青島有“五朵金花”，幾十年過(guò)去了，并沒(méi)有變成“五十朵”。除去大型央企，青島本土近年來(lái)并沒(méi)有孕育出與“五朵金花”同等地位的企業(yè)，就連“五朵金花”本身，發(fā)展路徑和規(guī)模也已經(jīng)呈現(xiàn)出了巨大差異。

在騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等一批互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)的光芒下，青島品牌在大眾心中的光環(huán)黯淡了不少。以小米電視為代表的一眾互聯(lián)網(wǎng)公司的“傳統(tǒng)”產(chǎn)品，也開(kāi)始在青島品牌的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，一步步蠶食市場(chǎng)份額。嗅覺(jué)敏銳的創(chuàng)投風(fēng)投資本，近年來(lái)也一直盤(pán)踞在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角、長(zhǎng)三角、北京，青島一直處于它們的投資首選視線之外。

在過(guò)去十年錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，在當(dāng)下又面臨互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“下沉”競(jìng)爭(zhēng)的青島品牌，還有機(jī)會(huì)嗎？

實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，到底有沒(méi)有機(jī)會(huì)，還得交給市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。

在傳統(tǒng)領(lǐng)域，青島品牌的局面說(shuō)不上太樂(lè)觀。傳統(tǒng)領(lǐng)域之所以帶著“傳統(tǒng)”二字，就是因?yàn)榻?jīng)過(guò)至少幾十年的發(fā)展后，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)飽和了，利潤(rùn)率一直徘徊在低位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻越來(lái)越多。尤其在面對(duì)“下沉”競(jìng)爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時(shí)，大眾消費(fèi)領(lǐng)域的青島品牌往往顯得要落后半拍，許多產(chǎn)品總是摸不準(zhǔn)消費(fèi)者真正在意的痛點(diǎn)。因此南方部分企業(yè)在這一領(lǐng)域的攻城掠地、企業(yè)規(guī)模的排名變化，往往會(huì)被拿來(lái)當(dāng)作青島品牌不行了的論據(jù)。

其實(shí)如果從市場(chǎng)份額和營(yíng)收來(lái)看，青島品牌的江湖地位還在，此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中可能會(huì)有些排名變化，但各自的基本盤(pán)還是保留住了。更關(guān)鍵的是，已經(jīng)飽和競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)領(lǐng)域，很難支撐一個(gè)企業(yè)在未來(lái)十年的騰飛，所以要看青島品牌有沒(méi)有機(jī)會(huì)，還得看看在未來(lái)產(chǎn)業(yè)里，青島品牌有沒(méi)有缺席。

資本的嗅覺(jué)是最敏銳的，要評(píng)選今年最大的資本熱點(diǎn)，科創(chuàng)板無(wú)疑是有力的競(jìng)爭(zhēng)者。如果我們登錄科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核信息披露網(wǎng)站，就能在上面看到2家青島企業(yè)的身影——青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司和華夏天信智能物聯(lián)股份有限公司。其中青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱海爾生物）已經(jīng)走到了提交注冊(cè)階段，距離正式登陸科創(chuàng)板僅差最后的臨門一腳。

科創(chuàng)板的上市條件，只是在“盈利”這一條上比A股寬容了一點(diǎn)，其它各方面的門檻一點(diǎn)都不低，對(duì)于科研投入、科技成果都有一定要求。而且科創(chuàng)板在入市行業(yè)上做了限制，只有高科技企業(yè)才能入市，房地產(chǎn)、金融以及傳統(tǒng)產(chǎn)能企業(yè)，都被排除在外。

因此海爾生物能夠闖過(guò)重重關(guān)卡，走到“提交注冊(cè)”階段，即是對(duì)自身高科技企業(yè)的一種認(rèn)證，更是一種來(lái)自資本市場(chǎng)的認(rèn)可。要知道，剛剛滿月不久的科創(chuàng)板，已上市公司股價(jià)全部上漲，較發(fā)行價(jià)平均漲幅171%，漲幅中位數(shù)160%?？苿?chuàng)板上的企業(yè)，以及企業(yè)所處的行業(yè)，都是資本所看好的。

所以青島品牌有沒(méi)有機(jī)會(huì)呢？傳統(tǒng)產(chǎn)能的話，不好說(shuō)，但海爾生物這種高科技領(lǐng)域的企業(yè)，絕對(duì)大有機(jī)會(huì)。

為什么濤君下這個(gè)結(jié)論？我們可以從投資人的角度來(lái)審視一二。

在今年5月份舉行的2019全球（青島）創(chuàng)投風(fēng)投大會(huì)上，洪泰資本控股董事長(zhǎng)盛希泰表示，對(duì)于許多城市來(lái)說(shuō)，錢不是問(wèn)題，沒(méi)有項(xiàng)目才是問(wèn)題，“像生物醫(yī)藥、先進(jìn)制造、現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)等都是青島非常有潛力的新興產(chǎn)業(yè)，包括原來(lái)的白色家電產(chǎn)業(yè)也有非常好的基礎(chǔ)，這些則為創(chuàng)投準(zhǔn)備了良好的投資項(xiàng)目。”

