老一輩的海信人都記得，海信的辦公區(qū)域有一個標(biāo)語赫然在目，是諾貝爾獎獲得者、美國著名經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森的一句名言:“市場經(jīng)濟的最終兩個主宰是消費者與技術(shù)。”

而成立50年的海信集團，作為“技術(shù)”堅定的踐行者，對技術(shù)的尊重和極端癡迷，早已讓外界從覺得“有點另類”，到肅然起敬。

事實上，50年海信發(fā)展史對中國企業(yè)界的一大貢獻，就是對“技術(shù)立企”追求的一以貫之，以及超越行業(yè)技術(shù)迭代的挑戰(zhàn)，在幾十年里踐行“技術(shù)是治企、立企之根本”所積累的經(jīng)驗財富。

技術(shù)突圍，成就中國彩電領(lǐng)先地位

海信“技術(shù)立企”的基因與海信集團董事長周厚健密切相關(guān)。周厚健深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性，在他掌舵下的海信，寧可減少在其他方面的投入，也不吝嗇在技術(shù)上的投入。

在他看來：“最先進的技術(shù)用錢買不來。那些只引進、不研發(fā)，落伍了再靠引進的企業(yè)，沒有追求，必死無疑。”他要求海信堅持自主創(chuàng)新，堅持不斷擁抱新技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和自我革新。

正是這樣的要求下，2005年6月，海信投資數(shù)千萬，自主研發(fā)的中國第一枚具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電視芯片——“信芯”誕生，結(jié)束了中國彩電無“中國芯”的歷史，并迫使同類國外芯片的價格大幅下降；2007年9月，中國第一條電視液晶模組線在海信投產(chǎn)，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的狀況，由此海信率先完成了平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的突破……

同樣是在這一年，抱著取得下一代顯示技術(shù)話語權(quán)的想法，海信投入大量資源發(fā)力激光電視。前后歷時7年，歷經(jīng)多次失敗，最終在2014年，海信在全球率先發(fā)布激光電視產(chǎn)品。此后4年4次升級激光電視產(chǎn)品線，完成激光電視在大尺寸市場的產(chǎn)品布局，也讓中國彩電業(yè)在世界上處于領(lǐng)先地位。

多年在技術(shù)上的投入和積累，讓海信厚積薄發(fā)。2019年7月8日，海信推出全球首臺疊屏電視，8月9日，海信發(fā)布全新智慧大屏交互系統(tǒng)Hi Table，8月19日，海信正式推出國內(nèi)首款社交電視S7，9月6日，IFA展海信首度亮相的85英寸8K智慧大屏電視再次刷新行業(yè)高度……

不僅在電視領(lǐng)域，在白電領(lǐng)域亦是如此。以海信空調(diào)為例，上世紀(jì)90年代初，“定頻空調(diào)”風(fēng)口正盛，但海信卻敏銳地意識到“變頻”的重要性：無論從變頻技術(shù)本身，還是從歐美日等發(fā)達國家的市場表現(xiàn)來看，變頻空調(diào)才是未來的大勢所趨。于是，果斷選擇從零開始研發(fā)變頻空調(diào)。如今，變頻空調(diào)在整個行業(yè)占比已經(jīng)達到了65%，海信則有著“變頻專家”的美譽。

技術(shù)積累，完成產(chǎn)業(yè)跨界布局考驗

2016年10月25日，海信首次正式推出海信B2B業(yè)務(wù)的品牌傳播語和視覺符號：Hisense to B with you，引發(fā)了高度關(guān)注。因為，這明確了走過47年發(fā)展的海信，進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的戰(zhàn)略方向。

跨界布局，對多數(shù)企業(yè)都是生死考驗。但是技術(shù)立企的戰(zhàn)略思路，在應(yīng)對跨界挑戰(zhàn)中，依然得到了充分的驗證。而且，基于電視和顯示技術(shù)的研究積累，海信一步步將產(chǎn)業(yè)布局到海信的智能交通、醫(yī)療電子等領(lǐng)域。

