龍湖業(yè)績會邵明曉表示：全年完成2200億銷售目標(biāo)比較輕松

龍湖業(yè)績會吳亞軍表示：未來會圍繞城市化、消費(fèi)升級、服務(wù)升級去做

龍湖集團(tuán)（00960.HK）執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官邵明曉日前在2019中期業(yè)績發(fā)布會上表示，上半年，集團(tuán)銷售額完成了1056億，進(jìn)入七月底已經(jīng)完成了1256億，所以全年完成2200億銷售目標(biāo)應(yīng)該說是比較輕松的，下半年，龍湖會按照自己的節(jié)奏，穩(wěn)健的去推進(jìn)運(yùn)營開發(fā)。龍湖集團(tuán)董事長吳亞軍還表示，未來十年，龍湖會圍繞城市化、消費(fèi)升級、服務(wù)升級這三個機(jī)會和戰(zhàn)略來做。

龍湖集團(tuán)中期業(yè)績報告顯示，1-6月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合約銷售1056.2億，同比增長8.8%，穩(wěn)居行業(yè)前十，達(dá)成全年銷售目標(biāo)48%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)額385.7億元，同比增長42.2%；歸屬于股東的凈利潤為63.1億元，減除少數(shù)股東權(quán)益、評估增值等影響后的核心凈利潤為47.0億元，同比增長26.0%。上半年，集團(tuán)已售出但未結(jié)算的合同銷售額為2470億元，面積為1470萬平方米；截至2019年6月30日，集團(tuán)土儲總建筑面積7093萬平方米，權(quán)益面積4911萬平方米，其中90%的貨量集中在熱點(diǎn)城市和價值區(qū)域，且成本合理，為后續(xù)的盈利增長奠定基礎(chǔ)。

上半年，在房地產(chǎn)行業(yè)融資環(huán)境持續(xù)收緊的背景下，龍湖仍保持了行業(yè)里較低水平的融資成本。截至2019年6月30日，龍湖集團(tuán)的綜合借貸為1400.5億元，平均借貸成本為年利率4.56%。從債務(wù)結(jié)構(gòu)來看，有息負(fù)債中，一年內(nèi)到期債務(wù)為人民幣137.6億元，占總債務(wù)的比例僅為9.8%，現(xiàn)金短債比（在手現(xiàn)金除以一年內(nèi)到期債務(wù)）為4.22。而龍湖的經(jīng)營性收入今年將實(shí)現(xiàn)100億，明年達(dá)150億，將完全覆蓋全部利息支出。

穩(wěn)健的融資成本和合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)也讓龍湖對未來的融資預(yù)期保持樂觀。龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官趙軼表示：“現(xiàn)在國內(nèi)的融資環(huán)境對于整個行業(yè)是一個調(diào)控的狀態(tài)，但它還是結(jié)構(gòu)性、精準(zhǔn)的，不是一刀切的。而且我們以前就從來沒用過的一些信托、資管、影子銀行這樣的貴錢，所以反而在這個階段，信用很好的公司還是有機(jī)會拿到一些合適的融資資源，因此我們對未來融資成本的穩(wěn)定是保持信心的。”他還表示，今年龍湖的再融資壓力已經(jīng)沒有了，下半年即使融來錢，也會提前還明年到期的銀行貸款，不會去拿地。在拿地方面，龍湖會嚴(yán)格量入為出，按照負(fù)債率倒推，而且會看準(zhǔn)時機(jī)，比如說今年3、4月份就沒拿，5、6月份市場好一點(diǎn)再拿，預(yù)計未來還會有一些投資機(jī)會。

在管理層看來，龍湖能夠在政策高頻、整合加速的市場波動中從容應(yīng)對、控制風(fēng)險，是多年自律與克制沉淀的信用紅利。報告期內(nèi)，龍湖收獲了穆迪上調(diào)展望為正面，實(shí)力站穩(wěn)投資級。目前，國際三大評級機(jī)構(gòu)標(biāo)普、穆迪、以及惠譽(yù)給與龍湖的最新評級分別為“BBB-”、“Baa3”、“BBB”；此外，大公國際、中誠信證評、新世紀(jì)均給予龍湖“AAA”評級。因此，龍湖也成為行業(yè)內(nèi)唯一的境內(nèi)外全投資級民營房企。

展望未來，吳亞軍表示，在復(fù)雜多變的市場及多元化的競爭格局中，集團(tuán)將始終堅持穩(wěn)健的財務(wù)管理策略，保持低成本、多渠道的融資優(yōu)勢，保持合理、安全的負(fù)債水平。在項(xiàng)目投資維度，亦通過外部合作及二級市市場收購等方式，控制拿地成本、提高資金使用效率。

“當(dāng)下的中國房地產(chǎn)進(jìn)入了政策短周期，規(guī)模增速放緩的階段，但百姓對城市生活更豐富 內(nèi)容、更美好空間的訴求並未改變；城市群的蓬勃演進(jìn)，人口集聚、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動依舊清晰可循。行業(yè)遠(yuǎn)期趨勢的確定性，給了我們應(yīng)對當(dāng)下不確定性的信心。”吳亞軍說，龍湖將一如既往堅守盤面，量入為出；始終對投機(jī)、對浮躁保持警惕。從客戶出發(fā)，關(guān)注內(nèi)生的能力鍛造、捕捉客戶的需求迭代。不斷營造全場景的舒適空間，疊加精準(zhǔn)、智慧與生動的服務(wù)體驗(yàn)，以樸素的戰(zhàn)略定力，在多維業(yè)務(wù)航道上，篤定前行、長期共贏。