青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)訊 當(dāng)今社會，協(xié)同性是一個企業(yè)快速發(fā)展的重要因素，為提升大家對協(xié)同性的理解，5月11日，市北巴士第三分公司深入開展了以“提高協(xié)同性”為主題的“三述”工作，主要聚焦如何增強(qiáng)協(xié)同工作效率，深入思考協(xié)同與分工的內(nèi)在邏輯，認(rèn)真查找本單位，本崗位存在的影響協(xié)同，降低工作效率的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，深入分析原因，學(xué)習(xí)借鑒“協(xié)同性”典型，從理論內(nèi)上政策上明確解決問題的思路措施。

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“述理論，述政策，述典型”是提升思路方法，改造方法，加速流程再造的重要手段，加快流程再造其根本就是解放思想，更新觀念，推動體制，機(jī)制創(chuàng)新，為了增強(qiáng)“一盤棋”意識，去除上下級，各部門，各崗位之間的僵化的“分工思維”，就要加強(qiáng)與上級和各科室的聯(lián)系，溝通，不斷學(xué)習(xí)好新的企業(yè)規(guī)章制度和法律法規(guī)，在分公司形成網(wǎng)格化管理，明確各自分工，又能相互配合，形成一套閉環(huán)式管理，在工作中查找工作能力強(qiáng)，維護(hù)集體利益的人進(jìn)行廣泛宣傳，樹立好榜樣，典型，使廣大職工干有目標(biāo)，學(xué)有榜樣。