10月26日上午,上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院金融EMBA&創(chuàng)新管理項目開學(xué)典禮隆重舉行。
上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院執(zhí)行院長姜暉在致辭中,對各位新同學(xué)的加入表示了熱烈的歡迎,并分別圍繞金融、企業(yè)與學(xué)習的本質(zhì)問題與學(xué)員們進行了探討。姜暉認為,企業(yè)的本質(zhì)是通過科技將人力資源和資本結(jié)合起來,“一家面向未來的企業(yè),必須重視科技的作用。硬科技的作用正超過軟科技,科技創(chuàng)新超越模式創(chuàng)新,這是成功企業(yè)的規(guī)律,也是趨勢。”同時,他強調(diào),必須要在終身學(xué)習中不斷更新自己的知識和思想,“這就像人體的新陳代謝,想讓企業(yè)基業(yè)長青,企業(yè)家們就要通過學(xué)習永葆青春。”姜暉勉勵新同學(xué)們在上財這個新平臺上合作交流,力求學(xué)有所成、學(xué)有所用。
上海財經(jīng)大學(xué)青島校友會執(zhí)行會長、橡膠谷集團董事長張焱在致辭中,回顧了在上財?shù)膶W(xué)習經(jīng)歷,他表示,上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院將一流的師資力量引入青島,為各位同學(xué)搭建了上升、交流的平臺,本地化的教學(xué)讓學(xué)習更具效率,隨時為企業(yè)發(fā)展答疑解惑。他對新學(xué)員提出了兩點建議:第一,希望大家珍惜這次來之不易的學(xué)習機會,多向教授交流請教,向身邊人學(xué)習;第二,希望大家能夠抱有“歸零”心態(tài),積極參與課外活動,收獲最純樸、真摯的同學(xué)情誼。
隨后,包括羽毛球俱樂部、足球俱樂部、籃球俱樂部、上財青跑團、高爾夫俱樂部、帆板俱樂部等在內(nèi)的校友俱樂部現(xiàn)場進行了展示和納新活動。
開學(xué)典禮結(jié)束后,2019級新學(xué)員們參與了“新舊動能轉(zhuǎn)換大講堂(第六期)”活動,聆聽由清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博導(dǎo),國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家金占明教授帶來的“開學(xué)第一課”。
在“戰(zhàn)略視野與思維”的主題演講中,金占明教授首先提出“做正確的事比正確的做事更加重要”這一觀點,突出了企業(yè)戰(zhàn)略的重要地位。“企業(yè)戰(zhàn)略是對未來經(jīng)營模式的規(guī)劃和預(yù)測,也是強化企業(yè)發(fā)展信念的重要工具,這就要求企業(yè)家明確‘如何理解企業(yè)戰(zhàn)略’和‘如何建立企業(yè)戰(zhàn)略’這兩個問題。
金占明教授通過“戰(zhàn)略6看”的方式,即“向上看、向遠處看、向后看、向下看、向近處看、向前看”,來闡述戰(zhàn)略概念的6大方面(觀念、未來、模式、定位、計策、計劃),并且確立了一條戰(zhàn)略管理的基本思路——向前展望,倒后推理。在建立企業(yè)戰(zhàn)略方面,金占明指出企業(yè)家首先要通過企業(yè)的自我認知、市場認知以及企業(yè)所期待的認知互相影響交織,清晰企業(yè)的個性。其次,要確立品牌競爭的理念,“如今企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭力升級到了品牌精神競爭力,如果企業(yè)的競爭著力點不能及時轉(zhuǎn)變,那么就無法正確制定企業(yè)戰(zhàn)略,走上錯誤的方向。”
據(jù)介紹,兩個項目都已持續(xù)招收多期班,分別為企業(yè)家的資本運作、創(chuàng)新管理量身定制學(xué)習課程。金融EMBA(高級工商管理碩士)項目依托上海財經(jīng)大學(xué)百年商科教育底蘊、整合法國ISTEC商學(xué)院的全球教育資源,注重理論與實踐的結(jié)合、研究與教學(xué)的結(jié)合。課程設(shè)置圍繞企業(yè)生命周期各個階段的資本運作問題,設(shè)定“金融+管理”培養(yǎng)方向,采取“學(xué)術(shù)+實踐”雙線導(dǎo)師制,聘請國內(nèi)外金融業(yè)資深人士,直接指導(dǎo)學(xué)生解決投融資問題,多維度提升企業(yè)家投融資決策的核心競爭力。企業(yè)家創(chuàng)新管理高級研修課程,在課程設(shè)置上主要以上海財經(jīng)大學(xué)高級工商管理(EMBA)課程為核心,融合在當今社會政策及經(jīng)濟形勢研判下,企業(yè)家最關(guān)心的企業(yè)管理問題進行創(chuàng)新課題研究,讓企業(yè)管理與時俱進,著力解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家成長三大問題。
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