互聯網模式正在對好萊塢傳統(tǒng)電影公司形成巨大沖擊——即將于5月10日引進國內的奧斯卡最佳外語片《羅馬》就出自世界最大的收費視頻網站奈飛（Netflix）之手。相比之下，在中國付費視頻平臺上，網絡大電影（以下簡稱“網大”）的影響力顯然達不到這樣的水準。那么，中國“網大”現在發(fā)展程度如何？瓶頸又在哪兒呢？

有圈子

單片投資增至3000萬

網絡大電影是指時長超過60分鐘以上，拍攝時間(幾個月到一年左右)，規(guī)模投資(幾百萬元到幾千萬元)，電影制作水準精良，具備完整電影的結構與容量，并且符合國家相關政策法規(guī)，以互聯網為首發(fā)平臺的電影。雖然叫“網大”，但是符合國家政策，也可以在電影院上映。

隨著互聯網的發(fā)展，“網大”正在形成自己的圈子。耐飛聯席CEO、兔子洞文化創(chuàng)始人盧梵溪表示，最近5年院線電影的產量、票房總數、單片平均票房、增速是平穩(wěn)的，但“網大”卻發(fā)展迅速，“網大”的單片投資已經從30萬增長到了3000萬，“這個數字很驚人”。

“現在網絡平臺的會員基數很大，愛奇藝和騰訊2018年公布的VIP會員數幾乎破億，如果‘網大’的單片價格2.5元，一億會員觀看就是2.5億收入，這就相當于院線七八億的成績。”在盧梵溪看來，一定會有一波持續(xù)上線把行業(yè)天花板推高。

更為利好的是，收費模式正在變得越來越易于接受，盧梵溪笑稱自己看《復聯4》時，270元票價的IMAX版都賣光了，可見，觀眾正在忽略價格而重視內容。第三方數據顯示，許多年輕人現在都擁有多個網絡平臺的會員身份，“十年前，人們還不習慣歌華有線收費，現在則會主動去辦機頂盒，而大多數年輕觀眾都不會吝嗇為內容付費。”

新階段

“網大”開始重視口碑

奈飛從1999年就已經布局影視行業(yè)，至今已有20年的沉淀，而中國的“網大”只有3年多的歷史。不過，盧梵溪認為，“網大”的產量和分類正在開始細化，“曾經的‘網大’像五六年前的院線電影，曾經一個片子就算口碑很爛、票房很成功還是會被認可，但‘網大’從去年開始，已經進入新的階段——開始重視口碑了。”

盧梵溪以最近在優(yōu)酷上線“發(fā)車”的《小鎮(zhèn)車神之五菱漂移》為例來說明“網大”正在汲取成功的院線電影的經驗，認真講故事，對口碑有了更大追求。

“網大”不再走販賣低級庸俗的路線，《小鎮(zhèn)車神》里故事發(fā)生的小鎮(zhèn)不是人們想象的農村，而是具備著秀美的風景和生命力；影片的內容也根據當下社會的年輕人心態(tài)，表達著頑強的生命力和不屈的向上精神——用小丑式的表演去換取關注已經成為“網大”的過去式。

有欠缺

情緒培養(yǎng)需要時間

近年來，許多知名導演也加入了“網大”的行列。盡管如此，“網大”行業(yè)卻并沒有質的飛躍，甚至沒有出現像微電影《老男孩》那樣的轟動作品。

對此，盧梵溪表示，許多知名導演在“網大”領域更像是一種“自上而下”，他們看重的是“網大”的高回報率，而缺乏創(chuàng)作的誠意；另一方面，電影是需要培養(yǎng)情緒的，比如，大家看《老男孩》是感動，看《小蘋果》是簡單的快樂，看《萬萬沒想到》是好笑，后續(xù)才解讀職場生存、小人物酸甜苦辣，“這種情緒的培養(yǎng)需要時間。”盧梵溪認為，現象極爆款作品的出現會讓網絡大電影吸引更多的目光，也有利于行業(yè)的跨越式發(fā)展。

行業(yè)觀察

內容為王是前提

在前不久第九屆北京國際電影節(jié)互聯網電影主題論壇上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇認為，短片或者說網絡微電影的制作標準化初步建立了網絡大電影的商業(yè)模式。2018年，中國電影票房達到609.76億元，同年，網絡視頻內容行業(yè)的市場規(guī)模是2016.8億元，與電影票房收入具有可比性的內容付費的收入是536.5億元。

華誼兄弟傳媒股份有限公司聯合創(chuàng)始人、副董事長兼CEO王中磊直言“電影的觀影方式已經不是電影院一條道路，互聯網平臺提供了另一種選擇?，F在的觀眾很容易也很方便判斷哪一類電影要去電影院觀看，選擇沉浸式的，一起流淚的方式，哪些是在互聯網上靜靜地觀看，看它的故事和演技。這個將是傳統(tǒng)電影和互聯網電影的下一步，它提供了各種可選擇的方式，讓整個電影行業(yè)變得更豐富”。

與會嘉賓都認同融合是必然的趨勢，在內容為王的前提下，必須實現技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，走出共贏之路。

本組文/本報記者 肖揚　統(tǒng)籌/劉江華