我大二的時(shí)候找了一份在雜志發(fā)行部的實(shí)習(xí)工作，主要負(fù)責(zé)雜志征訂。其實(shí)就是銷售雜志，給已經(jīng)到期或者快到期的客戶打電話，讓他們續(xù)訂。爭(zhēng)搶讀者名單成了辦公室的主要矛盾，作為新人，我能搶到的讀者名單少，可是業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)卻和別人一樣。于是我參與到無(wú)止境的讀者名單爭(zhēng)奪“大戰(zhàn)”，并且在這種“戰(zhàn)斗”中精疲力盡。

后來跟我媽聊這事，我媽說：“當(dāng)你的能力不足以支撐你的目標(biāo)的時(shí)候，你要慢下來，甚至停下來學(xué)習(xí)。”在那學(xué)期選課的時(shí)候，我選修了營(yíng)銷學(xué)。跟營(yíng)銷課老師學(xué)習(xí)了之后，根據(jù)營(yíng)銷老師的建議，我開始在網(wǎng)上發(fā)我們雜志外籍顧問的文章，通過這個(gè)方法收集了大量的郵箱。我每周更新一篇電子郵件發(fā)給到這些郵箱。在外籍顧問的文章下面，寫上外籍顧問文章在雜志的更新頻率及雜志其他欄目。開始了不要讀者名單也能輕松完成業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)習(xí)工作。

前一陣跟前輩們聚會(huì)，討論的主題是“為什么現(xiàn)在培訓(xùn)班這么火，而出版業(yè)在衰落。”一位做培訓(xùn)的前輩說，一本書50塊錢夠貴的了吧！賣一萬(wàn)冊(cè)才多少錢。一場(chǎng)培訓(xùn)，把整本書的大綱講一講而已，定價(jià)至少1000元吧！有2000人參加就賺的不少了?，F(xiàn)在的人都踏實(shí)不下來讀書，看書得一頁(yè)頁(yè)的看，培訓(xùn)班聽一天多省事?，F(xiàn)在大家的生活節(jié)奏越來越快，大家越來越忙，吃飯要求快餐，睡覺要求高效睡眠，上課要上速成班，很少有慢下來思考的機(jī)會(huì)，別人爭(zhēng)什么，搶什么，我們也跟著隨大流。很少有機(jī)會(huì)想，我是不是把基礎(chǔ)的做好了，是不是應(yīng)該做基礎(chǔ)的。

讀《五星級(jí)服務(wù)》的時(shí)候，作者很實(shí)在的指出“在沒有掌握這方面的基本概念之前，學(xué)習(xí)更專業(yè)的高級(jí)課程毫無(wú)用處。同樣地，你要先滿足一定的前提條件才能提供卓越的、以建立客戶忠誠(chéng)度為目的的服務(wù)。”

很多時(shí)候，我們就怕比別人差了，就怕輸在起跑線上。遺憾的事，人生不是一場(chǎng)比賽，沒有所謂的起跑線。很多人看別人創(chuàng)業(yè)，自己也創(chuàng)業(yè)，別人干的挺好的，他自己卻不行。實(shí)際上行動(dòng)之前，評(píng)估出自己做了多少準(zhǔn)備，是不是把基礎(chǔ)的東西，把前提條件做好了，才是后面是否成功的根本。羅曼·羅蘭說“人們常覺得準(zhǔn)備的階段是在浪費(fèi)時(shí)間，只有當(dāng)真正的機(jī)會(huì)來臨，而自己沒有能力把握的時(shí)候，才能覺悟到自己平時(shí)沒有準(zhǔn)備才是浪費(fèi)了時(shí)間。”

跟我爸一起看電影《蛋炒飯》的時(shí)候，王大衛(wèi)的父親教王大衛(wèi)做菜時(shí)候說“要慢，別人越快的時(shí)候，你越要慢。”我爸特別喜歡這句話，聊天的時(shí)候幾次提起。他說我做什么事都著急，都手快，他很擔(dān)心我把握不住自己。其實(shí)做事三個(gè)關(guān)鍵“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。穩(wěn)排第一，準(zhǔn)排第二?？旃倘恢匾?，但是那得是你想明白了，把該下手的地方看明白了以后才能快。把事情琢磨到了火候，知道“硍（kèn）節(jié)”在那兒，才能事半功倍。

別著急，尤其是年輕的時(shí)候，做什么都別著急，先把自己想明白了，把自己要什么想明白了，想明白了再動(dòng)。

很多事情按部就班的做，不爭(zhēng)，也有屬于你的世界。而當(dāng)你著急的生怕比別人慢了一步的時(shí)候，反而可能走錯(cuò)了方向。

小壹手記：本文是給已經(jīng)有工作或有事情在做的朋友一點(diǎn)建議，而對(duì)于還在找工作的同學(xué)，還是需要積極地走出去，或者「看看這里的文章」。

文/鼴鼠的土豆