青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)訊  創(chuàng)業(yè)九年就成為最年輕的世界五百強(qiáng)，小米的成功，成為了國內(nèi)很多企業(yè)紛紛效仿的“模板”。早在2014年12月，小米創(chuàng)業(yè)的第5年時，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍分享了創(chuàng)辦小米的一些思考，包括小米在創(chuàng)辦前的幾個學(xué)習(xí)對象，有同仁堂，有海底撈，還有沃爾瑪和好市多（Costco），以及其學(xué)習(xí)實(shí)踐。今天（12月16日），雷軍通過微信公眾號發(fā)布一篇名為《雷軍：創(chuàng)辦小米前后我的一些思考》的文章。

小米創(chuàng)業(yè)10年前夕，雷軍分享了小米公司創(chuàng)建以來的一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了移動互聯(lián)網(wǎng)10年歷史要素，并系統(tǒng)梳理小米成功方法論。正是雷軍的遠(yuǎn)見以及不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的態(tài)度，讓小米在創(chuàng)業(yè)伊始便把握住了3G向4G切換的歷史機(jī)遇，而如今隨著5G時代的來臨，雷軍又有了一些新的思考。

雷軍認(rèn)為，小米創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)，無非是兩個方向：1、為更多用戶提供更高的價值；2、不斷提升效率，并推動全行業(yè)提升效率。從原點(diǎn)出發(fā)，創(chuàng)業(yè)過程中，小米不斷進(jìn)化，最突出的有這么幾件事，一是開創(chuàng)了小米生態(tài)鏈模式，二是建成了全球最大的IoT平臺，三是全力投入AI。這些事看似毫不關(guān)聯(lián)，其實(shí)都脫離不了這三個詞：開放、連接和賦能。

正是抱著開放的心態(tài)，所以小米采用了生態(tài)鏈的模式，尋找志同道合的伙伴，開放小米的設(shè)計能力、供應(yīng)鏈能力、渠道能力，幫助大家一起成長，在短短幾年時間里建成了全球最大的IoT平臺。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接。小米很早就預(yù)見到，在PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，萬物互聯(lián)一定是未來行進(jìn)的方向，而小米生態(tài)鏈的目標(biāo)就是捕捉萬物互聯(lián)的風(fēng)口。最新的數(shù)據(jù)顯示，小米IoT平臺已經(jīng)連接了超過2.1億臺設(shè)備（不含智能手機(jī)和筆記本電腦），是全球最大的消費(fèi)級IoT平臺，并且還在高速增長。“我相信，未來互聯(lián)網(wǎng)將變得無處不在，我們會無時無刻處在與世界連接的狀態(tài)。當(dāng)然，這需要大家的共同努力。”雷軍表示。

雷軍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)最美好的地方在于可以賦能產(chǎn)業(yè)，賦能組織，賦能每一個人。而小米正在全力布局的5G+AI+IoT的下一代超級互聯(lián)網(wǎng)，就是看到了人與世界真正融合的機(jī)會。在互聯(lián)網(wǎng)的賦能下，隨著5G+AIoT的下一代超級互聯(lián)網(wǎng)腳步漸近，互聯(lián)網(wǎng)的開放與連接將更加深入，所能賦予的能量可能遠(yuǎn)超人們的想象。

小米模式是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，過去幾年小米通過生態(tài)鏈的方式，證明了小米模式最偉大的地方，就是可復(fù)制。也因?yàn)橛行∶啄Ｊ?，才可以打通線上線下，跑通新零售。歸根到底，這都是互聯(lián)網(wǎng)的賦能。雷軍指出，隨著5G+AIoT的下一代超級互聯(lián)網(wǎng)腳步漸近，互聯(lián)網(wǎng)的開放與連接將更加深入，所能賦予的能量可能遠(yuǎn)超想象。

小米的愿景是“堅持做感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活”。而小米的目標(biāo)是要成為中國的國民品牌，推動中國制造、中國設(shè)計真正成為馳名全球的世界級品牌。

面對新的未來，如何堅持理想，讓小米這家年輕的公司能夠?yàn)榇蟊姷纳顜砀鄡r值？在雷軍看來，還要關(guān)注世界與中國的宏觀經(jīng)濟(jì)和人口結(jié)構(gòu)的走勢，以及隨之而來的社會文化、消費(fèi)思潮的變遷等，讓小米真正走入更寬廣的世界、走進(jìn)更廣大民眾的生活，迎接更不一樣的下一個10年。（本網(wǎng)記者）