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“從1到N”這個世界性難題 青島正在打開突破口

    更新時間:2020-04-27 10:29  

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。縱觀人類歷史上的每一次工業(yè)革命,無不是由技術(shù)的變革推動。

如果把科研成果產(chǎn)生的過程比作“從0到1”,那落地轉(zhuǎn)化生長就是“從1到N”。

一個國家或一座城市擁有再多的科技成果,如果無法進(jìn)行有效的市場轉(zhuǎn)化,也很難將其變?yōu)樯a(chǎn)力??萍汲晒D(zhuǎn)化這個世界性的難題,也正是青島這座海洋科技名城所面臨的困境。

當(dāng)我們可以如數(shù)家珍般地說出海洋試點(diǎn)國家實(shí)驗(yàn)室、中科院海洋研究所、黃海水產(chǎn)研究所等重量級科研機(jī)構(gòu)時,卻只能想起為數(shù)不多叫得響的海洋科技企業(yè)。

盡管青島也孕育了雙瑞、明月海藻等眾多優(yōu)秀的海洋科技企業(yè),但與上海、深圳等已形成海洋產(chǎn)業(yè)集群的城市相比還是存在相當(dāng)差距。

在一年前舉辦的青島市科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢行動方案答辯現(xiàn)場,科技成果轉(zhuǎn)化率低成為與會者關(guān)注的焦點(diǎn)。

而在一年后的科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢推進(jìn)情況質(zhì)詢會上,科技成果轉(zhuǎn)化再次成為各方關(guān)注的核心。來自政府、高校、企業(yè)的多位質(zhì)詢?nèi)颂岢鲆粋€個“辣味”十足的問題,直指科技成果轉(zhuǎn)化的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。

這一年來,青島為提升科技成果轉(zhuǎn)化率出臺了哪些舉措?成效如何?轉(zhuǎn)化率提高了嗎?

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青島正在打開突破口

即便是放在全國、全世界范圍內(nèi),科技成果轉(zhuǎn)化都是需要攻克的難題。一項(xiàng)科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向千家萬戶,需要經(jīng)過資金、消費(fèi)者等重重考驗(yàn),用“九死一生”來形容也并不為過。

有數(shù)據(jù)顯示,目前中國科技成果轉(zhuǎn)化率在10%左右。而青島這一比例要更低一些,中國最頂尖的技術(shù)轉(zhuǎn)移公司曾對青島的五所高校、科研院所的250個專利做了評估,得出的可轉(zhuǎn)化率是6%,可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的難度之高。

科技成果轉(zhuǎn)化率如此之低,重金投入科技研發(fā)意義在哪里?青島科技大學(xué)黨委書記馬連湘認(rèn)為,科技成果轉(zhuǎn)化是一個世界性難題,科研成果不是拿過來就能用的,要理解也要容忍科研的失敗,科學(xué)探索的失敗是難免的。從全世界來看,科技成果轉(zhuǎn)化率就是2%,但恰恰是2%引領(lǐng)我們的發(fā)展。

越是困難,越是要迎難而上。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,沿用以往的老路已經(jīng)無法滿足時代的需要,青島有了更多新的打法。

本次質(zhì)詢會透露,去年以來,青島建立了一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,引進(jìn)了啟迪、華夏基石、創(chuàng)業(yè)黑馬、春光里等一批國內(nèi)頂尖科技服務(wù)機(jī)構(gòu),落地了軍事醫(yī)學(xué)研究院、中國藥物所等一批高端科技平臺類項(xiàng)目,推進(jìn)了海洋試點(diǎn)國家實(shí)驗(yàn)室等一批重大創(chuàng)新平臺建設(shè),使資源要素通過平臺充分互動耦合,產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增。

科技成果轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及到研發(fā)、資金、人才等多項(xiàng)重要因素,更需要合理的機(jī)制將他們串聯(lián)起來。為此,青島搭建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新鏈條。用資本力量推動科技創(chuàng)新、人才集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、技術(shù)鏈“四鏈合一”。開展高企上市行動,新增上市高企4家,誕生首家科創(chuàng)板企業(yè)。

一系列的努力讓青島受益良多。比如,歌爾與北航的“聯(lián)姻”將產(chǎn)學(xué)研合作的模式發(fā)揮到了極致。歌爾與北航研究院建立緊密產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,推動微電子、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,培育的本土初創(chuàng)企業(yè)小鳥看看成立2年時間,研發(fā)出多款填補(bǔ)國內(nèi)外空白的VR技術(shù)產(chǎn)品。

