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新零售兩年考:盒區(qū)房覆蓋2000萬人 超600商超完成數(shù)字化

核心提示: 1月11日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),旨在幫助全球零售業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1月11日,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),旨在幫助全球零售業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在總結(jié)新零售兩年時(shí)指出,新零售最大的價(jià)值是超越了商業(yè)層面,把創(chuàng)新求變和數(shù)字化變成社會(huì)共識(shí)。無論中國(guó)還是美國(guó),各界都在嘗試新零售,新零售也成為所有產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的代名詞。

由此衍生的阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)將進(jìn)一步用技術(shù)拓展商業(yè)邊界,開啟全新的零售數(shù)字化時(shí)代。

“阿里20年的積累和新零售的實(shí)踐,沉淀出阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。阿里商業(yè)操作系統(tǒng)將幫助零售業(yè)全面走向新零售。”張勇說。

兩年來,新零售創(chuàng)造的新業(yè)態(tài)層出不窮,阿里新零售8路大軍擴(kuò)容超過18路,形成新零售生態(tài)。天貓下單門店發(fā)貨,住“盒區(qū)房”,上餓了么享受本地生活服務(wù),城市生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都誕生了新時(shí)尚。

用淘寶、支付寶、餓了么都能點(diǎn)一杯星巴克的咖啡并獲取積分,寶潔公司在海外的多種“網(wǎng)紅”新品登上天貓的速度越來越快,不知不覺間,提供便捷和驚喜已是品牌服務(wù)的新常態(tài)。

汽車、醫(yī)療、在線教育等近八成行業(yè)都進(jìn)入新零售時(shí)代,北京、上海、杭州等城市紛紛宣布打造新零售之城,新零售成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

兩年間,阿里新零售聚力推動(dòng)社會(huì)生活數(shù)字化建設(shè),不僅啟示了零售業(yè)未來,更產(chǎn)生廣泛的溢出效應(yīng),讓“新”成為一切融合數(shù)字化的個(gè)體、企業(yè)、行業(yè)和城市共同的文化底色,主動(dòng)創(chuàng)新也成為全社會(huì)的發(fā)展主題。

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整合業(yè)態(tài)創(chuàng)新,新零售生態(tài)聚力美好生活

2016年10月,阿里巴巴集團(tuán)宣布包含“新零售”在內(nèi)的“五新”戰(zhàn)略,次年成立五新執(zhí)行委員會(huì),張勇任委員會(huì)主席,統(tǒng)籌包括阿里、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里云等在內(nèi)的所有力量投入“五新”建設(shè)。這一時(shí)期內(nèi),阿里巴巴戰(zhàn)略入股居然之家,收購(gòu)餓了么組建本地生活服務(wù)公司,快速投身包括銀泰商業(yè)、三江購(gòu)物、高鑫零售、蘇寧云商、聯(lián)華超市等連鎖百貨和商超的新零售共創(chuàng)。

到2018年上半年,阿里新零售布局已呈現(xiàn)出清晰完整的布局:以天貓、淘寶為基座,以普惠金融、云計(jì)算、智慧物流為基礎(chǔ)設(shè)施,以盒馬鮮生為創(chuàng)新業(yè)態(tài)、以天貓智慧門店為品牌數(shù)字化抓手,在商超、百貨、家居、數(shù)碼、本地生活、社區(qū)小店等行業(yè)貫穿成線,繼而聚力成面,形成覆蓋消費(fèi)者生活全場(chǎng)景的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體。

截至2018年12月31日,天貓平臺(tái)上品牌數(shù)量超過18萬,發(fā)布新品超5000萬件,比2016年增長(zhǎng)近1000%,天貓新零售智慧門店已超過20萬家,盒馬鮮生截至2018年底開出近120家門店,淘鮮達(dá)對(duì)600余家商超完成新零售改造,阿里本地生活服務(wù)公司覆蓋676個(gè)城市的350萬商戶,120萬家天貓小店接入零售通,農(nóng)村淘寶在農(nóng)村覆蓋3萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),居然之家與天貓跑通的新零售家居賣場(chǎng)模式正在向全國(guó)推廣。

阿里新零售如同一個(gè)包含能量循環(huán)的熱帶雨林,激發(fā)各業(yè)態(tài)之間化學(xué)反應(yīng),延展其服務(wù)能力的承接鏈路,讓它們發(fā)揮出遠(yuǎn)超單點(diǎn)式布局的聚力效應(yīng)。

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賦能品牌創(chuàng)新,數(shù)字化升級(jí)創(chuàng)造火箭燃料

