2月7日，字節(jié)跳動(dòng)旗下辦公套件飛書(shū)宣布，即日起至5月1日，面向所有飛書(shū)用戶免費(fèi)開(kāi)放OKR功能，幫助企業(yè)在遠(yuǎn)程辦公過(guò)程中更好地進(jìn)行目標(biāo)管理和協(xié)同。此外，已購(gòu)買(mǎi)飛書(shū)OKR的企業(yè)用戶，將免費(fèi)增加 3 個(gè)月服務(wù)期。

OKR（Objectives and KeyResults）是指目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。和KPI重視考核不同，OKR更重視管理，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。自線上開(kāi)工以來(lái)，借助辦公產(chǎn)品，企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)作效率有所提升，但仍然面臨著工作方向容易出現(xiàn)偏差、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以保持一致等問(wèn)題，這些都需要依靠更專業(yè)的工具來(lái)解決。

OKR起源于美國(guó)，被谷歌、Facebook、亞馬遜等世界頂級(jí)科技公司推廣使用。谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇甚至表示，是OKR幫助谷歌實(shí)現(xiàn)了10倍增長(zhǎng)。

抖音、今日頭條的母公司字節(jié)跳動(dòng)，則是國(guó)內(nèi)最早實(shí)踐OKR管理理念的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。相比傳統(tǒng)的KPI 管理，OKR更重視信息分享，通過(guò)共同明確階段性目標(biāo)，來(lái)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，降低溝通成本。保證即使遠(yuǎn)程辦公，團(tuán)隊(duì)也能聚焦在同一工作目標(biāo)上。

據(jù)了解，字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部成員的OKR完全透明。在飛書(shū)上，任何一位普通員工，都可以查看其CEO張一鳴的OKR。并且，只要有員工修改了某項(xiàng)OKR，與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的同事都會(huì)在飛書(shū)上收到通知，以此及時(shí)對(duì)自己的目標(biāo)做出調(diào)整。飛書(shū)OKR管理工具，也被認(rèn)為是字節(jié)跳動(dòng)能夠連續(xù)打造出今日頭條、抖音等爆款產(chǎn)品的重要原因之一。

“飛書(shū)OKR”管理工具支持目標(biāo)對(duì)齊、進(jìn)度跟蹤、劃詞評(píng)論、數(shù)據(jù)看板、權(quán)限管理等功能，為用戶提供可視化的全流程管理系統(tǒng)。從OKR制定、中期跟進(jìn)到OKR完成及評(píng)分，進(jìn)度一目了然，方便團(tuán)隊(duì)上下對(duì)齊，目標(biāo)聚焦，做好進(jìn)度管理及協(xié)同。

企業(yè)如需使用，管理員可在飛書(shū)應(yīng)用目錄搜索“飛書(shū)OKR”后，開(kāi)通該功能。此外，飛書(shū)OKR團(tuán)隊(duì)還提供專業(yè)的OKR管理咨詢服務(wù)，幫助用戶深入了解并實(shí)踐OKR管理模式，提升團(tuán)隊(duì)效率。

飛書(shū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，遠(yuǎn)程協(xié)作時(shí)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和進(jìn)度溝通容易出現(xiàn)偏差，且需要耗費(fèi)較多的精力。飛書(shū)希望通過(guò)免費(fèi)開(kāi)放OKR功能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信息透明度，幫助更多企業(yè)解決遠(yuǎn)程辦公過(guò)程中的目標(biāo)管理難題。

據(jù)悉，此前飛書(shū)已免費(fèi)開(kāi)放包括不限時(shí)長(zhǎng)的音視頻會(huì)議、在線協(xié)作文檔等功能在內(nèi)的協(xié)作服務(wù)，并針對(duì)遠(yuǎn)程協(xié)作場(chǎng)景推出“線上辦公室”實(shí)時(shí)語(yǔ)音功能，幫助來(lái)自多個(gè)行業(yè)的企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙協(xié)作與溝通。