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顧客擁擠、人員密集排隊...大型商超人員密集問題需"疏解"

來源:青報網(wǎng)    更新時間:2020-03-03 08:59  

百姓生活離不開日常生活用品。近日,越來越多的市民開始正常上下班,大型商超也成為購物的主要目的地之一。有市民向本報輿論監(jiān)督熱線反映,商超的收銀區(qū)域常常擠滿了排長隊的付款顧客,購物車消毒跟不上,令人擔心。

針對大型商超人員密集的問題,在工作日和周末,本報記者分三路采訪發(fā)現(xiàn),商超里面客流量大,果蔬攤位、收銀區(qū)域甚至“人挨人”,購物車等設(shè)施消毒不及時,成為疫情防控的薄弱環(huán)節(jié),亟待通過細化管理進一步降低疫情防控風險。

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▲大型超市的收銀區(qū)域,人員密集。

收銀區(qū)域“人挨人”,高峰期無人疏導(dǎo)存隱患

記者走訪大型商超時發(fā)現(xiàn),食品、日用品等生活必需品銷售區(qū)客流量密集,在交款處甚至出現(xiàn)“人挨人”的現(xiàn)象,為疫情防控帶來隱患。

3月1日上午11時,記者來到南京路與香港中路交匯處的家樂福超市,一樓停車場幾乎停滿了車。記者轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)看到,二樓的食品銷售區(qū),特別是果蔬、肉、蛋、魚類柜臺前,人員最為密集。

“每次來超市買菜都提心吊膽。”家住梅嶺路的胡女士說,“雖然戴著口罩,但在這么多人的密閉空間里,真怕有什么閃失。”記者留意到,果蔬柜臺是顧客停留時間較長的區(qū)域,稱重區(qū)和交款區(qū)的人流也不少,特別是自助交款區(qū),一些顧客因自助設(shè)備操作不熟練,人員密度很大。記者大體測算,如果抬起胳膊轉(zhuǎn)一圈,至少能碰到三四個人。

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▲果蔬稱重區(qū)域,顧客排長隊。

在重慶南路的麥德龍商場,這里實行會員制,與普通超市相比,購物人數(shù)相對少一點。超市和倉儲合二為一的零售業(yè)態(tài),使店內(nèi)顧客密度相對松散,但收銀臺前人員密集,每一位收銀員面前都有多名顧客在排隊付款。

根據(jù)媒體報道,疫情防控期間,一些城市推出針對商超經(jīng)營管理的細則指南。其中包括,商超在入口處設(shè)立警示牌,注明人數(shù)控制標準,提醒消費者在一個購物區(qū)域內(nèi)停留時間盡量不超過15分鐘。商場根據(jù)賣場面積,按照生活區(qū)人均10平方米左右估算出最大顧客容量,必要時禁止人員進入。一些細則中還提出,商超合理設(shè)置商品攤位,對日常需求量大的禽、蛋、肉、魚、蔬菜類柜臺,增設(shè)操作人員,增加稱量臺位,增加成品和半成品菜品,提前稱重包裝,方便顧客直接拿取。

“多開通收銀通道,在容易發(fā)生人員聚集的果蔬稱重臺、收銀臺等處標注醒目的間隔疏導(dǎo)線,提醒顧客注意間隔距離。”有市民還建議商超根據(jù)客流情況,在高峰期設(shè)專人疏導(dǎo)客流等。

只掃碼不測溫,購物車等設(shè)施消毒事宜被顧客吐槽

我市推出公共場所掃碼系統(tǒng)后,一線人員和市民“雙點贊”,兩天累計掃碼人數(shù)近60萬。從青島公共場所掃碼系統(tǒng)運行兩日的情況看,累計掃碼人數(shù)排在前三位的均為大型商超,但記者在走訪中發(fā)現(xiàn),大型商超存在“只掃碼不測溫”的現(xiàn)象。

“掃碼就不測溫了?”有顧客對此心存疑惑,另外,也沒有商超工作人員對進店顧客是否掃碼給予監(jiān)督。

一位超市工作人員介紹說:“顧客進店掃碼成不成功,我們無法具體判斷,所以也就睜一只眼閉一只眼了。”

商超設(shè)施消毒、售賣區(qū)域的防護措施是顧客關(guān)注的另一焦點。

記者在位于海爾路南端的利群金鼎廣場超市看到,現(xiàn)場多數(shù)消費者以采購生活必需品為主,幾乎人人推著購物車,車里裝得滿滿當當,在食品銷售區(qū),推著購物車的顧客甚至需要小心避讓,才能在柜臺之間的通道錯身經(jīng)過。購物車歸位后,工作人員沒有對其立即進行消毒處理,接著被進店顧客推走。有顧客建議:“客流量如此大,顧客使用購物車的頻率又高,相關(guān)部門應(yīng)該出臺相關(guān)規(guī)定,細化購物車的消毒要求。”

人員最為聚集的食品售賣區(qū)域也存在隱患。在果蔬攤位四周,顧客圍了幾層,有的顧客沒有戴手套,挑來挑去;在肉類售賣區(qū)域,部分肉食也沒有貼上保鮮膜;在超市外圍的烘焙店里,10多名顧客排隊結(jié)算,前后距離也就有二三十厘米,使用的托盤放歸原處也沒有店員跟上消毒。

購物車和購物籃等設(shè)施消毒問題并非在一家大型商超存在。在遼陽西路和勁松四路路口的卜蜂蓮花超市,此類問題也被顧客吐槽。

記者采訪超市相關(guān)工作人員了解到,商超制定了相關(guān)疫情防控措施,但具體操作中難以兼顧。“人流越來越大,也就顧不上這些了。”一位超市工作人員說。

