每一個(gè)電影人，無論是初涉征途，或是已經(jīng)在這條影戲之路上頗有成就，都有屬于自己的獨(dú)特成長經(jīng)歷。因?yàn)橛讜r(shí)一部印象深刻的影片亦或只是出于孩童的好奇發(fā)現(xiàn)了一部家用攝像機(jī)，踏上電影之路，從青澀到不可或缺再到舉世矚目。好萊塢著名導(dǎo)演、監(jiān)制和編劇雷尼·哈林（Renny Harlin）便是這樣的存在。

從芬蘭一路闖入好萊塢，雷尼·哈林在美國創(chuàng)下電影票房總值約5.25億美元；在全球創(chuàng)下高達(dá)10.26億美元電影票房。作為全球第一百二十名票房最高的導(dǎo)演，他因《虎膽龍威2 》、《猛鬼街4：夢幻主宰》、《八面埋伏》等作品廣為人知。

2018吳天明青年電影高峰會(huì)電影大師講堂不愿錯(cuò)過和電影大師交流的機(jī)會(huì)，也希望為更多青年電影人送上與世界級電影人學(xué)習(xí)探討從而獲得更多積累和靈感，于高峰會(huì)期間特邀雷尼·哈林導(dǎo)演為青年電影人帶來主題為“芬蘭好萊塢中國，堅(jiān)持夢想鋪就世界級電影導(dǎo)演之路”的課程，帶來他從童年寄夢電影到由芬蘭起步到成為好萊塢寵兒，最終通往世界電影之路的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成短短幾小時(shí)的精華，令在場的青年電影人受益頗多。

芬蘭好萊塢中國 鋪就電影夢之路

每一位享譽(yù)世界的電影人都有屬于自己的獨(dú)特之處，自幼對講故事很感興趣的他喜歡和身邊的伙伴聚在一起，用家中的錄音機(jī)記錄每個(gè)人講的故事；11歲時(shí)他發(fā)現(xiàn)了家中的攝像機(jī)并邀約同伴一起自制“戰(zhàn)爭片”；15歲時(shí)在赫爾辛基圍觀一部叫做《電話》的電影拍攝后，他堅(jiān)定了成為一名電影導(dǎo)演的夢想，雖然這與父母所期待的醫(yī)生職業(yè)大相徑庭。

成長在芬蘭的哈林初時(shí)希望通過電影學(xué)院的科班學(xué)習(xí)進(jìn)軍電影行業(yè)，但只是“討論”顯然不能帶給他新的東西，需要更多實(shí)踐的他最終作出艱難又大膽的輟學(xué)決定，自己尋找拍攝機(jī)會(huì)，哪怕是無聊的科教片都愿意嘗試，不被看好的他不斷積累形成口碑，19歲時(shí)開始拍攝可口可樂等品牌廣告。雖然在當(dāng)時(shí)廣告拍攝不被理解，但他依舊從中學(xué)到拍電影和講故事的方法，包括自己寫劇本、拍、剪，這整個(gè)過程對導(dǎo)演是很好的教育過程。經(jīng)由這段經(jīng)歷，他告訴青年電影人：選擇一個(gè)你有信念的事情，專心去做，而不必被其他人干擾。

