新華網(wǎng)廣州10月19日電（陳俊松）這幾天，廣州琶洲會(huì)展中心，一個(gè)全球矚目的“大賣場”人潮涌動(dòng)，氣氛火熱。

10月，廣州迎來第124屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)（廣交會(huì)），本次展覽面積超118萬平方米，200多個(gè)國家和地區(qū)的采購商在此尋找心儀的“中國制造”。

這是每年兩度的中國對(duì)外貿(mào)易的盛會(huì)，也是中國企業(yè)在鎂光燈下的集中“審視”。

從建材到家用電器，從通信產(chǎn)品到農(nóng)用器械，在廣交會(huì)參展商的展臺(tái)中，可以一窺在國際、國內(nèi)兩個(gè)大局下，中國企業(yè)的主動(dòng)作為和轉(zhuǎn)型升級(jí)之效。

品牌向上：創(chuàng)新構(gòu)建核心動(dòng)能

2018年第二季度，華為首次成為全球第二大智能手機(jī)廠商。今年上半年，華為公司銷售收入超過3200億元，同比增15%。而這，發(fā)生在電信、手機(jī)行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的前提下。

“我們要深刻理解國際形勢的變化，但更重要的是要構(gòu)建自己的核心能力。”華為副總裁、首席法務(wù)官宋柳平在廣交會(huì)的一場論壇中說。

縱觀世界各國，著名品牌均有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而這種能力背后則有賴“核心能力”支撐——中國創(chuàng)新、中國質(zhì)量和中國服務(wù)的不斷突破。

惠達(dá)衛(wèi)浴連續(xù)20年參與廣交會(huì)，展位上人氣頗高。1998年，惠達(dá)衛(wèi)浴在廣交會(huì)的成交額不足百萬美元，而如今，一年的出口額達(dá)1.5億美元。

“我們在廣交會(huì)上產(chǎn)品至少有50%，有時(shí)甚至達(dá)80%是新品，讓客戶一直看到你在創(chuàng)新，才會(huì)有吸引力。”惠達(dá)衛(wèi)浴國際市場營銷部總監(jiān)閆振利說。

記者走訪中發(fā)現(xiàn)，品牌、技術(shù)、創(chuàng)新成了國內(nèi)參展商口中的高頻詞；而在展位上，全息透明投影、定制化智能家居、VR游戲體驗(yàn)……創(chuàng)新亮點(diǎn)令人應(yīng)接不暇，處處體現(xiàn)中國企業(yè)創(chuàng)新的活力和欲望。

60多歲的采購商羅格來自美國，參加廣交會(huì)已有30個(gè)年頭。在此次廣交會(huì)上，他體驗(yàn)了中國品牌的物聯(lián)網(wǎng)洗衣機(jī)等新產(chǎn)品后，十分感嘆中國自主品牌的發(fā)展速度， “以前中國的家電靠便宜搶市場，現(xiàn)在的家電創(chuàng)新已經(jīng)領(lǐng)先全球”。

SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司總裁杜佳斌也是廣交會(huì)的“老朋友”了，幾十年來，他親歷了中國產(chǎn)品質(zhì)量的躍升。

“20多年來，通過廣交會(huì)，我們見證了中國出口企業(yè)從‘中國制造’向‘中國質(zhì)造’的蝶變。”杜佳斌說，這幾年，中國出口的商品從勞動(dòng)密集型的消費(fèi)品逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型的工業(yè)或者裝備制造業(yè)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)向前：制度筑牢創(chuàng)新根基

一個(gè)沙灘摩托車的展位人來人往，參展商在接待境外客戶的間隙告訴記者，盡管他們年銷售額算不上高，但在細(xì)分市場中也算翹楚。

“這一次廣交會(huì)，我們就發(fā)現(xiàn)有其他企業(yè)在模仿我們，侵犯了我們的專利設(shè)計(jì)。”這位參展商說，“目前已經(jīng)將材料遞交給了廣交會(huì)，正在等待處理結(jié)果。”

創(chuàng)新背后，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的需求日益增長。

“保護(hù)創(chuàng)新，是現(xiàn)代化國家法律制度的一個(gè)重要目的。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心名譽(yù)主任吳漢東在廣交會(huì)的論壇上表示，創(chuàng)新是大戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是中國創(chuàng)新發(fā)展的剛需。