商超客流大,細化人數(shù)上限管理

記者從各大型超市了解到,每天10點前和17點后是商超客流量最大的時間段。“疫情期間,商超如果超過最大客容量,門店應(yīng)該采取限制進入的措施。”有顧客建議說。

記者在李滄區(qū)書院路一家銀行儲蓄網(wǎng)點看到,人行道上有多名辦理業(yè)務(wù)的市民正在排隊,網(wǎng)點大門上貼著公告:“疫情防控特殊時期,本網(wǎng)點同時進入客戶的上限為15人,請您在網(wǎng)店外排隊等候,安全間隔距離建議大于1.5米。”

“商超人流大,不能完全照搬這種方式,但可以借鑒一下,在門外露天排隊總比在室內(nèi)扎堆等候好。特殊時期,增加一些措施雖說麻煩,但讓人覺著安全。”在儲蓄網(wǎng)點排隊等候的市民周先生建議說,“疫情期間人員過度密集存在隱患,是否采取精細化管控,參考銀行網(wǎng)點設(shè)置人流上限的方法,根據(jù)市場商超面積,設(shè)置顧客數(shù)量上限,減少室內(nèi)人數(shù)密集程度。比如說,商超管理方可以根據(jù)本店特點,確定‘額定人數(shù)’,超過人數(shù)上限時,請顧客在店外等候。”

記者在采訪中了解到,復(fù)工后,下班一族是商超“17點后時段”的購物主流。“新冠肺炎疫情發(fā)生后,考慮到大型商超防控措施比較到位、東西品相不錯、價格合理,我主要在大型超市購買蔬菜、水果、肉類等生鮮貨品。”家住浮山新區(qū)的李先生常在卜蜂蓮花超市購物, “2月28日那天,家里斷貨了,5點半一下班,我就直奔超市,趕到時不到6點20分。東西還沒選好,廣播就開始提醒‘七點關(guān)門,請盡快結(jié)賬’。來到收銀區(qū)域,開放的兩個收銀臺已排起長長的付款隊伍,排了二三十分鐘??礻P(guān)門了,人員都集中在收銀區(qū)域,存在疫情傳播隱患。上班一族購物主要集中在下班后,商超能不能適時延后一下時間?”

近日,記者通過實地采訪、電話咨詢的方式對10多家大型超市調(diào)查獲悉,大多數(shù)超市都在晚上8點(含8點前)結(jié)束營業(yè),僅有3家大型商超的營業(yè)時間分別于晚上8點半、9點和10點關(guān)門。

在營業(yè)時間截止到晚7點30分的利群金鼎廣場超市,記者看到,晚7點仍有客人陸續(xù)進入,超市里人頭攢動,其中多數(shù)是青壯年。一位正在排隊稱重的女士告訴記者,“疫情還沒結(jié)束,不愿意讓老人出門,就想自己多跑跑,可超市關(guān)門這么早,讓我們這些上班族措手不及。”

在位于李滄區(qū)向陽路的北方國貿(mào)購物廣場,營業(yè)時間截止到晚8點,晚7點40分,同樣不斷有顧客進入,不少市民在蔬菜區(qū)、面食區(qū)、肉制品區(qū)選購,收銀區(qū)域更是人頭攢動。

記者向多位超市工作人員咨詢情況,得到的答復(fù)較為一致:因為疫情防控原因,應(yīng)有關(guān)部門要求,大型商超靈活調(diào)整營業(yè)時間。

據(jù)了解,超市工作人員所說的有關(guān)部門要求指的是2月上旬由市商務(wù)局和市衛(wèi)健委聯(lián)合發(fā)布的《青島市大型商場(超市、商業(yè)綜合體)在新型冠狀病毒流行期間經(jīng)營服務(wù)防控工作細則》。其中2.6條規(guī)定,營業(yè)時間可根據(jù)所在地區(qū)的實際情況靈活調(diào)整。

“怎么算靈活調(diào)整時間?在社會普遍復(fù)工的當下,大型超市的營業(yè)時間應(yīng)該根據(jù)上班時間做一些錯時或延后調(diào)整,這應(yīng)該才算是靈活調(diào)整吧?”有市民說。(青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 邱 正)

記者點評

細節(jié)上做好“加減法”

疫情防控仍處于關(guān)鍵期,復(fù)工復(fù)產(chǎn)亦緊鑼密鼓,如何統(tǒng)籌抓好這“兩手”,考驗各級政府、各部門的決策智慧和執(zhí)行能力,需要各行業(yè)、單位及個人通力配合。

隨著企事業(yè)單位相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),大量上班族恢復(fù)了朝九晚五的日常,城市里車流、人流增加,部分場所再現(xiàn)人員聚集場景。其中,作為市民采購生活必需品重要選項的大型商超,如果既不能確保人與人之間的安全距離,也未能落實進店測溫、購物車消毒等管控措施,這樣的情形就著實令人捏把汗。

疫情是動態(tài)的,防控措施需要根據(jù)事態(tài)變化適時做必要的“加減法”,方能堵住漏洞。目前,社會生活秩序逐步恢復(fù),前一階段因疫情防控需要采取的一些臨時措施必然相應(yīng)調(diào)整,但與此同時,也要根據(jù)新情況、新問題因地、因時制宜推出新舉。

寧可十防九空,不可失防萬一。此類增減舉措,雖是細節(jié),但因時因勢而動,防患于未然,正是我們打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)需秉持的態(tài)度和做法。

責任編輯:孫麗榮