作者：和菜頭 

我是在1997年7月19日報道上的班，十一年前的這個時候，我在大學里終日游蕩。覺得自己是一顆閃亮的子彈，屁股馬上要挨上一撞針，穿過黑洞洞的槍膛朝著廣闊的光明直飛而去。生命是一場RPG游戲，當了十六年學生哥之后，現在可以按下“Upgrade”，成為一個打工仔。在所有屬性清零的同時，金錢那一項終于出現了正值。

到如今我上了十一年的班，駐外三年，病假14天，是個夠意思的員工。夠意思就是說，我不欠公司，公司也不欠我，干多少活，拿多少錢?；叵胧荒昵?，當我穿著大短褲在校園里閑游浪蕩時，應該對今天的境遇并沒有任何概念。只是躍躍欲試地想走向社會，因為在學校里呆了十六年，實在是厭倦透了。工作對于我來說，是件完全不同的事情，值得體驗一下。不過那時候我并不知道，對工作的厭倦比對學校的厭倦要快得多。

我想把這十一年上班的個人體驗寫出來。這世界上有各種個人體驗，但是上班似乎算不上，因為太多人有一份工作，人們更愿意看一個在肯尼亞做聯(lián)合國義工的人寫的經歷。不過，我覺得最普通的事情未必人人都能做好，我就在職場上走過很多彎路，不妨寫下來。難說有什么人看了能避過一坑，少走一段，誰知道呢？

一、番外篇 

一上來就寫番外篇，并非是故弄玄虛。人生是連續(xù)的，按照佛教的說法，昨天就是你的前世，明天就是你的來生，昨天的事情決定了你的現在，你現在做的事情決定你的未來。所以，要談工作這件事，至少應該有一段前情提要。每個人選擇某份工，一定有什么因果在里面。否則，人生的際遇就變成了純粹的莫名其妙，而莫名其妙的事情也就不用討論了。

聽說現在的小朋友在很小的時候就已經有了職業(yè)規(guī)劃，我很羨慕這一點。為了念書而念書，這事總讓人覺得有點別扭。我就是覺得念書是為了上大學，結果真的進去了，發(fā)現心愿得償，卻不知道接下去該干什么了。規(guī)劃并不是說具體的決定，而是一個發(fā)展的大概框架。一個高中生在升入大學之前，會有三種選擇。

1、念完大學回家鄉(xiāng)

2、念完大學去中心城市謀發(fā)展

3、念完大學考研或者出國

第一種選擇是過日子，家鄉(xiāng)有自己家族廣泛的人脈，工作容易找，房子不用買，這是最簡單的一條道路。選擇這條道路，就不應該出省念書。既然定了要回家鄉(xiāng)生活，那么去外省讀書就是純粹的浪費。從經濟上講，在家鄉(xiāng)念大學可以不用住校，不用吃食堂，能為父母減輕不少負擔。從就業(yè)發(fā)展上講，除了北京之外，中國任何一個行省在就業(yè)上會優(yōu)先照顧本省的大學。每個省的勞動廳不會和教育廳過不去，本省自己造的學生本省居然都不要，那么省內的大學怎么開得下去？這樣一來，結果就是本省大學的校友遍布各行各業(yè)，而且都是山大王。比如念醫(yī)科，當然是協(xié)和、同濟、中山、華西這些學校好。但是，等你回到家鄉(xiāng)找工作的時候，會發(fā)現各大醫(yī)院的各種大小頭目全是省立或者市立醫(yī)學院的畢業(yè)生。你的北協(xié)和的金字招牌好看，但是你會被別人強大的同學會完全摒除在游戲之外，進修、升職什么的，你就慢慢等吧。

第二種選擇是求發(fā)展，目標地點是北京、上海、廣州、深圳。懷揣夢想，準備在超級城市里飄一段時間，然后努力扎下根來，做一代移民。這是最艱難的一個選擇，做一代移民很艱苦，完全是造福自己的孩子。你和你老婆打一輩子工，終于有了一套房子，略微有點存款，然后你的孩子就可以以畢業(yè)就有車有房。很多人知道這個道理，但是還是義無反顧地向大城市進軍，因為夢想可貴。想走這條路，專業(yè)一定要好，腦袋一定要好用，學校稍微差點沒關系。目標設定就是空降，而且一旦降落就得開始自己養(yǎng)活自己。所以，在專業(yè)選擇上就一定要投其所好，選擇熱門專業(yè)，確保就業(yè)成功率。當然，競爭也會很激烈，那么就要在大學開始練習扮一張可愛的臉。學校差點，分數低點無所謂，關鍵是長得有說服力，看起來比較靈活，但是心地又是那樣的善良加白癡。

