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厲兵鵬城丨青島高新區(qū)崔?;ǎ焊惺軇?wù)實創(chuàng)新的“深圳基因”

    更新時間:2019-08-19 15:43  

創(chuàng)新驅(qū)動

“學(xué)深圳,趕深圳”,5月22日,青島市委統(tǒng)籌市直單位、市直企業(yè)、區(qū)市、功能區(qū)、鎮(zhèn)街等各層面,全方位、大批量選派干部組成青島赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)代表團(tuán)赴深圳學(xué)習(xí)。青島高新區(qū)作為山東半島國家自主創(chuàng)新示范區(qū),在這場體悟?qū)W習(xí)中派出先鋒隊伍赴深圳“取經(jīng)”。青島高新區(qū)宣推辦推出“厲兵鵬城”欄目,傾聽高新區(qū)赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部的學(xué)習(xí)心得,解碼深圳雙創(chuàng)經(jīng)驗。今日推出第二篇:一份學(xué)習(xí)心得,感受務(wù)實創(chuàng)新的“深圳基因”。

根據(jù)紅島經(jīng)濟(jì)區(qū)(高新區(qū))“學(xué)深圳、趕深圳”專題培訓(xùn)工作安排,智能制造與新材料事業(yè)部崔?;ㄗ鳛榈谝黄谂嘤?xùn)班的一員,參加了為期一周的深圳培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)時間不長,但她對根植于深圳深處的那股精氣神感觸頗深,并將它濃縮成了兩千余字的學(xué)習(xí)心得。

在深圳,第一期培訓(xùn)班的干部們都干了些什么?又能對高新區(qū)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的啟示?讓我們翻開這份心得體悟一探究竟。

