2019年4月10日，國(guó)美零售與家樂(lè)福（中國(guó)）達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將進(jìn)一步以供應(yīng)鏈深度融合為原點(diǎn)，共建產(chǎn)業(yè)級(jí)零售新格局，推動(dòng)新型零售業(yè)態(tài)的深度融合。

據(jù)了解，國(guó)美將以“店中店”的模式，在2019年7月底之前入駐家樂(lè)福（中國(guó)）的200余家門店，經(jīng)營(yíng)品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。此外，雙方還將在聯(lián)合營(yíng)銷、會(huì)員管理等方面展開(kāi)深度合作，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和流量轉(zhuǎn)化。隨著雙方融合速度的加快，門店數(shù)字化、場(chǎng)景化、社交化以及供應(yīng)鏈智能化等方面，或?qū)⒊蔀殡p方下一步共同探索產(chǎn)業(yè)零售新業(yè)態(tài)的又一次革新，也將為零售企業(yè)的橫縱聯(lián)合帶來(lái)新的啟發(fā)式效應(yīng)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平，國(guó)美零售總裁王俊洲，國(guó)美零售高級(jí)副總裁馬海林，國(guó)美零售華東大區(qū)總經(jīng)理于永狀，國(guó)美零售連鎖開(kāi)發(fā)總監(jiān)禚永雷，家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)副總裁兼首席商品官彭令飛，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)副總裁戴瑋，家樂(lè)福中國(guó)區(qū)家電&日用百貨高級(jí)采購(gòu)總監(jiān)譚杰出席了本次活動(dòng)。

成立33年的國(guó)美零售，深耕家電和3C商品供應(yīng)鏈，不僅與海爾、華為、美的、蘋果、格力等眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名制造企業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作，更在產(chǎn)品定制方面具有領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，目前差異化定制產(chǎn)品銷售占比已超47%。以彩電品類為例，國(guó)美與創(chuàng)維、長(zhǎng)虹聯(lián)合推出的差異化定制明星產(chǎn)品創(chuàng)維950系列、長(zhǎng)虹AM系列、長(zhǎng)虹58C3銷量突出。今年一季度，國(guó)美差異化定制系列產(chǎn)品在彩電品類銷售占比已超過(guò)30%。

國(guó)美零售總裁王俊洲

國(guó)美零售總裁王俊洲表示，與家樂(lè)福合作是國(guó)美“供應(yīng)鏈輸出商”轉(zhuǎn)型的又一成果，雙方優(yōu)勢(shì)協(xié)同將產(chǎn)生1+1>2的效果。未來(lái)，國(guó)美將深化“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，繼續(xù)推進(jìn)向整體方案提供商、服務(wù)解決商和供應(yīng)鏈輸出商的產(chǎn)業(yè)角色轉(zhuǎn)變，以更高效、更精準(zhǔn)的線上線下融合模式滿足消費(fèi)需求，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，讓消費(fèi)者充分受益。

家樂(lè)福在華覆蓋50多個(gè)城市，密集的門店網(wǎng)絡(luò)布局以及龐大的客流將形成雙方合作的渠道基礎(chǔ)。根據(jù)家樂(lè)福集團(tuán)2018年年報(bào)，2018年家樂(lè)福中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)表現(xiàn)利好，帶動(dòng)大中華區(qū)利潤(rùn)大幅提升，較去年同比增長(zhǎng)11倍達(dá)3.5億人民幣。

家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年

家樂(lè)福集團(tuán)副總裁、亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年表示，深耕中國(guó)市場(chǎng)20余年，家樂(lè)福不斷探索、積極變革，致力于迎合消費(fèi)升級(jí)背景下的市場(chǎng)新需求。此次與國(guó)美簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)合了雙方各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。在家樂(lè)福集團(tuán)“2022轉(zhuǎn)型計(jì)劃”的指導(dǎo)下，我們將以開(kāi)放的心態(tài)，積極與更多的合作伙伴建立互惠共贏的合作關(guān)系。我們對(duì)“店中店”這一模式充滿信心，相信和國(guó)美的合作能夠更好的為中國(guó)消費(fèi)者服務(wù)。

本次合作被看作是雙方合作的2.0版本。據(jù)悉，去年11月，國(guó)美與家樂(lè)福在北京、無(wú)錫、上海、浙江四地試點(diǎn)11家“店中店”，經(jīng)營(yíng)4個(gè)月來(lái)，整體經(jīng)營(yíng)情況大幅提升，超出預(yù)期。

目前，國(guó)美實(shí)現(xiàn)了國(guó)美APP、線下門店、社交電商-美店的“三端合一”，打通國(guó)美庫(kù)存，突破商品型號(hào)和款式的空間限制，實(shí)現(xiàn)資源共享、場(chǎng)景互融。在國(guó)美家樂(lè)福“店中店”，消費(fèi)者不僅可以購(gòu)買店內(nèi)陳列的商品，還可以通過(guò)國(guó)美APP和美店進(jìn)行線上選品，享受國(guó)美豐富的供應(yīng)鏈資源。

此外，國(guó)美管家服務(wù)產(chǎn)品已有800個(gè)，可提供送裝同步、一次到家、套購(gòu)服務(wù)、清洗禮包、以舊換新等商品全生命周期服務(wù)，去年服務(wù)GMV同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。未來(lái)，消費(fèi)者在國(guó)美家樂(lè)福“店中店”也可享受到產(chǎn)品化和專業(yè)化的服務(wù)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平表示，當(dāng)今時(shí)代變化不斷，商業(yè)變化尤其之大。而商業(yè)的本質(zhì)是在堅(jiān)持行業(yè)基本原則的前提下，各種元素在時(shí)空中不斷打破和重組變化的過(guò)程。在當(dāng)今合作共贏相融共生的時(shí)代，國(guó)美與家樂(lè)福的合作適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，是創(chuàng)新的重要舉措，對(duì)行業(yè)的未來(lái)有著很好的引領(lǐng)作用，給行業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)尚。

帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示，國(guó)美和家樂(lè)福的此次合作，是從供應(yīng)鏈、渠道到運(yùn)營(yíng)的全方位深度合作，不僅僅是1+1的物理反應(yīng)，還將產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)，顛覆以往的供應(yīng)鏈合作模式，從后端供應(yīng)鏈延伸至前端的需求鏈。雙方從用戶需求出發(fā)，在用戶數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)供給和需求的高度匹配，從消費(fèi)端推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。“雙方的合作，釋放出零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的利好信號(hào)，將助推產(chǎn)業(yè)級(jí)零售發(fā)展邁上新臺(tái)階。”