第三種選擇自然是上名校，名校的簽出率相對高得多，專業(yè)什么的不重要，反正出去了都得改行。這是最遙遠的一跳，完全脫離了中國社會，在一個完全陌生的文化環(huán)境里求發(fā)展。不過，這也是賭博的一種。在海外的人有混得好的，也有很糟糕的，T和G不說明任何問題，全看自己和運氣。值得一說的是研究生，從上班的角度看，研究生的本質是一種就業(yè)延緩?？忌涎芯可?，你等于是為自己贏得了兩年到三年的選擇時間，但是始終還是要面對就業(yè)問題。研究生有微薄的收入，但是進了研究生院就和參軍一樣，最后要面對二次就業(yè)。到了那個時候，未必情況就會變得有什么不同，還是只能在工作、出國、讀博中選一樣。

我那時候沒有人和我說這些，所以我的路線圖是出省念好大學的爛專業(yè)，然后又回家鄉(xiāng)工作。所以，找工作難，轉職難，晉升難，在工作頭幾年經濟壓力相當大。在所有的選擇中，我挑選了最糟糕的一套組合。有時候回過頭去想一想，覺得自己真是個天才兒童，能做出這種霉到杠上開花的選擇來。

二、歡迎來到肖申克 

作為新鮮人來到一個新單位，可能每個人內心里都充滿了憧憬。不過，先不忙憧憬，真實的情況是你剛剛來到肖申克監(jiān)獄。你小心翼翼地站在場地中央，周圍是一群性高彩烈的老犯。無論是什么工作，時間長了都是一種重復。固定的人，固定的程序，固定的事情。所以，當有新鮮人出現的時候，這就意味著演出開始了。對于資深員工來說，他們兼任觀眾和表演者的雙重身份。一方面，他們饒有興趣地觀察新人。另一方面他們又在新人面前表演自己，讓新人承認他周圍看不見的勢力圈。這個道理就和遛狗的時候狗會在花壇、電線桿、街道轉角撒尿一樣，每個人都在標注自己的勢力范圍。

由于帶有狂歡的表演色彩，所以新人初到，所目睹的一切都不需要太當真。沖上來熱烈歡迎你的未必就真是喜歡你，他可能是寂寞太久了。抓你到一邊耳語，告訴你要注意什么的，未必是真正的知情人，他只是想讓你覺得他什么都知道。而對你不聞不問，帶理不理的家伙未必是真的反感你，也許他只是不善表達，在日后可能會成為你信任的工作伙伴。在這個階段，有一條真正的福利政策：允許犯錯。因為你年輕，因為你新來，所以犯錯是難免的。在不觸及個人利益的情況下，每個資深員工樂意顯示自己的寬容。不過，在具體的處理上，很多人把這種寬容當成是一種放債。很多年后，還有當年的同事提醒我當初我捅了多么大的一個簍子，他又是怎么為我遮掩的。

有一種錯誤的想法是在這個階段當演員，目的是取悅所有人。相信我，這世上只有幾少數的人能夠完全掩蓋自己的真實性格，這種人前程遠大，所以是陰謀家和優(yōu)秀演員的合體。而絕大多數人很難改變自己的性格，遲早要暴露出來。而這種時候，周圍的同事由于覺得你前后反差太大，就會揪住這事不放。要知道，別人在單位里混了那么多年，見過那么多人，有多少優(yōu)秀演員都穿幫了，為什么你不穿？所以，與其做個小可愛最后穿幫，不妨做個坦誠的混蛋。小可愛是一種界定不清，別人不知道你的界限在哪里。而混蛋很清晰，你的四界都清清楚楚，別人也知道如何和你打交道。取悅所有人是一個絕對不可能的任務，而且即便人人都喜歡你，對于你在工作單位的生存和發(fā)展也沒有多少幫助。因為可愛是一種無害，而無害的另一層意思就是無能。

工作給予一個人金錢，相當于可以用來取暖的火。工作單位就是一個洞穴，那火在最里面燃燒。同事就是豪豬，按照級別決定大家靠近火堆的距離，每個人都盡力往前拱。當你來初來乍到，站在洞口，面前是一片長著長刺的屁股正對著你。作為一頭新豪豬，你能做的就是慢慢地、不動聲色地拱進去。如果在門口的豪豬想擠你出去，給他一下是個不錯的選擇。有原則有尊嚴的人，才有尊重。任何沖突都是在確立個人的邊界，對于越界者一定要立即射殺，否則你的邊界就會成為馬路。如果真是在肖申克，用術語來說，就是你從此成為了他的Bitch。

