解放思想大討論開展以來，藍灣公司黨支部緊密聯(lián)系公司實際，針對干部職工中存在的“科技公司從事新興產(chǎn)業(yè)，無需轉(zhuǎn)型”的盲目樂觀情緒，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強國、人工智能方面的重要講話精神，學(xué)習(xí)了省、市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新舊動能轉(zhuǎn)換的講話精神，深入開展座談討論，進一步明確了公司“新時代智慧城區(qū)建設(shè)運營服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，在做精做細電子政務(wù)運維和光纜網(wǎng)運維兩大核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化新興業(yè)務(wù)板塊，明確提出要在三個方面轉(zhuǎn)型：軟件設(shè)計開發(fā)向大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；政務(wù)運維服務(wù)向“云計算”服務(wù)轉(zhuǎn)型；通訊工程向智慧園區(qū)、智慧社區(qū)轉(zhuǎn)型，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。

為促進“三個轉(zhuǎn)型”，增強創(chuàng)新的緊迫感，藍灣公司組織全體員工深入查找“轉(zhuǎn)型升級”意識不強的突出問題，發(fā)動人員開展“頭腦風(fēng)暴”，群策群力、獻計獻策，開展評選“金點子”活動，提出轉(zhuǎn)型升級的各種建議50多條。推出了以下措施：

加大專業(yè)人才引進力度。去年以來，招聘云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等方面的人才30 名，且分別持有建造師、通訊工程師等職稱證書。目前公司專業(yè)人員比例達到70%，人員專業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。

加大人員培訓(xùn)力度。采取送出去脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織參加大數(shù)據(jù)等專業(yè)講座10人次；請進來“講”，組織多場技術(shù)分享會；參觀“微軟云”孵化基地，分享了數(shù)據(jù)可視化、未來辦公、人臉識別、人工智能輔助視覺、混合現(xiàn)實互動沙箱、智能展臺等前沿技術(shù)，讓員工了解掌握行業(yè)前沿技術(shù)。

加強與名牌企業(yè)的戰(zhàn)略合作。加強與華為的合作，相繼推出華為的“軟件云”和“政務(wù)云”服務(wù)；加強與微軟的合作，借助其先進技術(shù)和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，建設(shè)運營青島市信息技術(shù)孵化基地；加強與央企中通建的合作，雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同致力于智慧園區(qū)、智慧社區(qū)的建設(shè)。

推進轉(zhuǎn)型向?qū)嵸|(zhì)性邁進。在軟件設(shè)計開發(fā)方面，相繼開發(fā)了大數(shù)據(jù)綜合治稅平臺、大數(shù)據(jù)招商平臺、大數(shù)據(jù)重大事項監(jiān)控平臺等系統(tǒng)平臺；在智慧城市方面，研發(fā)了智慧社區(qū)、智慧園區(qū)綜合解決方案，建設(shè)了智慧園區(qū)示范區(qū)，中標了“北京世園會”建筑智能化項目；積極協(xié)助辦好全國保密產(chǎn)業(yè)大會，申報全國自主可控適配基地，開展國產(chǎn)化替代；在云計算方面，推出“藍灣云”服務(wù)方案。

（來源：藍灣公司）