資本是科技成果轉(zhuǎn)化中最為關(guān)鍵的一環(huán),無論是研發(fā)還是生產(chǎn)或者市場推廣,無一不需要資金的支持。青島通過探索基金招商的模式,解決科技成果轉(zhuǎn)化中這個最迫切的問題,萬國云商抓住創(chuàng)投風(fēng)投發(fā)展機(jī)遇,與三峽集團(tuán)及中美綠色基金合作,聯(lián)合設(shè)立新舊動能轉(zhuǎn)換三峽綠色發(fā)展基金,運(yùn)用資本力量引入新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源,促進(jìn)重大科技成果產(chǎn)業(yè)化。

這一年來,青島的科技成果轉(zhuǎn)化正在朝著越來越明朗的方向發(fā)展。

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還要破除這些“玻璃門”

盡管成效顯著,但問題同樣不少。在科技引領(lǐng)城攻勢推進(jìn)情況質(zhì)詢會上,青島擎鷹信息科技有限責(zé)任公司的總經(jīng)理陳洋打了一個形象的比喻:“當(dāng)前的科技成果轉(zhuǎn)化還還存在玻璃門現(xiàn)象,雖然也建立了不同的轉(zhuǎn)化平臺,但企業(yè)在與平臺進(jìn)行對接的過程中轉(zhuǎn)化效果并不理想。”

陳洋道破了當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化中最重要的問題之一,眼下,各類創(chuàng)投風(fēng)投機(jī)構(gòu)齊聚青島,為科技成果轉(zhuǎn)化解決了資金問題;青島更是推出各類優(yōu)惠的“引才”舉措,降低落戶門檻、建設(shè)10萬套人才房,解決最核心的人才問題;各類孵化器在青島如雨后春筍般涌現(xiàn),為科技成果轉(zhuǎn)化提供“一站式”服務(wù)。

乍一看,成果轉(zhuǎn)化鏈條上的各要素都聚集在一起,但真正能產(chǎn)生效益的卻不多。問題到底出在哪?歸根結(jié)底,仍然沒有探索出一套有效的機(jī)制將各要素串聯(lián)起來。在質(zhì)詢?nèi)饲鄭u中翔控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钇G看來,青島市有關(guān)部門出臺一系列的文件、管理辦法促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,但具體落實(shí)的時候,還是溝通上存在很多堵點(diǎn),如清理行動未落地、科技成果轉(zhuǎn)化融合不夠、知識產(chǎn)權(quán)所有制改革不徹底等問題。

在應(yīng)詢?nèi)笋R連湘認(rèn)為,想要解決這個問題,必須要做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)。與此同時,還要加強(qiáng)行動創(chuàng)新,要把企業(yè)和高校緊密地結(jié)合起來。更重要的是,要重塑評價(jià)機(jī)制,激發(fā)科技工作者的內(nèi)生動力。讓科技工作者“把論文寫在祖國大地上”,而不僅僅發(fā)表的論文,通過良性的評價(jià)機(jī)制,讓科技工作者獲得認(rèn)可并且勞有所得。

馬連湘所在的青島科技大學(xué),在科技成果轉(zhuǎn)化方面成績斐然。盡管并不在211、985之列,但青島科技大學(xué)卻孵化出了包括軟控股份、賽輪金宇、萬華化學(xué)在內(nèi)的六家上市公司,這在全國的高校中都不多見,形成了聞名全國的“青科大現(xiàn)象”。

青科大仍然在繼續(xù)探索科技成果轉(zhuǎn)化的新路。例如與海爾合作成立納米公司,產(chǎn)生了200萬效益后,拿出70%直接獎勵給科研人員,其余30%則用于支持學(xué)院建設(shè),這樣的制度設(shè)計(jì)極大地激發(fā)了科研人員的活力。

類似的問題還出現(xiàn)在人才方面。人才是科技成果轉(zhuǎn)化過程中最寶貴的要素,沒有人才一切都無從談起。質(zhì)詢?nèi)饲鄭u和眾匯鑫汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理葉少坤認(rèn)為,青島對青年科技人才的扶持力度還不夠,出臺的頂尖人才認(rèn)定機(jī)制門檻較高,但青年科技工作者才是未來的中流砥柱。

胡義瑛表示,青島要繼續(xù)改革青年人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),這個人是不是真的人才,由市場主體、科研院所和用人單位來說了算,將人才政策下放到企業(yè)。與此同時,青島還將加強(qiáng)對人才在教育、住房方面的保障,例如在醫(yī)療保健、配偶就業(yè)安置、子女入學(xué)方面出臺政策,讓青年人才沒有后顧之憂。

