隨著工業(yè)4.0時代的到來和“中國制造2025”計劃的實施，制造業(yè)的智能化升級成為大勢所趨。其中，工業(yè)機器人更是行業(yè)關(guān)注的熱點。大力發(fā)展工業(yè)機器人是我國參與國際競爭、搶占未來技術(shù)制高點的重要舉措，對于提升我國整體工業(yè)水平有舉足輕重的作用。青島科捷機器人有限公司搶抓機遇，通過智能制造硬件、軟件雙輪驅(qū)動，為傳統(tǒng)制造業(yè)注入發(fā)展新動能。

成立于2008年的科捷機器人，早期是一個生產(chǎn)注塑機械手單一產(chǎn)品的企業(yè)。歷經(jīng)十年發(fā)展，經(jīng)過不斷改革創(chuàng)新，如今科捷已成為以工業(yè)機器人、自動化物流設(shè)備及智能裝備為核心的工業(yè)4.0解決方案服務(wù)商。談起創(chuàng)業(yè)的初衷，公司創(chuàng)始人、董事長陶喜冰坦言，他們正是瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中對機器人產(chǎn)品的巨大需求。

雖然科捷創(chuàng)辦僅僅十年，但陶喜冰及科捷的骨干人員在機器人行業(yè)均有超過二十五年的技術(shù)開發(fā)和市場運作經(jīng)驗。

1998年，在海爾工作的陶喜冰參與籌建了國家最早一批863計劃機器人產(chǎn)業(yè)化基地——海爾哈工大機器人技術(shù)有限公司，該公司在2004年就研發(fā)生產(chǎn)出國內(nèi)第一臺全伺服注塑機械手，填補了當(dāng)時國內(nèi)市場的空白。

2014年，面對中國制造轉(zhuǎn)型升級的大勢，陶喜冰和團隊抓住這一千載難逢的機遇，及時進行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上的調(diào)整。他們從做單機為主轉(zhuǎn)向為大型制造企業(yè)提供智慧工廠和整廠自動化、信息化的系統(tǒng)解決方案等全套產(chǎn)品。與此同時，青島科捷機器人產(chǎn)業(yè)園項目也開始建設(shè)，這為科捷的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也讓科捷迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場，成為國內(nèi)首屈一指的智能制造企業(yè)。在陶喜冰看來，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，正是抱著“雙高”的初心。

“雙高”戰(zhàn)略讓科捷迅速崛起，但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求無疑也讓科捷遇到了更多的困難和挑戰(zhàn)?；貞浧甬a(chǎn)品出口到日本時的一段經(jīng)歷，陶喜冰依然非常感慨。

從創(chuàng)業(yè)隊伍的十年堅守到產(chǎn)品的十年革新，科捷的產(chǎn)品從最初普通的注塑機械手到高端的智能制造方案，產(chǎn)品的廣度和深度都有了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡。截至目前，科捷已為客戶打造了12個智能工廠，為主流制造業(yè)打造了128套機器人系統(tǒng)方案。從“小而精”的手機裝配生產(chǎn)線到“大塊頭”的橡膠輪胎智能分揀碼垛系統(tǒng)，從傳統(tǒng)家具木工行業(yè)的智能化改造到新興LED、鋰電池行業(yè)生產(chǎn)線的研發(fā)，客戶遍及多個行業(yè)。通過智能制造，科捷幫助傳統(tǒng)工業(yè)改進了生產(chǎn)工序及工藝，提高了生產(chǎn)效率，減少了大量人工，大幅提升了產(chǎn)品的品質(zhì)。

接下來，科捷將繼續(xù)以客戶需求為中心，發(fā)揮軟件、機器人系統(tǒng)和方案、物流鐵三角運作模式的優(yōu)勢，加快硬件、軟件雙輪驅(qū)動，為客戶量身定制工業(yè)4.0解決方案，幫助傳統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。同時，他們也將充分借助高新區(qū)區(qū)位經(jīng)濟和人才、技術(shù)、成果轉(zhuǎn)化等方面的優(yōu)勢，加快未來全球化布局，為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力，譜寫中國智能制造的新篇章。

（來源：青島高新區(qū)宣推辦）