在光通信領(lǐng)域，海信表現(xiàn)出了非同一般的堅持。2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫讓全球光通信行業(yè)突然盛極而衰，出現(xiàn)了大崩盤。整個行業(yè)談光色變，幾乎到了“誰碰誰死”的程度，也不止一位行業(yè)大佬勸海信要慎重、要遠離。但海信堅信光電轉(zhuǎn)換作為未來通信的核心力量，光通信技術(shù)一定不會被行業(yè)周期湮沒，毅然在2002年成立公司進入這個行業(yè)。如今，海信光模塊產(chǎn)業(yè)市場占有率居全球第六，國內(nèi)第一，其中接入網(wǎng)光模塊產(chǎn)品連續(xù)8年全球第一，國內(nèi)市場占有率50%以上。海信推出的5G無線光模塊產(chǎn)品，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于5G信號基站的建設(shè)，為5G信號的普及貢獻著力量。

海信在智能交通領(lǐng)域的進化，也伴隨著鈍感力和定力的支撐。早在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛起步的1998年，海信既已進入智能交通領(lǐng)域。從基礎(chǔ)研究做起，并逐漸突破，最終打破國際壟斷……開拓10年后，如今，海信在城市智能交通市場占有率已經(jīng)連續(xù)9年國內(nèi)第一，產(chǎn)品和解決方案應(yīng)用于全國100多個城市，是國內(nèi)智能交通領(lǐng)域擁有知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量最多的企業(yè)。

在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，海信通過自主研發(fā)的CAS（計算機輔助系統(tǒng)），讓手術(shù)過程擁有更精準(zhǔn)、清晰的三維立體圖像成為可能，也將中國數(shù)字醫(yī)療水準(zhǔn)拉升至國際一線。專家對此評價：這一技術(shù)突破徹底改寫了外科醫(yī)生手術(shù)的思維模式和方法，打破了中國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進口的窘境。

技術(shù)創(chuàng)新，深深滲透入海信基因

“在技術(shù)上，海信從不保守。”周厚健說，對掌握核心技術(shù)的重視程度，海信一貫執(zhí)著。1992年，當(dāng)上不久海信前身青島電視機廠廠長的周厚健，從這一年開始每年將銷售收入的5%投入研發(fā)，一直堅持至今。

而技術(shù)立企，也讓海信從昔日的地方國營小廠，成長為產(chǎn)值過千億的國內(nèi)彩電行業(yè)巨頭，還成為光通訊、智能交通等領(lǐng)域的中國第一；憑借在技術(shù)創(chuàng)新方面的顯著優(yōu)勢，海信不僅兩次獲評國家市場監(jiān)督管理總局等權(quán)威部門頒發(fā)的“自主創(chuàng)新品牌”單項冠軍。還成功在海外建成54家公司、設(shè)立12個研發(fā)機構(gòu)，2018年海外銷售收入378.38億元人民幣，在南非、澳洲等地成為家電第一品牌。

從跟跑、并跑到領(lǐng)跑，海信靠的是“技術(shù)立企”的根本信條。如今技術(shù)創(chuàng)新已如同基因一般滲入到海信集團的方方面面，成為海信企業(yè)文化里不可忽視的重要部分。當(dāng)很多公司愿意把錢花在眼前效果更明顯的“品推”時，對于技術(shù)極端重視的海信“是一個異類”。

對于技術(shù)創(chuàng)新的管理，海信也不是一成不變的。面對海信集團朝著2025年銷售額3000億元邁進的目標(biāo)，海信去年進行了新一輪組織架構(gòu)的調(diào)整，進一步強化技術(shù)驅(qū)動，研發(fā)體系得到全面重整，不再只聚焦產(chǎn)品研發(fā)，同時考慮長遠的技術(shù)跟蹤和儲備。

“雖然行業(yè)時時在變，但海信的‘主場’始終是技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。”周厚健如是說。

（青島晚報、掌上青島、青網(wǎng)記者 李莎莎）