盛希泰看好的這幾大產(chǎn)業(yè)，是大會(huì)上國(guó)內(nèi)外投資人的共識(shí)?？春玫脑蚓驮谟冢^(guò)去十年互聯(lián)網(wǎng)催生的商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，這種創(chuàng)新本質(zhì)上是一種“流程再造”式創(chuàng)新，是生產(chǎn)關(guān)系層面的創(chuàng)新，紅利已經(jīng)到了收尾的階段。下一個(gè)階段的高成長(zhǎng)領(lǐng)域，應(yīng)該來(lái)自生產(chǎn)力層面的硬核科技創(chuàng)新，是硬科技和動(dòng)態(tài)需求的結(jié)合。

比如海爾生物，表面來(lái)看，它是一家設(shè)備制造商，賴以成名的是打破國(guó)外壟斷，能夠?qū)崿F(xiàn)-86℃、-150℃直至-196℃的超低溫存儲(chǔ)技術(shù)。不過(guò)僅靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)，還邁不過(guò)科創(chuàng)板設(shè)置的種種門檻，更重要的是要在市場(chǎng)認(rèn)可與成長(zhǎng)性上拿出真材實(shí)料。

在與海爾生物的一位創(chuàng)客聊天時(shí)，濤君說(shuō)了一句海爾生物是一家設(shè)備制造商，被他很嚴(yán)肅地糾正了：“是物聯(lián)網(wǎng)生物科技生態(tài)。”或許對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，生態(tài)這兩個(gè)字感覺(jué)有點(diǎn)虛幻不務(wù)實(shí)，但在利益上相當(dāng)務(wù)實(shí)的資本卻非常喜歡這兩個(gè)字。

什么叫生態(tài)？其實(shí)海爾的“人單合一”模式就是在解釋這兩個(gè)字。先有用戶再有產(chǎn)品，用戶前置參與到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)流程根據(jù)用戶需求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，形成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的閉環(huán)。比如，海爾生物的物聯(lián)網(wǎng)血液安全解決方案，也叫智慧血液網(wǎng)，就是在醫(yī)院大夫們的需求下設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來(lái)的，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字科技與生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)技術(shù)融合創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“急救零等待、用血零浪費(fèi)、信息零距離”，推動(dòng)全球血液安全管理變革，目前已經(jīng)應(yīng)用在青島大學(xué)附屬醫(yī)院、北京301醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院等醫(yī)院；太陽(yáng)能疫苗冰箱，則是根據(jù)“一帶一路”沿線欠發(fā)達(dá)地區(qū)電力緊張的實(shí)際需求，有針對(duì)性研發(fā)的產(chǎn)品，構(gòu)建全冷鏈、全天候、全過(guò)程的全球疫苗生態(tài)體系，目前生產(chǎn)的12萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品已經(jīng)在78個(gè)國(guó)家和地區(qū)投入使用，守護(hù)全球2億兒童健康。

備注：圖片來(lái)源于海爾生物醫(yī)療官微

產(chǎn)品一直在變，解決方案一直在變，唯一不變的是用戶需求作導(dǎo)向。嗅覺(jué)敏銳的資本確實(shí)喜歡這個(gè)模式，因?yàn)槌撕柹?，同樣出自海爾平臺(tái)的日日順物流，也靠著“人單合一”理念打造出的場(chǎng)景物流生態(tài)，撐起了超過(guò)17億美元的估值，成為青島首批獨(dú)角獸企業(yè)之一。

之所以海爾平臺(tái)孵化出的企業(yè)這么招資本喜歡，就是因?yàn)橘Y本認(rèn)定這是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，最起碼是方向之一——從生產(chǎn)到生態(tài)，大規(guī)模的流水線產(chǎn)品被個(gè)性化的定制所取代，用戶需求成為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)令槍，四個(gè)字概括就是海爾的“人單合一”。這一定不是青島品牌實(shí)現(xiàn)再次騰飛的唯一道路，但確是被海爾證明了、被資本認(rèn)可了的一條有效道路。

海爾還是那個(gè)海爾嗎？在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，我們能接觸到的大多還是海爾的家電產(chǎn)品，但在許多看似與海爾無(wú)關(guān)的領(lǐng)域，海爾平臺(tái)上孵化出的一眾企業(yè)，已經(jīng)成為資本追逐的新寵。

在如今這個(gè)資本風(fēng)口轉(zhuǎn)向、經(jīng)濟(jì)亟需找到新增長(zhǎng)點(diǎn)的時(shí)刻，我們或許真的應(yīng)該放下對(duì)海爾是個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的成見(jiàn)，好好琢磨一下為什么無(wú)論是獨(dú)角獸還是科創(chuàng)板，總也少不了這個(gè)“老家伙”的身影。

海爾趟出的這條路，或許就代表著青島品牌未來(lái)的可能性。

(文章出處：微信公眾號(hào)回瀾聽(tīng)濤)