在芬蘭電影基金更傾向于拍攝純粹的藝術(shù)電影的情況下，年僅23歲的哈林來到美國，進(jìn)入一個(gè)更為商業(yè)化、娛樂化的電影工業(yè)體系：好萊塢。在美國的經(jīng)驗(yàn)讓他明白，對于一部電影來說，好的賣點(diǎn)、想法或者說圖景非常重要。當(dāng)然，好萊塢的打拼并非順風(fēng)順?biāo)?，?jīng)歷過被合作方欺騙導(dǎo)致推進(jìn)中的項(xiàng)目出現(xiàn)問題，他的首部作品《西伯利亞》制作完成并在美國全院線上映，這部擁首映式、好萊塢大道游行隊(duì)伍，由兩個(gè)芬蘭人在芬蘭拍攝，主演是三個(gè)不知名的美國演員的影片，最終賣到了全球所有有電影院的國家。然而，《西伯利亞》賺來的錢并沒有讓哈林的境遇好轉(zhuǎn)，前期法律文件的簽署失誤使他在此后很長一段時(shí)間仍舊“無家可歸”，一年多的時(shí)間都住朋友家車庫，常常食不果腹。最終需要自己尋找投資的哈林用自己年輕時(shí)事業(yè)低谷期的經(jīng)驗(yàn)告訴大家：“第一是一定要雇一個(gè)律師，第二是你必須要為了你的夢想去愿意做任何事情。”

此后，被他自己成為“奇跡”的電影《鬼哭山河》的拍攝邀約為他打開了新的局面，也是他第一次和百余人的制作團(tuán)隊(duì)合作，緊張感、語言的障礙，最終成為經(jīng)典的《鬼哭山河》也讓他接觸了真正好萊塢體系的運(yùn)作模式，之后是《猛鬼街4：夢幻主宰》的拍攝經(jīng)驗(yàn)，作為27歲的芬蘭導(dǎo)演，他拿著自己的手繪故事板、劇本，6次“偷偷潛入”制作公司，躲避前臺和秘書，想方設(shè)法接觸到這部電影的投資方，不懈的努力之后他得到了拍攝機(jī)會(huì)，并積極尋找《猛鬼街4：夢幻主宰》和前三部不同的新穎賣點(diǎn)，最終電影試映反響熱烈。

之后與著名導(dǎo)演斯皮爾伯格的合作接觸，以及《猛鬼街4：夢幻主宰》的票房成功，哈林開始面臨各種邀約，其中，《異形3》讓他首次認(rèn)識到堅(jiān)持自己的創(chuàng)作理念的重要性。在《異形3》的創(chuàng)作過程中，哈林希望做有原創(chuàng)性的故事，講述異形來自何處、是什么。但大制片廠則希望打造一個(gè)牢房里面的故事，后來制作完成的《異形3》的確是這樣的故事，并最終票房失利。面對創(chuàng)作理念的差異，哈林經(jīng)過一番掙扎，最終選擇聽從內(nèi)心而放棄了執(zhí)導(dǎo)《異形3》的機(jī)會(huì)，也放棄了當(dāng)時(shí)看來十分寶貴的商業(yè)機(jī)會(huì)。但之后的《神將奇兵》、《虎膽龍威2》等多部影片，出身芬蘭而“不被看好”的雷尼哈林用自己對電影夢想、創(chuàng)作理念的堅(jiān)持和不懈努力，在好萊塢工業(yè)體系中自成一格。

當(dāng)他拍攝的 《特工狂花》成為中國電影市場第一批引進(jìn)電影之一時(shí)，也似乎注定了他結(jié)緣中國電影市場，而與中國合作合拍片的經(jīng)驗(yàn)也讓他感受到了與好萊塢工業(yè)體系到不同之處。不同的合作伙伴使哈林對待“導(dǎo)演”這個(gè)稱謂有了自己的見解：“作為導(dǎo)演，需要團(tuán)隊(duì)合作完成工作，跟合作者之間的互相尊重非常重要。我非常不認(rèn)可所謂有一種西方專家的態(tài)度，覺得自己比別人懂得多。在中國工作，需要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?rdquo;

言傳身教 以經(jīng)驗(yàn)指引青年影人

在用自己入行以來的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)為到場的青年電影人帶來一堂生動(dòng)而意義不菲的課程之后，雷尼·哈林也不吝與青年電影人熱情互動(dòng)，熱情的青年電影人們也用自己在電影創(chuàng)作中遭遇的困惑和迷思與大師展開一次深入內(nèi)心的交流。

