青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)2月9日訊 膠萊街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)共有284家企業(yè)，總用工人數(shù)為9685人。為應(yīng)對大批企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，膠萊街道采取“六步走”工作法，在確保疫情零輸入的前提下，梯次推進企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保疫情防控期間經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

“六步走”工作法，是膠萊街道針對計劃復(fù)工企業(yè)采取的梯次推進舉措。對所有申請復(fù)產(chǎn)企業(yè)，均采取“六步走”的步驟，即企業(yè)申請、政府約談、企業(yè)承諾、政府壓實責(zé)任、模擬運營、通過驗收六個步驟，與計劃復(fù)工企業(yè)進行一對一約談，簽訂復(fù)工承諾書，對企業(yè)及負責(zé)人提出防控要求，壓實企業(yè)主體責(zé)任，并對所有返回企業(yè)人員進行健康申報或采取隔離措施。

“六步走”工作法對企業(yè)復(fù)工流程進行規(guī)范統(tǒng)一，既便于組織實施，又大大提高了工作效率。截止目前，全處284家企業(yè)中，已有170家企業(yè)正在進行驗收，2月10日便可全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，其余114家企業(yè)復(fù)工手續(xù)正在按部就班有序辦理之中。

“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”，是膠萊街道疫情防控指揮部聚焦“外防輸入、內(nèi)防擴散”，超前謀劃企業(yè)復(fù)工預(yù)案，建立的企業(yè)復(fù)工防控機制，著力將疫情防控責(zé)任落實到企業(yè)的每一個部門、每一個環(huán)節(jié)，形成“全企全員防控網(wǎng)”。“一企一作戰(zhàn)圖”將各企業(yè)基本情況、企業(yè)內(nèi)部防控指揮體系、責(zé)任分工、防控任務(wù)、責(zé)任追究制度和廠區(qū)建筑平面圖、檢測卡口的設(shè)置、員工分布情況等全部囊括在內(nèi)。“一企四臺賬”包括企業(yè)內(nèi)部人員情況登記臺賬、企業(yè)內(nèi)部人員體溫測量臺賬、外來人員登記臺賬、企業(yè)消殺情況登記臺賬，全面敲定了企業(yè)負責(zé)人、各防控環(huán)節(jié)責(zé)任人和包企業(yè)機關(guān)干部的責(zé)任。員工在企業(yè)上班時由企業(yè)全面負責(zé)管控，下班后由村莊、居住小區(qū)按照“一網(wǎng)十五線”接續(xù)管控，形成了從員工上班到下班后“空間全覆蓋、時間全鏈條”的無縫隙閉環(huán)式管控，把守住疫情輸入的關(guān)鍵部位和疫情擴散的所有渠道。

針對已開工企業(yè)，除制定工作預(yù)案和建立“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”外，膠萊街道還全部實行“五對一”“管家式”監(jiān)控，即一名包企領(lǐng)導(dǎo)、一名企業(yè)負責(zé)人、一名包企干部、一名公安人員、一名衛(wèi)生監(jiān)督員。包企領(lǐng)導(dǎo)每天至少到企業(yè)巡查1次，包企業(yè)干部在企業(yè)進行全天值守，衛(wèi)生監(jiān)督員每天2次到企業(yè)進行巡診。同時，對企業(yè)的用工提出明確要求，即青島市外員工一律不用、膠州市外員工原則不用、膠州市內(nèi)員工謹(jǐn)慎使用的用工原則；全面加強物資儲備和衛(wèi)生消毒，要求企業(yè)必須配齊口罩、體溫計、消毒水等防護物資，出入口配備體溫槍，進出企業(yè)人員戴口罩、測體溫，實行分餐制，每天至少兩次對生產(chǎn)車間、員工宿舍、衛(wèi)生間、食堂、辦公場所等重點區(qū)域進行消毒。