在創(chuàng)新實(shí)踐之中,阿里巴巴沉淀了諸多產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn),為賦能合作伙伴共創(chuàng)新零售打下基礎(chǔ)。兩年時(shí)間,共創(chuàng)新零售已從領(lǐng)軍企業(yè)的試驗(yàn)項(xiàng)目變?yōu)?8萬海內(nèi)外品牌共同加入的創(chuàng)新浪潮。許多公司CEO親自掛帥新零售部門,讓新零售成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一把手工程。

星巴克是世界第一大連鎖咖啡品牌,自2018年8月和阿里就新零售達(dá)成全面戰(zhàn)略合作后,已在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了諸多創(chuàng)新性的“第一次”:通過餓了么第一次推出外送服務(wù)“專星送”,去年已覆蓋30個(gè)城市的2000家門店;與盒馬合作的“外送星廚”讓星巴克第一次將咖啡從“隱形”廚房送到周邊三公里的粉絲手中; 第一次推出線上新零售門店,并將會(huì)員體系與阿里生態(tài)打通,跨場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為現(xiàn)實(shí)。在與阿里達(dá)成合作后,星巴克股價(jià)一路陡峭上揚(yáng),在2018年天貓雙11時(shí)達(dá)到新的高點(diǎn)。

星巴克國(guó)際及渠道發(fā)展集團(tuán)總裁John Culver將與阿里的合作稱為“在中國(guó)施展‘飛輪’戰(zhàn)略的火箭燃料”。在2018年12月13日的星巴克投資者日上,他再次表示:“通過與阿里巴巴的合作,我們將不斷拓寬邊界,將這些顛覆性創(chuàng)新引入市場(chǎng),增強(qiáng)星巴克在數(shù)字化上的領(lǐng)導(dǎo)地位。”

越來越多的品牌商、零售商意識(shí)到,阿里巴巴已形成一套賦能企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的商業(yè)操作系統(tǒng),品牌不僅能利用它探索新零售的增量市場(chǎng),更是在由內(nèi)到外打造數(shù)字化內(nèi)功。

“鞋王”百麗國(guó)際已打通線上線下的貨品、服務(wù)和會(huì)員,導(dǎo)購(gòu)員在與天貓合作之下變身智能導(dǎo)購(gòu),利用釘釘和手機(jī)淘寶,40天時(shí)間內(nèi)就新增了168萬位線下粉絲。在龐大的體量之上,百麗國(guó)際2018年在天貓的增長(zhǎng)仍高達(dá)50%左右。雙11期間,該公司鞋、體、服三項(xiàng)業(yè)務(wù)線上銷售突破9.68億元,12000家線下店參與其中,旗下品牌在天貓時(shí)尚鞋靴行業(yè)銷售前10名中占據(jù)5席。

百麗國(guó)際執(zhí)行董事李良在與同事開會(huì)時(shí)經(jīng)常講起那句阿里老話“因?yàn)橄嘈?,所以看?rdquo;。“我們就是因?yàn)橄嘈胚@個(gè)方向,就義無反顧地堅(jiān)決推進(jìn)。”他說。

引領(lǐng)社會(huì)創(chuàng)新,新零售成消費(fèi)升級(jí)新動(dòng)能

實(shí)踐新零售的已經(jīng)超越零售行業(yè)。2018年,在包括農(nóng)林牧副漁、交通運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)和郵政、計(jì)算機(jī)、批發(fā)零售、住宿餐飲、金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)、教育、文化體育和娛樂等20個(gè)大類行業(yè)在內(nèi),已有15大類明確將新零售的理念引入并運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

2018年4月,阿里宣布啟動(dòng)新零售之城建設(shè)。一個(gè)月內(nèi),一線、新一線城市快速響應(yīng)加入。事實(shí)上早在2018年年初,廣州市就在《政府工作報(bào)告》中提出,發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、跨境電商、新零售等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。上海宣布開展“上海購(gòu)物”八項(xiàng)工程建設(shè),頭一項(xiàng)就是發(fā)展新零售、促進(jìn)新消費(fèi)。杭州市政府不久前剛剛發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)新零售發(fā)展(2018-2022)若干意見(征求意見稿)》,將推進(jìn)實(shí)體商貿(mào)零售行業(yè)的新零售轉(zhuǎn)型,在全國(guó)范圍內(nèi)率先建成新零售示范城市。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授儲(chǔ)殷撰文指出:“新零售是一個(gè)城市給未來十年的投資。它不只是商貿(mào)業(yè),更應(yīng)該是文化、商業(yè)、數(shù)字的綠色融合”。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇強(qiáng)調(diào),要站在五年、十年后看今天,創(chuàng)造新賽道獲取擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、自我超越的可能性。從電子商務(wù)、移動(dòng)支付、云計(jì)算到新零售,創(chuàng)新基因驅(qū)動(dòng)了阿里巴巴近20年來的發(fā)展,也外化成為阿里巴巴為社會(huì)創(chuàng)造的獨(dú)特價(jià)值。

(掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎)

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