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破解培訓(xùn)管理者的角色困局!人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇在青舉辦

核心提示: 8月16日,“2018中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇”第五站在青島舉辦,會議主題為“新動能、新人才、新聚焦”。知名企業(yè)大咖——海爾、青島啤酒、華為等標(biāo)桿企業(yè)的人才培養(yǎng)專家,為參會企業(yè)分享實(shí)用的人才培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,這是云學(xué)堂人才培養(yǎng)高峰論壇第一次來到青島,大會到場近300人。

8月16日,“2018中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇”第五站在青島舉辦,會議主題為“新動能、新人才、新聚焦”。知名企業(yè)大咖——海爾、青島啤酒、華為等標(biāo)桿企業(yè)的人才培養(yǎng)專家,為參會企業(yè)分享實(shí)用的人才培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。據(jù)悉,這是云學(xué)堂人才培養(yǎng)高峰論壇第一次來到青島,大會到場近300人。

云學(xué)堂CEO干貨解讀 培訓(xùn)管理者自身角色轉(zhuǎn)變

云學(xué)堂CEO丁捷帶來了關(guān)于“商業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)代下培訓(xùn)管理者如何自身角色轉(zhuǎn)變”的干貨分享,她指出:要應(yīng)對新時(shí)期企業(yè)學(xué)習(xí)面臨的“新仇舊恨”, 企業(yè)L&D必須了解當(dāng)前員工的個(gè)人學(xué)習(xí)特點(diǎn)和偏好,了解我們的關(guān)鍵客戶在學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)過程中扮演的角色,從傳統(tǒng)的培訓(xùn)主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工學(xué)習(xí)的支持者和引導(dǎo)者,成為員工的學(xué)習(xí)顧問、教學(xué)設(shè)計(jì)師、elearning開發(fā)師、培訓(xùn)師/促動師、LMS管理員。并以員工的核心訴求為起點(diǎn),同時(shí)整合基于員工職業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和基于問題的學(xué)習(xí)兩種學(xué)習(xí)模式,持續(xù)滿足員工的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)通過不斷提升自身專業(yè)能力,展示理解業(yè)務(wù)的能力,適應(yīng)變化的能力,在企業(yè)當(dāng)中樹立起 L&D專業(yè)人員的公信力。

她還表示,商業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)代,企業(yè)必須建立以用戶為中心的學(xué)習(xí)體系,以學(xué)員極致體驗(yàn)為核心,為此,云學(xué)堂進(jìn)行了「 內(nèi)容 + 服務(wù) + 平臺 」三駕馬車的閉環(huán)垂直整合,有效幫助培訓(xùn)管理者提升培訓(xùn)運(yùn)營效能,應(yīng)對新生代、新技術(shù)、新的商業(yè)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn),幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)和更大的價(jià)值。

 重磅大咖經(jīng)驗(yàn)分享——海爾、華為、青啤

海爾大學(xué)賦能學(xué)院院長胡春梅將“人單合一模式下的企業(yè)大學(xué)探索”和在場嘉賓進(jìn)行了分享。會上胡春梅為大家分享了海爾大學(xué)在近年來做了哪些探索:一是如何讓戰(zhàn)略驅(qū)動創(chuàng)新;二是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何做智慧化學(xué)習(xí)的探索;三是海爾大學(xué)如何用共享引領(lǐng)未來。

原華為歐洲培訓(xùn)學(xué)院院長張宏煜帶來了“華為人才培養(yǎng)體系”, 全面而系統(tǒng)地介紹了華為的組織架構(gòu)、培訓(xùn)發(fā)展歷程、培訓(xùn)體系建設(shè)、各層級員工的培養(yǎng)解決方案,并重點(diǎn)分享了華為HRBP的項(xiàng)目運(yùn)作,包括HRBP人才模型和多種賦能方式,以及內(nèi)訓(xùn)師體系的分享和激勵機(jī)制。

青島啤酒管理學(xué)院院長助理史傳珉結(jié)合工業(yè)4.0時(shí)代的特點(diǎn),為大家進(jìn)行了青島啤酒工匠培養(yǎng)的成功要訣。他指出:制造工匠的培養(yǎng),動輒需要五年、十年乃至更長時(shí)間,而當(dāng)今時(shí)代機(jī)械替代人工,縮短了培養(yǎng)的時(shí)間,但對于“工匠”的技能要求發(fā)生了根本性變化。青啤將“匠心”——“好人釀好酒”作為經(jīng)營理念,而青啤學(xué)院則致力于為企業(yè)培養(yǎng)做“好酒”的“好人”,制定了從小白到釀酒大師的完整培訓(xùn)體系,以精心慢釀好酒,匠心培養(yǎng)好人,來創(chuàng)造企業(yè)的輝煌。

 實(shí)踐應(yīng)用——培訓(xùn)效能如何提升

培訓(xùn)效能是企業(yè)培訓(xùn)管理者在工作實(shí)踐中面臨的眾多挑戰(zhàn)之一,如何提升也是培訓(xùn)管理者急切想要解決的問題。云學(xué)堂在今年打造發(fā)布的“測+訓(xùn)”內(nèi)容課程產(chǎn)品,能有效幫助培訓(xùn)管理者提升培訓(xùn)的針對性和有效性。管理者針對每一個(gè)受訓(xùn)者或受訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在培訓(xùn)之前進(jìn)行針對性的評測,尋找培訓(xùn)的個(gè)人發(fā)心,激發(fā)和指明個(gè)人化的成長和發(fā)展方向,再由此智能化的匹配培訓(xùn)課程,進(jìn)行針對性地能力提升,形成測訓(xùn)一體化的智能培訓(xùn)閉環(huán)。

據(jù)悉,2018中國優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐高峰論壇全國巡回已接近尾聲,將在下一站成都完美收官。

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關(guān)于云學(xué)堂

云學(xué)堂是企業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域領(lǐng)先的生態(tài)化服務(wù)機(jī)構(gòu),提供“平臺+內(nèi)容+服務(wù)”三位一體的企業(yè)學(xué)習(xí)全面解決方案,幫助企業(yè)提升組織和人才價(jià)值,助力企業(yè)成功。自2011年成立以來,云學(xué)堂已服務(wù)超過30萬家企業(yè)客戶,包括世界500強(qiáng)及各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),覆蓋千萬個(gè)人用戶。2017年4月,云學(xué)堂獲得國際知名投資機(jī)構(gòu)SIG(海納亞洲)領(lǐng)投2200萬美金B(yǎng)輪融資。

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