緩慢而不動聲色很重要，新人報道本來就是狂歡，安全的做法是保持低調，密切觀察。千萬不要上臺表演，吸引注意力，那么你什么都不看不清楚了。我上班之初就把辦公室變成了脫口秀現場，隨時都會爆發(fā)出陣陣笑聲。代價是我迅速被“盯”上了，當很多人都注意你的時候，挨一悶棍的時候也就不遠了。老話說樹大招風，意思是不要太鮮亮，不要站在舞臺正中。

三、兩種官僚 

新人上班，挨悶棍是很正常的事情，因為權力和體制化需要如此。每個人從本性上來說都好逸惡勞，但是單位又需要把這么一幫懶鬼組織起來，完成某項工作。所以，人們就發(fā)明了所謂的管理，對權力進行分配，建立起一套體制。基本上，權力是一種僅靠想象就能維持的東西。一個人被賦予某種權限，這種權限看不見摸不著，但是卻行之有效。對于具體的個人來說，來自權力最嚴厲的懲罰無非是開除，但是這種權限卻不是任何一級管理干部都有的。那么，畏懼之情從何而來？想象，人們相信如果服從指令，完成工作，那么會有一個“好的前程”。在現實生活中，大部分人想的不是最低標準---辭職，而是最高標準---升職。于是，權力就發(fā)揮它的效應，遵循體制者得到獎勵，乖寶寶有糖吃，這就是示范效應。即便所有的寶寶都明白自己也聽話但是絕對沒有那么多糖分，但是他們還是愿意去做個乖寶寶。因為這么做會擁有一個概率較低的可能性，但是不那么做，就連一點可能都沒有了。權力不需要用具體的威嚇和強硬手段證明自己，當有第一個人開始服從，那么整個秩序就開始建立。違抗權力的后果，絕大多數都只存在于想象之中，就像是核武器，并沒有人真的去用。不過，為了提醒大家權力的存在，用新人來敲一棍子也是好的。武松被勞改的時候，初到之日要挨一百殺威棍，也是基于相同的道理。

棍子無善無惡，打人的是拿棍子的手。因此，需要討論的是拿棍子的官。從出身上看，他們可以分為傳統(tǒng)型官僚和技術型官僚兩類。傳統(tǒng)型官僚沒有任何專業(yè)背景，是純粹的手腕高明，從站馬步開始一級一級爬上來的。他們深諳權力的各種奧妙，喜愛權力超越世間的任何東西。技術官僚大體上指的是恢復高考以后，受過大學正規(guī)教育，在單位靠專業(yè)起家的官僚。他們大體上比較清廉正直，而且有文化和專業(yè)。再過十年，可能就沒有那種純粹的傳統(tǒng)型官僚，而只有技術型官僚。但是，這種分類只是根據出身，而不涉及手法。事實上，技術官僚用起傳統(tǒng)官僚的手段來一樣得心應手，而且可能更為毒辣。傳統(tǒng)官僚也許不知道你是在上網看新聞還是上網查資料，而在技術官僚面前打這種馬虎眼那就是找死。有些公司的管理者會用手機定位查員工的崗，足見有技術背景的人為惡更為可怕。

站在挨棍子的角度看，還是技術型的手法好受一點。因為至少它的打法有規(guī)律可循，有章可依，而且不得不體現一點公平的原則。在技術型打法之下，別人遲到扣50塊，不可能到了你這里變成100。而傳統(tǒng)型打法根本不是這么一回事，因為在它那里權力是一種法術，法術不應該有任何規(guī)律可循，更不能容忍你能推斷和預判。要的效果就是你完全頭暈腦轉，覺得隨時隨地都可能挨棍子，那么效果就出來了。要的就是絕對的畏懼，因而產生絕對的服從。

技術型官僚因為念過書，所以對知識有迷信，覺得按照哈佛的管理教程就能完成管理工作。喜歡建立體系，確定目標，諸如此類的名詞游戲。在他們手下比較辛苦，因為會給予你一定的自由度，允許你做一些發(fā)揮。如果他們看過《把信送給加西亞》的話，那么會滑到另外一個極端---你負責把事情搞定，其它的話不用說。而傳統(tǒng)型官僚喜歡絕對控制，要求沒有任何事情在他的視野范圍之外發(fā)生。所以，凡事要求頻繁匯報請示，由他做出一系列決策。這種方式最終顛倒了彼此的位置，因為你在做事的時候，可以遇見任何一丁點障礙就返身匯報，而對方就會出面去解決。典型的例子就是雍正，這個人不單每天能看完所有的奏折，而且還要閱讀臣下秘送來的各種小報告并且回帖。事無巨細，全部過問，完全掌控。最后就變成了皇上為所有臣子打工，你說一，大家就做到一。你不說，大家就樂得清閑。

