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新聞觀察:青島高新區(qū)企業(yè)“觸網(wǎng)”之路

    更新時間:2019-11-07 22:59  

創(chuàng)新驅(qū)動

互聯(lián)網(wǎng)時代的消費體驗和營銷方式重塑了企業(yè)的供應鏈和生產(chǎn)過程。在青島高新區(qū),越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)正不斷完善“線上+線下”的銷售渠道,通過用活互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)理念與模式,不斷積蓄經(jīng)濟新動能。

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臨近“雙11”,位于青島高新區(qū)的正典生物科技有限公司格外忙碌。這已經(jīng)是他們第5年參加“雙11”的電商活動,提前一個月,所有人便進入了“備戰(zhàn)”狀態(tài)。從原材料的供應,到產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、包裝,每個流程都緊鑼密鼓地有序進行。

青島正典生物科技有限公司庫管呂雪峰說:“今年特別忙,今年是去年的三倍,就是我們加班加點就是為了完成‘雙11’的供貨。”  

五年前,正典主要做以批發(fā)為主的燕窩跨國貿(mào)易,雖說貨源穩(wěn)定,效益也不錯,但品牌的知名度和影響力一直沒能有所突破。而電子商務的興起則讓企業(yè)的發(fā)展看到了曙光,不僅可以打開更多的銷售渠道,還可以減少產(chǎn)品流通中的諸多環(huán)節(jié)。

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青島正典生物科技有限公司法人代表何志偉說:“我們大概每年都以兩到三倍的一個速度在增長。到今年我們可能整個‘雙11’可能要達到6000萬到8000萬的一個營收的金額。”

從最基本的產(chǎn)品質(zhì)量,到產(chǎn)品的包裝升級,到消費者的購買感受,正典通過“觸網(wǎng)”意識到自己傳統(tǒng)的商業(yè)模式要重新洗牌。目前,企業(yè)已將“線上+線下”相結合的理念應用在了銷售、推廣、物流等各個環(huán)節(jié),并在5G時代來臨之際開啟了直播銷售的模式,實時與消費者形成互動。

何志偉說:“可能在三五分鐘,它可以帶來三五百萬的一個成交金額,過去可能一天賣三五百萬。”

在青島高新區(qū),這樣的改變不僅在正典一家企業(yè)里呈現(xiàn)。如今,商業(yè)數(shù)字化的趨勢正在從不同的消費端向供應鏈上游的生產(chǎn)端滲透,越來越多的制造企業(yè)也正試圖從傳統(tǒng)的加工制造向多元化的產(chǎn)品服務轉(zhuǎn)型。

青島力克川液壓機械有限公司運營總監(jiān)楊超說:“雖然是傳統(tǒng)制造業(yè),但是對于互聯(lián)網(wǎng)也是需要借助這樣一個方式來傳播企業(yè)的產(chǎn)品,集團公司從2010年開始,就開始接觸互聯(lián)網(wǎng)并推動各個板塊企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面加大營銷。”

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青島力克川液壓機械有限公司是目前國內(nèi)領先的液壓驅(qū)動裝置專業(yè)制造商。然而,相比于正典,他們的“觸網(wǎng)”之路開始并不順暢。

楊超說:“接受度不是很高,大家都是通過面對面的交流和洽談,在互聯(lián)網(wǎng)上可能對產(chǎn)品的直觀印象不是很清晰。”

暫時的阻力沒有讓力克川停下腳步,他們深知互聯(lián)網(wǎng)對于制造業(yè)巨大的改變,通過互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)思維的學習,企業(yè)逐漸在網(wǎng)上打開了天地,不僅將自己的產(chǎn)品賣到了世界各地,與合作伙伴之間的技術指導、信息溝通、產(chǎn)品售后等環(huán)節(jié)也更加高效。

楊超說:“我們不光是在國內(nèi)市場,而且我們通過互聯(lián)網(wǎng)也開發(fā)了很多歐美市場,這些一線品牌市場的這些客戶。”

兩年前,“數(shù)字經(jīng)濟”一詞被寫入黨的十九大報告。數(shù)字經(jīng)濟是大勢所趨,蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式。作為青島互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū),青島高新區(qū)正依托國家級軟件和信息服務業(yè)示范基地的資源優(yōu)勢,積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,引導數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

(消息來源:青島高新區(qū)宣推辦)

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責任編輯:劉明