9月6日，市安監(jiān)局局長、市政府應急辦主任張建剛主持召開風險隱患雙重預防體系建設專題會，對全市風險隱患雙重預防體系建設總體工作開展、存在問題和不足、下半年工作推進等方面情況進行綜合分析研究。市安監(jiān)局分管領導、相關處室負責人參加會議。

會議首先傳達了全省風險隱患雙重預防體系建設培訓觀摩班會議精神。各相關處室匯報了上半年工作開展情況，對標體系建設目標任務，對推進工作存在的問題和原因進行了綜合剖析，并圍繞如何完善風險隱患雙重預防體系建設，如何在公共服務領域創(chuàng)新風險隱患雙重預防體系建設，如何培養(yǎng)第三方服務機構，優(yōu)化第三方服務管理等方面提出了意見和建議。市局分管領導對強化責任落實、標桿企業(yè)運行、緊盯網(wǎng)上巡查、使用第三方服務等工作進行了部署。最后張建剛局長對下半年的風險隱患雙重預防體系建設推進提出六個方面要求：一是建設運行要提質(zhì)增效，加強現(xiàn)場風險管控和網(wǎng)上運行質(zhì)量管理。二是扎實推進建設評估，省里確定的評估目標要按期保質(zhì)保量完成，對評估中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾偏、調(diào)整。三是強化體系建設培訓，分行業(yè)、分區(qū)域、分類別組織企業(yè)主要負責人學習理解雙重預防體系建設的通則、細則、指南。四是加強體系督導檢查，局領導分片包區(qū)市對體系建設質(zhì)量、進度和成效開展全過程督查檢查。五是扶持專業(yè)服務機構，培育一批風險管理高層次專業(yè)服務機構，培養(yǎng)一批風險隱患雙重預防體系建設專家和高級人才。六是指導小微企業(yè)建設，選擇產(chǎn)業(yè)特點比較鮮明的區(qū)市，培養(yǎng)一批可借鑒、可復制、易學易懂的小微標桿企業(yè)重點建設，建出亮點和特色。