四、白天不懂夜的黑 

要總結上班有什么好，很多人都會抓著頭想半天。但是，如果換成列舉單位里最讓自己討厭的人，很多人可以立即脫口而出一個名字，甚至更多。是啊，那么多人為了一碗老米錢來到一個共同的地方，除了對老米的那份渴望完全一致之外，也許根本就沒有任何相同之處。這樣的一群人擠在同一片屋檐下，總是會起各種矛盾。工作本身就是制造矛盾的利器，因此，同事之間或者上下級之間的矛盾司空見慣。和同事有矛盾，對方會打你的小報告，用流言蜚語敗壞你的名譽，又或者在工作中整蠱你，給你挖坑下藥。和上級有矛盾，尤其是和直屬上級有矛盾，會讓個人處境變得很艱難，所謂縣官不如現管，也是讓人最頭疼的。

上下級的關系從來都很難處理，這是因為對于下級來說，直屬上級是自己一切勞累、辛苦、麻煩的源頭。而對于上級來說，直屬下級直接決定了更上一層對自己的評價。他們之間的利益訴求并不一致，方向完全相反。下級本質上是不想干活的，而上級的任務就是驅使下級工作。而對于所有的上級來說，直屬下級都是自己職位的潛在競爭者。所以，一個合乎理性的判斷是：我不希望他們能夠幫助我升職，但是我要確保他們中沒有任何一個會起來取代我。這種矛盾和緊張關系可以通過“垂直領導”這個詞窺見，念著念著它就變成了“錘子領導”。這里的“錘子”是有明確含義的，那就是四川方言，含義是男性外生殖器。

為了解決這種矛盾，用的全都是法術和技巧。在單位里很常見一種“大哥型”的領導，使用人格魅力代替管理，用義氣取代規(guī)章。實踐中這種方法很好用，能夠為一個人贏得大量人望，而且擁有一批死心塌跟隨的小弟。經?？梢栽诂F實生活中看到，某個高管或者中層跳槽，單位里就立即產生連鎖反應，一幫人跟著也跳槽走了，大哥到了哪里，他們就跟到哪里。這是一種現實的無奈，在中國這種社會環(huán)境下，一個大佬決定一片天空，制度、規(guī)章、模式完全靠不住，和大哥之間的義氣相比之下要穩(wěn)定得多。同一個部門，同一項職能，同一種外環(huán)境，在某甲手下做和某乙手下做，完全是兩種概念和結果。大哥操作良好，整個部門會是整個單位里權限最高、油水最足、干活最愉快的地方。大哥很孬，那么已有的權限和利益都會喪失殆盡。很多職員選擇跟人，雖然有押大小的嫌疑，但是在這種社會現實之下，未嘗不是一種合理的選擇。

另一種就是“威權型”的領導，他在某一專門領域內做了很長時間，本身就是專家，資歷很深。他幾乎不需要說什么，但是下屬會堅決執(zhí)行，因為他就是權威。你所想到的任何問題，他都想過了。你遇見的人和麻煩，他都經歷過不止一次。他并不和屬下稱兄道弟，而是刻意保持一定的距離，但是人人畏懼他，把他當作神一樣看待，甚至覺得能和他共事是一種莫大的榮耀。這當然是一種光環(huán)，但是，這個社會上又有幾個人不是生活在光環(huán)之下呢？

還有就是所謂的現代管理，在我看來那是標準的法術。核心思想是讓普通員工參與決策前的討論和分析，用度讓部分知情權的方法獲得員工的支持，讓他們誤認為某項工作是“自己的”。又或者是用幾套表格玩點數游戲，使得活人為了點數而奮斗，原理和拉磨的驢腦門前吊個蘿卜是一個道理。管理就是鐵手，現代管理無非是在這雙鐵手上套了一雙天鵝絨手套，但是實質并沒有任何變化，都是迫使人去干活，無非是被迫或者是被催眠到心甘情愿。

