集信息、穩(wěn)中求變；二是諸多并不急于跳槽者，也在經(jīng)營自身職業(yè)形象、搭建人脈，為未來提前做準(zhǔn)備。“這與此前只想著快速升職加薪的心態(tài)相比，有了很大變化。”專家表示。

四大“求offer”新行為

持續(xù)的疫情令企業(yè)發(fā)展節(jié)奏產(chǎn)生了變化，線下招聘也被“云招聘”所替代。這促使職場人在求職行為上出現(xiàn)了相應(yīng)改變。

變化一：網(wǎng)上許愿求offer，網(wǎng)友互相打氣。受疫情影響，不少人選擇在網(wǎng)上“求offer”“沾喜氣”。在職場社交平臺(tái)脈脈上，“一起沾喜氣”話題吸引了數(shù)十萬網(wǎng)友圍觀，一些網(wǎng)友在真正收到offer后，會(huì)“還愿”收獲肯定。

變化二：投遞簡歷前，求職者會(huì)在社交平臺(tái)上先行查詢目標(biāo)企業(yè)近期是否有降薪、裁員消息。

變化三：除通過同行打探消息之外，向原本陌生的校友求助，在建立聯(lián)系后求內(nèi)推。

變化四：為順利獲得目標(biāo)公司垂青，職場人提前了解“云面試”流程，分享面試經(jīng)驗(yàn)亦是當(dāng)下求職新舉。比如，“給各位提個(gè)醒，如果是視頻面試的話，老老實(shí)實(shí)在網(wǎng)頁上寫代碼，別想著偷偷摸摸切換網(wǎng)頁找答案，面試官都能看到”。對此有網(wǎng)友笑稱，“用別人的坑照亮我求offer的路”。

后疫情時(shí)代必備三大求職能力

隨著人才市場供需升溫，職場人開始了新的職業(yè)規(guī)劃與行動(dòng)。來自脈脈平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，按行業(yè)劃分，截至4月10日的30天中，IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是發(fā)布職位需求最多的行業(yè)，隨后依次是：金融業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、通信電子行業(yè)、醫(yī)療醫(yī)藥、交通物流、快速消費(fèi)品。

“后疫情時(shí)代，職場會(huì)發(fā)生很多變化。”在清華大學(xué)管理學(xué)博士、殷睞學(xué)堂創(chuàng)始人劉佳看來，職場人會(huì)意識(shí)到，危機(jī)可能突然來臨，在面對不確定時(shí)，大眾對專業(yè)人士會(huì)越來越認(rèn)可；職業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)越來越普遍，每個(gè)人都需不斷顛覆自我。

對應(yīng)這些變化，劉佳建議，職場人需要提升3種能力：一是反思力，即面對危機(jī)自省的能力。只有看到危機(jī)背后蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)和啟示，才能真正去自我反思“未來會(huì)怎樣”和“我該怎么辦”。二是內(nèi)驅(qū)力。后疫情時(shí)代，人們會(huì)越來越追求自主工作與專精工作。三是信任力。未來，互聯(lián)網(wǎng)上的交互會(huì)越來越多，職場人需要主動(dòng)展現(xiàn)自己。

“疫情期間以及后疫情時(shí)代，是對于整個(gè)行業(yè)的一次校準(zhǔn)。個(gè)人如何樹立自身品牌，建立信任，通過各種方式增加鏈接的機(jī)會(huì)，是未來職業(yè)成長的關(guān)鍵。”劉佳表示。

在業(yè)內(nèi)人士看來，職場人當(dāng)下的行為變化說明了自身的“危機(jī)感”——他們愈發(fā)意識(shí)到，無論當(dāng)下處于職業(yè)發(fā)展何種階段，只有提前做好準(zhǔn)備，才能在面對一切變化時(shí)，始終成竹在胸。（記者 錢箐旎）