崔?;? /></p>
<p><strong>“這座城市給人們的印象就是寬容,創(chuàng)新和務(wù)實。”</strong></p>
<p>一周里,深圳法律培訓(xùn)中心的老師為培訓(xùn)班精心安排了集中授課和現(xiàn)場教學(xué)等活動,老師們來自深圳市委黨校、深圳市委政策研究室、深圳市科信委等,圍繞深圳市改革開放、創(chuàng)新發(fā)展、科技服務(wù)、營商環(huán)境與園區(qū)招商等方面為學(xué)員進(jìn)行了全方位授課。“老師授課精彩實用,現(xiàn)場學(xué)習(xí)就是一場頭腦風(fēng)暴,讓我們50多位學(xué)員受益匪淺。”崔?;ㄕf。</p>
<p>在這份學(xué)習(xí)心得里,一串?dāng)?shù)字被列在最前面,尤其是幾個“90%”讓人印象十分深刻。她寫道,“在深圳學(xué)習(xí)的幾天,一直被各種數(shù)據(jù)沖擊著。”</p>
<p>深圳作為一座高速發(fā)展的“移民”城市,整個城市98%的人口來自全國各地,城市人口平均年齡32歲左右。2017年,深圳全社會研發(fā)投入超過900億元,占GDP比重達(dá)4.13%,研發(fā)投入強(qiáng)度僅次于北京,這一數(shù)字超越歐美,目前僅有韓國和以色列超過4%。2018年GDP達(dá)2.4萬億元,首次超過香港。</p>
<p>學(xué)習(xí)的幾天中,我們不止一次聽到了這么幾個百分之九十:深圳市創(chuàng)新型企業(yè)90%是本土企業(yè),研發(fā)機(jī)構(gòu)90%以上建在企業(yè),科研經(jīng)費的90%以上來源于企業(yè),科研人員90%以上任職于企業(yè),專利申請90%以上來自于企業(yè),科技成果90%以上來源于企業(yè),科技成果的90%實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。</p>
<p>崔海花說,深圳給她的第一印象就是“每個深圳人都在創(chuàng)新”。</p>
<p>創(chuàng)新對于每一個深圳人來說,是每天必須面對的現(xiàn)實問題,這里的人“什么都敢想、馬上就敢干、(有錯)立刻就敢改”,整座城市到處流淌著創(chuàng)新的血液,彌漫著創(chuàng)業(yè)的氛圍,使得深圳的科研創(chuàng)新走在全國前列。</p>
<p><strong>“創(chuàng)新是我該干的事,你只要做好服務(wù)就行。”</strong></p>
<p>這是華為總裁任正非曾對深圳市長許勤說的話,成為課堂上老師對學(xué)員們講的一個小案例,也成為了對深圳市營商環(huán)境的最好寫照。</p>
<p>此次培訓(xùn),培訓(xùn)班參觀了星河WORD、騰訊、大運軟件小鎮(zhèn)等明星企業(yè)和創(chuàng)客平臺,感受最深的是政府在“管”與“不管”之間的度把握的非常準(zhǔn)確。</p>
<p>我們私下里跟企業(yè)人員交流,不止一個人說過深圳政府在企業(yè)日常經(jīng)營過程中基本什么都不管,企業(yè)甚至根本感覺不到政府的存在,但是如果有什么問題困難了,政府的服務(wù)可以無處不在。</p>
<p>“創(chuàng)新”本來就是企業(yè)生存之道,政府的放手和不干涉才是企業(yè)生存的環(huán)境,“服務(wù)”是市場經(jīng)濟(jì)下政府的職責(zé)所在,不干涉企業(yè),又在企業(yè)需要時無處不在,在諸多領(lǐng)域政府?dāng)[正“有形的手”與“無形的手”之間的關(guān)系,讓市場作為資源配置的決定性因素,讓活躍于市場上的一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本等充分地“動起來”,這樣才能最大限度地調(diào)動起經(jīng)濟(jì)的活力。</p>
<p>招商引資不能僅靠“優(yōu)惠政策”吸引企業(yè),開放型經(jīng)濟(jì)要做的是土壤和環(huán)境,好的“土壤”更能培育出優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。深圳在政務(wù)公開上做到最大化,各種政策透明、流程清晰,辦事大廳引入自助服務(wù),“秒批”、午間辦理業(yè)務(wù)等服務(wù)改革在不斷進(jìn)行。崔?;ㄕf,在深圳學(xué)習(xí)的幾天,能從各個方面感受到深圳市政府為企業(yè)成長提供的服務(wù)和便利。</p>
<p><strong>“只有先養(yǎng)好母雞,才能生金蛋。”</strong></p>
<p>高質(zhì)量發(fā)展的核心是“掌握技術(shù)”,而人才是城市發(fā)展最寶貴最稀缺的資源。在課堂上,每位老師都會講到深圳市政府對人才的引進(jìn)力度,對引進(jìn)高等院校的重視。</p>
<p>2008年金融危機(jī)時,深圳市政府抓住美國硅谷大批企業(yè)破產(chǎn)、裁員的機(jī)會,不惜一切代價吸引了2000多名高科技人才,10年后的今天,這2000多名人才帶領(lǐng)的團(tuán)隊和企業(yè)占據(jù)了深圳發(fā)展的金融、信息技術(shù)、智能制造、生物醫(yī)藥等重點發(fā)展的十幾個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域!</p>
<p>產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場在實驗室,而創(chuàng)新的源頭在高校。經(jīng)過近十年的努力,深圳現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展引進(jìn)了包括深圳大學(xué)、北大、哈工大、香港中文大學(xué)等在內(nèi)的23所著名高校,每年為深圳企業(yè)提供各個專業(yè)、各層次的數(shù)萬名優(yōu)秀人才。</p>
<p>為吸引人才,深圳政府從衣食住行各個方面努力做到讓人才聚起來、讓人才動起來、讓人才住下來。放寬人才落戶條件,簡化落戶程序,建設(shè)30多萬套人才公寓、畢業(yè)生落戶“秒批”、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)貼息貸款……這些措施為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。</p>
<p>近幾年,深圳為人才工作立法及為留住人才率先進(jìn)行“二次房改”,在人才工作方面敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新,樹立起了“來了就是深圳人”的大旗。</p>
<p>招引人才時用手拉,而不是用嘴喊。這是深圳的誠意所在,也是深圳成功的原因。</p>
<p><strong>“走在深圳的街道上,基本沒碰到過堵車現(xiàn)象。”</strong></p>
<p>在深圳,崔海花對這座城市的城市建設(shè)頗有好感。深圳市不到2000平方公里的土地上,每天流動著2000多萬人,而走在深圳的街道上,基本沒碰到過堵車現(xiàn)象,即使是陰雨綿綿的天氣,各交通路口也井然有序,車讓人現(xiàn)象已成為每個駕駛員的習(xí)慣。</p>
<p>這一方面有賴于深圳嚴(yán)格的交規(guī),另一方面也在于深圳交通規(guī)劃的合理性。在城市規(guī)劃之初,深圳就為城市未來發(fā)展預(yù)留了發(fā)展空間,道路與兩邊的樓宇之間有幾十米寬的綠化帶,在需要時可以為道路拓寬提供出足夠的空間。另外,深圳的軌道交通發(fā)展也比較早,政府不惜重金嚴(yán)格把控地鐵建設(shè)質(zhì)量,打造四通八達(dá)的地鐵線路,既為地面交通緩解了壓力,也為上班族提供了便利的出行交通網(wǎng),節(jié)省了通勤時間。</p>
<p>“我們參觀過的幾個明星企業(yè)和平臺,周邊幾公里內(nèi)都聚集了居住社區(qū)、休閑娛樂場所、公交、地鐵站口。”崔海花觀察到,這些配套可以非常方便地解決員工日常衣食住行,并且整個城市每3公里內(nèi)就有一個對外開放公園,方便老人孩子等各個年齡段人群的休閑活動。</p>
<p>對標(biāo),可以看到差距,同時也能看到深圳下一步的努力方向和路徑。</p>
<p>在學(xué)習(xí)心得的最后,崔?;▽懙?,“深圳面臨的問題我們在這些方面更突出,深圳改革開放過程中走過的彎路我們要努力避免,深圳成功的經(jīng)驗我們可以借鑒。作為招商一線的一名工作人員,在平時工作中一定要敢想敢干,提高責(zé)任意識、服務(wù)意識,敢于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)做好服務(wù)。”</p>
<p>(來源:青島高新區(qū)宣推辦)</p>
<p style=監(jiān)制

責(zé)任編輯:劉明