值得分析的類型有許多，但是以職員為著眼點，其他類型對于個人來說沒有多少助益，所以不再花時間分析。在大哥型領導的手下干活，除開上面提到的實利，還有個人發(fā)展上的好處。大哥型領導本身處于上升期，如果他的發(fā)展很迅速，意味著你跟著一起分享勝利果實的機會也相應增加。而且，這種個人高速發(fā)展一定需要周圍有強大的支援，因此你會跟著學到很多東西，他也會主動教你，努力讓你跟得上他的步調。但是，這種人在上層的眼中并不讓人喜歡，因為他經營私人實力，就像唐代的節(jié)度使，在中央權力之外豢養(yǎng)私人武裝，擁兵自重。一切管理權限問題都是平衡問題，有一個大哥，那么就一定會有第二個來平衡他。對于上層來說，他們樂于看見相互競爭的大哥們，因為這是在促進單位的發(fā)展，只是要小心控制內部摩擦的傷害程度就好了。對于個人來說，這就意味著風險。一旦帶頭大哥敗落，那么你作為小弟很難繼續(xù)安身下去。大哥跳槽，小弟跟著跳，我說不好這里面究竟是義氣的成分多一些還是不得已的成分多一點。

威權型領導本質上是一種發(fā)展至個人事業(yè)成熟期的資深職員。除去那些光環(huán)，面對他們的時候應該想一個問題：既然他那么厲害，為什么不見他提職？答案是很大可能他就到這一步了，這里就是他的極限。關于升職有一個極限理論，就是說應該一直提職，直到這個人顯露出不適合目前的工作為止。當然，決定升職的因素并不全在個人能力。無論是什么，反正他到這個位置是不會再繼續(xù)向前發(fā)展了，可以一直做神到退休。在這種人手下打工，優(yōu)點是很明顯的：你個人只要安分守己，日子會過得很安定，不用考慮太多變動的因素。而且，你也有提職的機會，只是時間相對較長，因為對于這種人來說，他需要很長時間的觀察，確認你是否合適。缺點在于你可能完全要自學，威權型的領導經常出現在業(yè)務成熟的部門，各種工作流程早已確定，每個人只是流水線上的一個環(huán)節(jié)而已。你可能在一個職位上連續(xù)干上十年，但是對于整個部門的工作流程一無所知。所以，如果你是個擰螺絲的，那么就可能一輩子都在擰螺絲，不會變更工種。

對于個人來說，進入單位遇見什么同事或者什么上級，這完全是不可控的。別人喜歡或者厭惡你，這也是完全不可控的。有的人就是第一眼見了就煩，不為什么。有的人就是第一眼看了就覺得投緣，似乎也沒有什么道理。一個很容易犯下的錯誤是試圖改變別人對你的觀感和態(tài)度，或者扭曲自己，強迫自己看到別人的優(yōu)點，這幾乎是完全不可能的，千萬不要小看了人性中的頑固之處。即使你費盡九牛二虎之力證明了別人先入為主的看法是錯誤的，但別人是否接受，并且真的改變對你的態(tài)度，那是另外一回事，任何人都不傾向證明自己錯了，而是維護自己任何一個判定。與其在這種事情上浪費時間，不如爭取改換門庭。世界上有那么多人，有不喜歡你的，但也一準會和你投緣的。社會上有那么多上級，有厭惡你的，覺得你一無是處，也一定有人欣賞你，覺得你是難得的人才。不要試圖改變別人，更不要試圖扭曲自己的內心，但可以試圖改變自己的環(huán)境。找有喜歡你的人，欣賞你的上級，去那里打工，這樣一來，因為工作而得癌癥的人也能少很多。

工作有一點點像戀愛和婚姻，你得找到合適的人，合適的地方。只有一種極端例外的情形：無論你換了幾份工作，但是都和周圍格格不入。那么這只能說明是你的問題，要么你改變自己，要么就是說你只適合自我雇傭，自己當自己的老板。

五、錢到用時方很少 

十一年前我上班的時候，月薪是720元，加各種補貼獎金，總額是800元。所以，當我聽說今天的有些小朋友拿1000元的起薪時，覺得非常吃驚。這是因為當時我上班的時候，單位提供免費宿舍，食堂有伙食補貼，這兩項日常生活的必要開支節(jié)省下來是很大的一筆。現在的小朋友要自己租房，要自己開伙，起薪不過上漲了幾百元，不知道怎么活得下去？也許，開頭幾年都還需要家里支持吧？中國的家長總是喜歡說：老子最多供你到18歲，然后你就滾蛋?；蛘撸豪献幼疃喙┠愕酱髮W畢業(yè)，然后你就滾蛋?，F在看起來，中國人青春不老。父母一直青春，所以一直供養(yǎng)。子女青春期漫長，所以一直接受供養(yǎng)。佛經里說子女是來收債的，大抵不錯。