以“對于雷尼·哈林參與的張藝謀導(dǎo)演的《長城》，其視覺和戲劇部分的準(zhǔn)備”為例，他給出了干貨十足的解答：“我很喜歡把籌備工作做得很細(xì)致，前期籌備階段花費(fèi)較少，一旦開拍，現(xiàn)場所有東西的改變都會(huì)花錢。我首先會(huì)做一些調(diào)研的工作，比如我做《絕頂雄風(fēng)》的時(shí)候，會(huì)把登山的方方面面全部都了解一遍。我喜歡把所有的場景全部用故事板表現(xiàn)出來，在中間設(shè)計(jì)一些故事發(fā)展的節(jié)奏，包括一些大場景的概念圖也會(huì)畫出來，我希望劇組所有人員都完全明白每一場戲，信息全部同步。

我會(huì)在開拍前準(zhǔn)備好所有鏡頭的清單，在電影開拍前我會(huì)知道第四十幾天要拍哪幾個(gè)鏡頭。我比較傾向于提前幾個(gè)月就跟打斗替身的團(tuán)隊(duì)去研究動(dòng)作戲，希望他們可以盡量排練，然后把這些排練或者是預(yù)習(xí)的鏡頭都拍下來、剪輯，配上風(fēng)格相同的音樂，盡量提前還原最后電影里面的動(dòng)作場景。開拍前我需要特效和相關(guān)部門勘重要的特效場景，比如一個(gè)翻車的場景，我需要提前看到這個(gè)車是怎么翻的，還有爆破、下雨，中彈之后血爆出來的情形等等，這樣做的性價(jià)比比較高。

再比如《虎膽龍威2》和《絕頂雄風(fēng)》里都有雪景，我們會(huì)花幾天或幾周的時(shí)間研究雪片的大小。雖然現(xiàn)在很多雪是可以用電腦特效合成，但當(dāng)時(shí)我們是用真實(shí)的材料去做雪，那樣的話遠(yuǎn)景雪和近景雪不一樣，我們會(huì)研究雪片本身的大小和質(zhì)感，會(huì)決定用塑料還是用紙還是用別的一些材料去做。

也曾有人跟我講，到拍的時(shí)候再慢慢決定，這不是我工作的習(xí)慣，我喜歡在拍攝前先排練，把排練的過程拍下來給所有人看。其實(shí)這種快節(jié)奏的工作，對于劇組人員的士氣是有幫助的，因?yàn)樗麄儾粫?huì)坐在那邊無所事事。比如在拍一個(gè)鏡頭的時(shí)候，我說那邊需要一個(gè)搖臂的鏡頭，會(huì)有人把搖臂設(shè)立起來；那邊有軌道的鏡頭就有人去鋪軌道。在不同的地方，大家一直不停工作，這樣會(huì)非常充實(shí)，這對人的工作狀態(tài)很有好處。

所有的合作都是雙向?qū)W習(xí)的過程，我和中方的工作人員學(xué)到了即興發(fā)揮的價(jià)值。在好萊塢，所有的計(jì)劃都做得非常周密，很少能做計(jì)劃以外的事情。在中國，你可以有一些空間，把突如其來的想法放到工作中去。中方的工作人員非常優(yōu)秀的一點(diǎn)是他們隨時(shí)隨地準(zhǔn)備著去做一些之前沒有預(yù)備好的事情；另外就是他們善于互相幫助。在好萊塢分工非常明確，大家基本上是各司其職。而在中國，大家協(xié)同合作的氛圍非常好。”

無論是針對青年電影人創(chuàng)作中的困難，亦或是在堅(jiān)持電影夢想時(shí)遇到的困惑，哈林導(dǎo)演都給出了細(xì)心而生動(dòng)的解答。隨著最后一個(gè)問題的結(jié)束，2018吳天明青年電影高峰會(huì)電影大師講堂為電影人帶來的電影饕餮之行也畫上了圓滿的句號。