膠萊街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi)共有216家企業(yè)，總用工人數(shù)為8651人。為應(yīng)對延后假期即將結(jié)束、大批企業(yè)即將復(fù)工生產(chǎn)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，疫情防控指揮部聚焦“外防輸入、內(nèi)防擴散”，超前謀劃企業(yè)復(fù)工預(yù)案，建立了“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”的企業(yè)復(fù)工防控機制，將疫情防控責(zé)任落實到企業(yè)的每一個部門、每一個環(huán)節(jié)，形成“全企全員防控網(wǎng)”。

一是針對計劃復(fù)工企業(yè)，均采取“四步走”的步驟，即企業(yè)申請、政府約談、企業(yè)承諾、政府壓實責(zé)任四個步驟，與計劃復(fù)工企業(yè)進行一對一約談，簽訂復(fù)工承諾書，對企業(yè)及負責(zé)人提出防控要求，壓實企業(yè)主體責(zé)任，并對所有返回企業(yè)人員進行健康申報或采取隔離措施。二是針對已開工企業(yè)，除制定工作預(yù)案和建立“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”外，全部實行“五對一”“管家式”監(jiān)控，即一名包企領(lǐng)導(dǎo)、一名企業(yè)負責(zé)人、一名包企干部、一名公安人員、一名衛(wèi)生監(jiān)督員。包企領(lǐng)導(dǎo)每天至少到企業(yè)巡查1次，包企業(yè)干部在企業(yè)進行全天值守，衛(wèi)生監(jiān)督員每天2次到企業(yè)進行巡診。三是對企業(yè)的用工提出明確要求，即青島市外員工一律不用、膠州市外員工原則不用、膠州市內(nèi)員工謹(jǐn)慎使用的用工原則。四是加強物資儲備和衛(wèi)生消毒。企業(yè)必須配齊口罩、體溫計、消毒水等防護物資，出入口配備體溫槍，進出企業(yè)人員戴口罩、測體溫，實行分餐制，每天至少兩次對生產(chǎn)車間、員工宿舍、衛(wèi)生間、食堂、辦公場所等重點區(qū)域進行消毒。五是加強員工管理，員工上班期間由企業(yè)負責(zé)，下班后由村莊、居住小區(qū)按照“一網(wǎng)十五線”接續(xù)管控，企業(yè)和村莊、居住小區(qū)做好交接。

“一企一作戰(zhàn)圖四臺賬”的建立，全面壓實了企業(yè)負責(zé)人、各防控環(huán)節(jié)責(zé)任人和包企領(lǐng)導(dǎo)、包企干部、衛(wèi)生監(jiān)督員的責(zé)任。通過一系列管控措施，形成了從員工上班到下班后“空間全覆蓋、時間全鏈條”的無縫隙閉環(huán)式管控，把守住疫情輸入的關(guān)鍵部位和疫情擴散的所有渠道。 

2月9日，膠萊街道辦事處黨工委委員王玉光、副主任王旭斌召開企業(yè)復(fù)工巡檢調(diào)度會，便民服務(wù)中心主任孫強、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心主任趙建斌參加。接到上級關(guān)于企業(yè)復(fù)工的相關(guān)要求和緊急通知，王旭斌主任調(diào)度經(jīng)貿(mào)辦和統(tǒng)計站加快“一圖四臺賬”的配備的速度，通知已做好“一圖四臺賬”的企業(yè)取回張貼布置，立刻完成檢查驗收，將經(jīng)貿(mào)辦、統(tǒng)計站、安監(jiān)辦人員分工，分成四組到已做好“一圖四臺賬”布置、防疫物資準(zhǔn)備完善的企業(yè)檢查審核是否符合復(fù)工條件，爭取今天下午達到開工數(shù)量要求。王旭斌主任指出，此次任務(wù)緊急，工作量繁重，各部門加快速度的同時不能降低要求，按部就班有序進行，幫助企業(yè)順利復(fù)工、安全生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟。

青島晚報/掌上青島/青網(wǎng) 記者 馬丙政 通訊員 曾顯慧