新人上班，走入社會，開頭的這個階段非常痛苦。除了來自工作上的壓力，和成人世界打交道的困擾，最大的痛苦來自經濟。工作了，按理說就是獨立了，但是未必經濟上能完全獨立。就像一只壓滿了扳機的槍，但是沒有子彈。這時候有無數強烈的欲望，卻沒有絲毫實現的經濟基礎。在學校里也就罷了，學生的身份可以掩蓋很多不平等。但是，上班之后看別人花錢，看別人生活，這種滋味非常難受。你有了準入證，但是由于沒錢而被排斥在諸多成人生活之外，那種惱人的感覺到今天都揮之不去。

很不幸的是，十一年前中國就已經有了信用卡和ATM。而銀行為了拉業(yè)務，和各個單位的財務部關系都很好。很快，我手頭就有了一把信用卡，而且都允許透支。我長那么大，唯一感謝銀行的就是當年他們把透支額度設置為1000元而不是1萬。剛開始工作的那幾年，我苦于錢不夠用。結果就是透支提前消費，然后過著還款的日子。具體的操作流程是：發(fā)完工資，趕緊到銀行存1000元，償還透支的款項。然后忍耐一兩天，再透支1000元出來花。要點在于，你得在銀行開始計算利息之前把錢還上，然后再立即透支。如果當時銀行把透支限額設置為1萬，那么十年前我早就因為刷爆卡跑路，現在估計正在泰國普吉島賣燒烤。

在現代社會生活，作為新鮮人來說，談理財太早，但是平衡預算是非常重要的一門功課。這種功課學校里不教，家長不會。我的父母是計劃經濟時代的人，他們的經濟學知識僅限于計算銀行利率和國庫券利率。到今天為止，他們都認為按揭買房是一種恥辱，一個人應該以不欠債務為榮。你想從他們那里得到關于財富的教授，那么最多有兩個字：節(jié)約。如果一定要再多說點的話，他們會加上兩個字：儲蓄。所以我經常說70年代可憐，糟糕的童年，變換的時代。教科書都是舊的，而社會現實是新的。十年前，報紙上報道，家長培養(yǎng)孩子理財的觀念，方法是給個小存折，或者每天給零花錢做賬。今天看起來，覺得這種“培養(yǎng)”簡直讓人吐血，但是我當年連這種教育都沒有。更別說學校里開設股票、地產課程了。

教會小孩子關于商業(yè)社會的觀念，理解一個商業(yè)社會如何運轉，讓他們懂得如何在這種社會里生存下去，我覺這比什么課程都重要。我們的教育側重于專業(yè)和道德的訓練，培養(yǎng)出來的并非社會人，無法立即下水就開始游泳，這是非常糟糕的事情。

商品社會是滾滾金錢洪流的循環(huán)，它殘酷，如同鯊魚。但是它也生生不息，更是如同鯊魚---鯊魚沒有魚鰾，有生之日，必須不停游動。個人身處這種社會，也應該如鯊魚一樣，終生以賺錢為要務。一天不死，一天就要保持資產增值。所謂生活質量，所謂社會地位，在這種類型的社會里，永遠是錢說了算。所以，應該對錢非常重視，“視金錢為糞土”這種話雖然豪邁，但是真相信了，未必活得下去。

對于個人來說，也有自己的金錢小循環(huán)。打工、掙錢然后消費，錢流出流進，構成一個微循環(huán)體系。前面講到所謂平衡預算，就是要竭力保持這種微循環(huán)的收支平衡，而且盡量做到略有盈余。“月光族”我是根本不贊賞的，因為活得跟沒有明天一樣，所以今天必須極盡而歡。所謂把握現在這一刻，或者活在當下，這本身就是對這兩句話的誤讀。任何人都有生活模式，模式一旦固定，就非常難以更改。養(yǎng)成了月光的習慣，那么中年還是月光，老年依然是月光。這樣的人，在青年時代是父母的負擔，中年時是配偶的負擔，老年時成為社會和子女的負擔，運氣好的話，一世不操心，只是苦了周圍的人。

生活模式一經確定，效果是驚人的。請看任何一個城市，每個月都有新的夜店開張，這就意味著總有人去消費。這種消費就是很多人的生活模式，吃完晚飯，坐到八點，然后就屁股上長針，再也坐不住了，覺得心里癢得慌，一定要“出去坐坐”。每晚八點出動，出街游玩，這就是一種生活模式，夜晚的生活是由夜店和酒精構成。我剛上班的時候，和一位同事經常對班，值班守夜。每次到了晚上八點半，他就面色潮紅，呼吸急促，魂不守舍。然后就央我代值一會，他沖出去夜訪洗頭房。一小時后回來，神閑氣定，心滿意足，然后叫我休息，他替我守夜。