相信隨著一個一個玻璃門的破除,青島科技轉(zhuǎn)化之路會越來越順暢。

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打好資本這張牌

在科技引領(lǐng)城攻勢質(zhì)詢會現(xiàn)場,不少與會代表都有著這樣的體會,在過去的一年中,越來越多的創(chuàng)投風(fēng)投資本開始在青島匯聚,為青島科技成果轉(zhuǎn)化注入了活水,成為了一根必不可少的紐帶,將科技成果轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)有效地串聯(lián)在一起,形成高效的協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科研成果的社會效益最大化。

在科技成果的轉(zhuǎn)化的每一個環(huán)節(jié),資本都是必不可少的要素。遠(yuǎn)在硅谷、近在深圳,資本在科技成果的轉(zhuǎn)化中扮演著主導(dǎo)作用,可以說,沒有資本的注入,就沒有騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭今天的輝煌。對于正在打造“獨(dú)角獸”熱帶雨林的青島而言,資本的推波助瀾必不可少。

受制于傳統(tǒng)的發(fā)展理念。山東乃至青島的創(chuàng)業(yè)者們資本意識相比北京、深圳等城市還有所欠缺,這也造成了當(dāng)這些城市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們都飛速擴(kuò)張的同時,青島的企業(yè)還在踽踽獨(dú)行,通過銀行貸款或民間借貸的傳統(tǒng)方式讓企業(yè)緩慢發(fā)展。

當(dāng)前,科技企業(yè)的上市數(shù)量已成為反映一座城市科技成果轉(zhuǎn)化能力的重要指標(biāo)。研發(fā)能力強(qiáng)且經(jīng)得起市場檢驗(yàn)的科技企業(yè)才能獲得資本市場的認(rèn)可,也是科技成果轉(zhuǎn)化的最終產(chǎn)物。

截至2019年底,青島上市高企數(shù)量為24家,廣州66,蘇州73,杭州91,深圳182家上市公司。從某種程度上說,一座城市高企上市的數(shù)量決定了這座城市的綜合實(shí)力。

這樣的情況正隨著一場大會的舉辦發(fā)生改變。去年5月9日,2019全球(青島)創(chuàng)投風(fēng)投大會的舉辦吸引了來自全世界的風(fēng)險(xiǎn)投資人,更喚醒了青島企業(yè)家沉睡已久的資本市場意識,他們開始意識到,只有借助資本市場的力量,才能讓企業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道。

投資人的聚集所帶來的成效立竿見影。當(dāng)前,青島已有62家企業(yè)進(jìn)入高企上市培育庫,去年青島新增上市高企4家,誕生首家科創(chuàng)板企業(yè)。截至2019年年底,青島在中基協(xié)備案私募基金數(shù)由414只增長到553只、管理規(guī)模由640億元增長到821億元,青島正在成為創(chuàng)投風(fēng)投界的新寵。

如果說2019年資本推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化已形成了星星之火,那么今年這一勢頭將得到燎原。

眼下,2020青島·全球創(chuàng)投風(fēng)投大會召開在即,本次大會將實(shí)現(xiàn)千人同屏、萬人同群、百萬人在線,將會有更多的投資人把目光聚集在青島,青島青島的優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目引入更多的“活水”。

為了全面激活科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈,青島在資本領(lǐng)域還定下了更為具體的發(fā)展目標(biāo)。今年?duì)幦∷侥蓟饠?shù)超過700支、管理基金規(guī)模超1000億元,上市高新技術(shù)企業(yè)新增3家、達(dá)27家,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)10%。青島市科技局局長呂鵬透露,我們設(shè)定了一個目標(biāo),三年推動15家高企上市。抓高企上市,就是抓動能轉(zhuǎn)化、抓四型經(jīng)濟(jì)、抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、抓高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、抓高技術(shù)制造業(yè)、抓融資引資、抓招才引智。

可以預(yù)見的是,伴隨著各項(xiàng)政策的落地實(shí)施,青島的科技成果轉(zhuǎn)化還將邁上新的臺階。

自1978年全國科學(xué)大會召開起,青島在科技成果轉(zhuǎn)化這條道路上已經(jīng)探索了四十多年。青島有過值得驕傲的成績,也遇到過成長的“天花板”。在資本的加持之下,青島的科技成果轉(zhuǎn)化又迎來了新“風(fēng)口”,對于站在開放發(fā)展最前排的青島,對于渴望提升城市能級的青島,將是一次不能錯過的機(jī)遇。