今年春季的第123屆廣交會(huì)中，共有533家企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)被訴，其中269家企業(yè)最終被認(rèn)定為侵權(quán)。近年來，許多“山寨”產(chǎn)品被掃地出門，有的侵權(quán)企業(yè)甚至被逐出廣交會(huì)，保護(hù)了企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。

我國保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度機(jī)制正在不斷完善，先后成立了3家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院和10多家知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭，重新組建國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等，均是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重大舉措。

產(chǎn)權(quán)保護(hù)沒有國內(nèi)、國外之分，過去十年間中國使用外國技術(shù)支付的專利授權(quán)和使用費(fèi)增長4倍，2017年排名全球第四，為中國推進(jìn)國際合作筑牢根基。

吳漢東說，在保護(hù)主義愈演愈烈的背景下，中國將實(shí)行更加嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是中國的一貫主張。”

中國專利如今呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，不過與部分發(fā)達(dá)國家相比，專利的質(zhì)量和布局仍有可待調(diào)整的空間。

“如果無效的專利也受保護(hù)，那方向就錯(cuò)了。”宋柳平說，“我們要形成一種氛圍，不是鼓勵(lì)吹專利泡沫、向財(cái)政要錢，而是保護(hù)真正有價(jià)值的創(chuàng)新者，能從市場獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)新者。”

市場向外：多元帶來更新機(jī)遇

廣交會(huì)被譽(yù)為“中國第一展”，眾多中國企業(yè)的國際化之路在此起步或騰飛，擴(kuò)大了外貿(mào)“朋友圈”。

蘇美達(dá)集團(tuán)公司副總裁彭原璞仍然記得18年前的廣交會(huì)。當(dāng)時(shí)蘇美達(dá)的發(fā)電機(jī)業(yè)務(wù)剛起步，他和發(fā)展中國家的客戶一個(gè)接一個(gè)談，下午三點(diǎn)后才能吃口飯。最終努力有了成果，蘇美達(dá)的產(chǎn)品在非洲市場非常穩(wěn)固。

“現(xiàn)在我們在非洲是第一品牌，取代了日系品牌的地位。”彭原璞對(duì)這一成績十分自豪。

逆全球化思潮和保護(hù)主義情緒升溫，給蘇美達(dá)的北美市場帶來了一點(diǎn)挑戰(zhàn)。不過他并不是很擔(dān)心，“跟進(jìn)大的國家戰(zhàn)略，再加上中國人特有的勤勞肯干。我覺得中國企業(yè)不缺機(jī)遇，我們中國產(chǎn)品將更多在世界舞臺(tái)上占有應(yīng)有的地位。”

大疆創(chuàng)新科技有限公司法務(wù)總監(jiān)譚文勇認(rèn)為，單一市場份額比較大、產(chǎn)品種類單一、供應(yīng)鏈管理薄弱、研發(fā)投入薄弱等是中小企業(yè)的普遍難題。“如果過度依賴單一市場，只要當(dāng)?shù)胤砂l(fā)生變化，就會(huì)形成市場壁壘。”

面對(duì)復(fù)雜多變的貿(mào)易形勢，企業(yè)紛紛謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)。譚勇建議，中國企業(yè)要實(shí)施出口和產(chǎn)業(yè)鏈的多元化，在全球市場進(jìn)行供應(yīng)和銷售。“大疆的產(chǎn)品以前是做出口的，現(xiàn)在國內(nèi)市場也做起來了。”

“一帶一路”沿線國家也是諸多中國企業(yè)的選擇。“我們的主要出口市場現(xiàn)在是在歐美，但是以后會(huì)加大在其他’一帶一路’沿線國家的市場份額。”廣東歐文萊陶瓷有限公司國際營銷總經(jīng)理黃卓力說。

溫州碩而博科技有限公司總經(jīng)理李旭宇說，印度、南非、西亞、東盟等將是 公司的未來市場開拓的目標(biāo)。

據(jù)廣交會(huì)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前，廣交會(huì)前十大采購商來源地中，“一帶一路”沿線國家占7個(gè)；來自沿線國家和地區(qū)的出口成交占廣交會(huì)出口成交總額超過三成。