每一種生活模式背后，對應的就是消費習慣。新人上班，因為以前當窮學生當到恨，所以出來習慣性地惡狠狠消費，報復四年沒錢的青春。這種純消費的生活模式很容易建立，包括大肆購物、吃飯、賭博、游怡。放心，你在任何地方總能找到愿意參與的人。一旦一群人形成固定的圈子，生活模式也就固定下來了。即便你想退出，團體里也總有人要督促和鼓勵你。今天有誰想不出去玩，但是總有另外的人出來催促一番，最后也就總能成行?？傆幸惶欤阋朊撾x這種生活，那么就不得不告別一批朋友，難度可想而知。經?？梢钥吹?，一個人變換工作環(huán)境或者換了工作城市之后，整個人都變了。這是因為硬生生脫離了原有的那班本朋友，終于得到建立新生活的機會。

工作初期，工友比朋友更重要。事實上，同事對你的影響可能比朋友還大。朋友之間一周不過見一兩面而已，而你的同事一周五天，每天八小時，總在你左右。他們如何生活，你就往往會蕭規(guī)曹隨，復制了他們的生活。要小心這里面的不平等，別人是資深員工，甚至可能有家有業(yè)。他們出來玩，無論下夜店還是上牌桌，那是用閑錢娛樂。而你賭博技術不精，躲酒技術不夠，而且新人又得搶著埋單，是用吃飯穿衣的錢陪人玩，天下沒有比這個更傻的事情了。 結果就是當年我總結的一句話：經濟搞垮，身體搞差。

所以，在賺錢之前，先想著怎么省錢。而省錢之道，在于建立合理的生活模式。習慣了發(fā)工資就沖進百貨商場血拼，當然沒錢血拼就覺得痛苦難過。但是，如果你根本就沒有這種生活習慣呢？那么你就不大會因此而感覺不適，整天念念不忘新款上市的消息。人不可以純消費和娛樂構筑生活的全部，總要有之外的某種小樂趣，小趣味。不要忽視它們，因為你樂在其中，所以會投入很多時間和精力，心無傍鶩?；蛟S經過幾年，轉過頭來，它們會成為你事業(yè)上或者生財上的重要助益或者關鍵轉折。無心插柳，說的就是這樣的事情。

靠節(jié)余而買車供樓明顯不現實，誰都能看到這一點。不過，前文說過，金錢應該如同鯊魚一樣不停游動。起初的節(jié)余目的就在于此，無論是將來做什么，起初總要有一筆啟動的資金。這筆小錢加上流動和時間兩個因素，會產生驚人的變化。無論這筆錢多么小，你都得讓它流動起來，漸漸多起來。每個月多一點點，但是幾年下來，和每個月少一點點結果截然相反，這就是復利的威力。你可以隨便拿一個計算器，在某個微小的基數上乘以一個微小的比率。經過一定次數的循環(huán)，這個數字會越來越大，而且越往后，增幅也就越大。簡單的操作，乘以漫長的時間，就是驚人的結果。人往往陷入一種誤區(qū)，覺得自己年輕，覺得自己聰明，所以一口就可以吃個胖子，然后就“做自己想做的事情”。這種想法很美，但是毫無現實依據。哪怕是一個200斤的胖子，也是一頓飯多吃一小口而變來的。

當然，你肯定想到做小額的投資，實現個人財富的增長，但是我個人并不推薦這么做。以我個人的經歷來看，我剛畢業(yè)就投資網吧，半年后網吧被政府封殺，直接經濟損失是3萬多元。想一想看，我當時月收入一千出頭，一下虧損了3萬塊是什么概念？因為新人剛剛到社會，經驗不足，所以做任何事情都要非常小心。等年紀大一點，經驗多一點，投資的成功率才會高。我們常說“做點什么”，而到我現在的年紀，覺得這真的非常難。想做點什么，“天地財法侶”一樣都不能少。

天，就是天時，也就是說你的氣運，這是天定的。所謂成事七分在天，三分在人，就是這個道理。地，就是地利，你在什么地方做你的事也很重要。你就算是投資老虎機都沒有問題，只要你別開在鬧市中心。財，就是你的資本。無論你做什么，投資什么，你不可以是個窮人，做孤注一擲的事情。因為這樣心理壓力會很大，影響你的判斷，讓你變得頑固而愚蠢，不懂得松手，或者不懂得順風連斬。法，就是正確的方法，有天時地利人和，如果方法不對，還是死路一條。我們常見好人走霉運，馮唐易老，李廣難封，問題往往就是方法不對路，再怎么掙扎也只是一個敗字。侶，就是同道，助力。有了前面所有的因素，你也會發(fā)現，很難找到一起奮斗的合適的人選。哪怕是你最好的朋友，不經過事，你不知道他能不能做事，合適不合適做事。有時候經?？粗袊丝诮y(tǒng)計數據嘆息，人雖然那么多，但是合適能用的人卻那么少。

