9月10日教師節(jié)當(dāng)天，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。

（圖/馬云曾在多個場合提到，教師是他最喜歡的職業(yè)。未來，他也將更多地回歸他這一身份。）

這是馬云深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了10年的計劃。10年前，阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機制，來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題，以制度和人、文化的完美結(jié)合，讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。馬云在信中說：“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐”。

正是在新型合伙人機制的基礎(chǔ)上，阿里巴巴形成了以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化和良將如潮的接班人體系。馬云因此認(rèn)為，阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接，這也標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。

圖/將在一年后接任董事局主席的張勇，被馬云稱為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。

馬云在信中說，要繼續(xù)傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命，就需要更多馬云、數(shù)代阿里人去為之奮斗，“我們創(chuàng)建的新型合伙人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎(chǔ)”。

將在一年后接任董事局主席的張勇，被馬云稱為合伙人機制下人材梯隊中的“杰出商業(yè)領(lǐng)袖”。馬云認(rèn)為，在擔(dān)任CEO的3年多中，張勇以卓越的商業(yè)才華、堅定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力、超級計算機一般的邏輯和思考能力，帶領(lǐng)阿里取得了長遠(yuǎn)發(fā)展，實現(xiàn)連續(xù)13個季度持續(xù)健康高速增長，已經(jīng)證明自己是中國最出色的CEO；更因為他的戰(zhàn)略格局和組織文化傳承上的擔(dān)當(dāng)，阿里巴巴的接力火炬交給他和他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現(xiàn)在最正確的決定。

這也是馬云選擇在教師節(jié)這一天發(fā)出公開信的原因，他以一位老師的驕傲寫到：“作為教師出身的我，看到我們今天的團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)群體、以使命價值觀驅(qū)動的獨特文化，以及不斷涌現(xiàn)出的一大批以張勇為代表的杰出商業(yè)領(lǐng)袖和專業(yè)人才，我深感自豪！”

（圖/阿里巴巴不是一個馬云基于個人魅力領(lǐng)導(dǎo)的公司，而是有一套真正的“集體決策”機制，有一群有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任的合伙人群體來治理的開放經(jīng)濟體。）

馬云并不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。正如信中所表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻(xiàn)”，毫無疑問，馬云始終是阿里巴巴經(jīng)濟體的凝聚者，始終是阿里巴巴使命、愿景、價值觀最忠實的守護(hù)者和宣導(dǎo)者。

馬云老師也并不會退休，他同時還是鄉(xiāng)村教師代言人、阿里巴巴脫貧基金主席、馬云公益基金創(chuàng)始人、聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問……他在信中說：“我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。教育、脫貧、環(huán)保、公益，都是他長久以來已經(jīng)投身和將更加投入的事業(yè)。

（圖/馬云在信中表示：阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里。）

全員信結(jié)尾部分的兩句話可視作馬云此時的心情寫照，對自己，他說“世界那么大，趁我還年輕”；對阿里巴巴，他說“阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠(yuǎn)屬于阿里”。

 （掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎）