這些天，五常大米遇上了煩惱。據(jù)說因?yàn)槭袌錾厦芭拼竺滋?，直接間接導(dǎo)致糧農(nóng)大米積壓，或者賣不出好價(jià)錢，“假李逵急煞真李逵”。細(xì)究一下，自從五常大米獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品以來，這種煩惱似乎就沒有停止過。不獨(dú)如此，其他獲得地理標(biāo)志的產(chǎn)品，諸如陽澄湖大閘蟹、贛南臍橙、洛川蘋果等，舉凡在市場上吃得開的，幾乎都有同樣的煩惱。

貨是好貨，偏偏被“賣壞”了，問題出在哪里？當(dāng)然與假冒太多有關(guān)。市場造假是個(gè)老大難問題，無論國際還是國內(nèi)，好牌子都吃過這種虧。不過，像大米、螃蟹這樣的地理標(biāo)志產(chǎn)品，在一個(gè)區(qū)域內(nèi)幾乎公開假冒、盡人皆知，并不多見。這里面，當(dāng)然有地理標(biāo)志產(chǎn)品的特殊性，比如地理產(chǎn)品通常按照行政區(qū)劃申報(bào)，與之臨近的地區(qū)，可能自然條件一樣，產(chǎn)品質(zhì)量不相上下，“傍名牌”者就有些理所當(dāng)然了。

但這只是問題的一個(gè)方面。地理標(biāo)志產(chǎn)品是在某個(gè)特定區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)出的某種產(chǎn)品，具有某種突出或特別的優(yōu)良品質(zhì)和食用價(jià)值，多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品，是一種區(qū)域公用品牌。作為區(qū)域公用品牌，誰來授牌呢？在我國，過去有三個(gè)部門負(fù)責(zé)此事，即工商總局、質(zhì)檢總局、農(nóng)業(yè)部。國家機(jī)構(gòu)改革后，工商和質(zhì)檢功能合并了一部分，但原來的三套地理標(biāo)志管理體系還存在。一塊牌子，三個(gè)入口，從源頭上就削弱了標(biāo)志產(chǎn)品的排他性與嚴(yán)肅性，不那么“高大上”了。

既然是區(qū)域品牌，對各地來說，當(dāng)然越多越好，所以許多地方對申報(bào)地理標(biāo)志很積極，有的地方還有考核，成為一種政績，這進(jìn)一步催生了地方熱情。但是，地方政府對如何維護(hù)品牌并不內(nèi)行，得到授牌后，有的是本地生產(chǎn)者誰都可以用，有的是協(xié)會出面打理，交錢就行，還有的是上屆領(lǐng)導(dǎo)抓了幾個(gè)品牌，新的領(lǐng)導(dǎo)就抓別的品牌，對老牌子視而不見。這種短期行為特征，導(dǎo)致許多授牌后續(xù)問題難以解決。比如，假冒之類，好賣的假冒橫行，不好賣的束之高閣，連本地人都不知道。

對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)者，地理標(biāo)志產(chǎn)品對所有人都是好事。既然是所有人，就不屬于獨(dú)家，大家都可以“上車”，但誰都沒有能力出面維護(hù)品牌，誰出面維護(hù)都可能成“無名英雄”，做無謂犧牲，“搭便車”就不知不覺成為主動或被動選擇，先賺錢再說，以致品牌亂象叢生。同時(shí)，很多地理標(biāo)志產(chǎn)品本身需要不斷更新改良，不然就會慢慢退化。但各自搭車，各顧眼前，有的地理產(chǎn)品會逐漸品質(zhì)弱化、名不符實(shí)，被其他產(chǎn)品蓋過替代了。

再來看輿論關(guān)注的一些地理標(biāo)志產(chǎn)品，這些年各種假冒貼牌之聲幾乎就沒有消失過。但年年飛花花相似，就需要探究一下原委了。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，在于龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會與專業(yè)大戶，所以要抓住這幾個(gè)源頭，治外必先治內(nèi)，有針對性地解決他們的問題與困難，先解決造成假冒的內(nèi)部混亂問題。怕的是這位剛開頭就調(diào)走了，下一位另起爐灶，本來很多假冒現(xiàn)象就是內(nèi)部各占山頭、一盤散沙的外化，結(jié)果每屆都只抓住表象嚷嚷，老問題由此就歲歲年年留下來。

因此，好產(chǎn)品要賣好，從下游終端來說需要加大打假力度、維護(hù)市場公平競爭；從上游來說，還是要做好自己，別讓短期行為毀了產(chǎn)品，毀了市場。好產(chǎn)品“賣壞”，問題和原因很多。但是，問題再多，只要真抓真干，每年解決一點(diǎn)，每年化解一個(gè)，該管的管到底，該放的放到位，一年接一年，一屆接一屆，老話題終會得到新解答。不下真功夫，不謀劃長遠(yuǎn)，一塊牌子很難“吃到底”。與其年年在“風(fēng)口期”站臺亮相喊口號，不如下功夫扎扎實(shí)實(shí)把自己做成四季的風(fēng)景。當(dāng)然，這說的不只是農(nóng)產(chǎn)品。（文/瞿長福)