最近，一則2017年的舊聞再度引起社會關(guān)注——山東理工大學(xué)畢玉遂教授一項專利賣了5.2億元，他和兒子兩個人組成的“原始團隊”分得4億元，因為根據(jù)山東理工大學(xué)制定的政策，專利轉(zhuǎn)讓收益的80%歸團隊。有了80%收益的激勵，山東理工大學(xué)的科研氛圍極其濃厚，科技轉(zhuǎn)化成績顯著，高端人才引進順利。

高校是科學(xué)研究的主陣地。黨的十八大以來，我國高校以不到全國10%的研發(fā)人員、不到全國8%的研發(fā)經(jīng)費，承擔了全國60%以上的基礎(chǔ)研究、60%以上的重大科研任務(wù)，建設(shè)了60%的國家重點實驗室，獲得了60%以上的國家科技三大獎勵，充分體現(xiàn)出高校在基礎(chǔ)科學(xué)研究及技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的舉足輕重的地位。

為了激發(fā)科研人員的工作熱情，近年來，黨中央、國務(wù)院聚焦完善科研管理、提升科研績效等出臺了一系列政策文件。高校是科研自主權(quán)落實的主體，國家出臺的政策舉措能否落地見效，科研人員能否有獲得感，關(guān)鍵要看高校是否能把下放的權(quán)力轉(zhuǎn)化成實實在在的舉措。在實踐中，有部分高校在貫徹落實科研自主權(quán)的過程中存有顧慮，導(dǎo)致政策紅利沒有充分釋放，科研人員獲得感不強。

對此，教育部黨組近日印發(fā)通知，明確高校黨委擔負落實科研自主權(quán)主體責任，“除國家和項目主管部門有明確具體規(guī)定外，各高校根據(jù)黨中央、國務(wù)院有關(guān)文件精神制定的相關(guān)管理辦法，可作為預(yù)算編制、經(jīng)費管理、審計檢查、財務(wù)驗收、評估評審、巡視督查以及紀律檢查等工作的重要依據(jù)”。這就相當于用政策的形式，把科研經(jīng)費使用的權(quán)限下放到各高校，為科研經(jīng)費使用劃出底線、紅線。只要不踩紅線，科研人員和高?？梢苑攀謩?chuàng)新。

現(xiàn)實中，掣肘高校科研人員的往往是一些“雞毛蒜皮”的事。差旅費、會議費、專家咨詢費、勞務(wù)費不能在科研經(jīng)費里支出，自己墊付又墊付不起；急需的儀器設(shè)備、耗材備件采購要走招投標流程，幾個月甚至半年才批下來，實驗錯過了關(guān)鍵期；貼發(fā)票也是個難題。有科研人員曾經(jīng)抱怨：“填報銷單比寫論文還難。”

高校落實科研自主權(quán)，重點在于明確科研經(jīng)費性質(zhì)與使用底線要求，一方面反對奢侈浪費，另一方面又要激勵科研人員把更多的時間精力投入科研創(chuàng)新活動。在科研活動接待費方面，教育部黨組印發(fā)的通知明確，只要委托方或合同中未明確禁止，按照科研活動實際需要，科研人員可以開支少量科研活動接待費；對于科研急需的設(shè)備和耗材，要落實特事特辦、隨到隨辦的采購機制，明確適用情況，確定可不進行招投標程序的采購情形；科研人員差旅費、會議費、國際合作與交流費、專家咨詢費、勞務(wù)費等，也可以由高校結(jié)合學(xué)校實際自主確定開支標準、報銷范圍，優(yōu)化審批程序，簡化報銷手續(xù)。同時，各高?？蒲许椖恐刑崛〉拈g接費用要更多用于科研績效獎勵，加大科研人員績效工資比重。

可以說，這些措施針對的都是高校不敢自作主張“開口子”的問題，也是科研人員最頭疼的問題。解除了這些后顧之憂，高?？梢杂酶`活的方式激勵科研團隊，也有利于引導(dǎo)科研人員更多關(guān)注科研本身，營造良好學(xué)風，產(chǎn)生更多科研成果。（文/佘 穎)