這里，就可以說今天這一篇的結語了：在你剛開始工作，沒有任何經驗，也沒有任何賺錢門路的情況下，合適的辦法是把你自己當成你的錢。你，就是你的錢。與其亂花錢，不如把錢花在自己身上。與其閉著眼投資，不如把錢投資在自己身上。參加培訓也好，多念點書也好，甚至只是把身體鍛煉好也罷，先投資你自己。等最艱難的頭三五年過去，一切都會自然而然地發(fā)生。你會發(fā)現提高收入的辦法，會發(fā)現很好的投資機會，會找到合適的同道。沒有人可以不經過十月懷胎而來，所以即便你在大學再聰明，總要把一定的時間花在積攢經驗值和自我培養(yǎng)上。屬于你的日子總是會來的，但是，希望那時候你已經做好了充分的準備，能夠翻身跳上機會，疾馳而去。

不過，這里還有一個補丁要打：如果今天的我能夠坐時光機會去，和當年的我說這一番話，可能我的人生軌跡也不會有任何變化。因為一個人很年輕的時候，該吃的虧總得吃，該上的當還得上，該浪費的時間和金錢還得浪費，這就是年輕的代價。所以，如果事情已經發(fā)生了，或者已經那么過活，并不需要自責，這不是什么錯誤，而是必要的課程。而我這里說那么多話，目的只是提醒，而不是教導。人只能被生活打服，不可能被別人說服。最后，迄今為止所有的話，都是針對一般人。天才總有出路，而蠢材也無藥可救，他們都不是這些口水話的對象。

六、作為人的員工 

人的欲望哪里有饜足的時候呢？

一開始，你覺得只要能進某個單位或者某家公司就好了。等你經過一番苦戰(zhàn)，終于擠了進去，起初的自豪和滿足一周時間就消耗殆盡。隨后，你揚起頭，揚到脖酸，看見面前是一座高聳入云的人肉金字塔。頂端是肉眼不可見的領導，他偶爾會神降一次，濺起無數張笑得稀爛的臉。“傻逼！楞在那兒干什么呢？”一個聲音把你的目光拉回現實---在人肉金子塔的底座上，一幫憤怒的兄弟正在奮力支撐，用下巴指了指一個黑洞洞的空位，意思是叫你趕緊過來填上，好分擔一點他們的壓力。

蹲上三五年，你的傲氣，你的自得，早已經拋在三十三天之外。你又開始覺得不滿足，又開始不快樂，覺得無論如何也應該爬上去一點，高一點，再高一點。從這時候起，你永遠不會覺得自己的位置足夠高。只有非常少的人會因為上升速度過快而懷疑自己，而絕大多數的人則認為自己的努力和所在位置不成比例。先把職場上的景象定格在這里吧，因為這個游戲就此開始，需要一直玩到退休。沒有人能確知自己能到怎樣的高度，但是所有人都時時刻刻感覺到欲求不滿。滿意永遠是暫時的，而欲望長存。每一次，你都告訴自己：如果我能。。。那么我就滿足了。事實絕非如此，許多人曾經經歷過類似的事情，為一見鐘情的對象所懾，覺得哪怕只要能呆在對方身邊五分鐘就好，什么都不做，只五分鐘就好。很多人最終也得到了這樣的機會，但沒有人真的覺得就呆五分鐘就好。會有許多事情次第發(fā)生，欲望驅動你產生一個個行動，一個個行動派生出新的欲望，一直指向最終的厭棄。在職場，只有退休才能吹響終場哨，而即便如此，許多人依然戀棧不去，造成悲劇。最新的例子就是安徽古井集團的老總。

如果能理解這個游戲的本質，那么就不應該保留不切實際的幻想。在逐級晉升和保留自我之間，你只能選擇一樣。你不可能不被評判、被處置、被安排、被委派，在這個過程中，你的自由意志所能決定的余地很小。員工不等同于人，它們是不同的兩個概念?，F代的自由社會宣布最大限度上保有個人自由，保證個性發(fā)展，不會受到粗暴的干涉和強力管轄。但是，即便是在真正的自由社會里，有兩種社會組織是豁免于自由條款之外的。一個是軍隊，一個是公司。公司的組織方式決定了不需要任何自我，自由的意思是說你可以選擇不同的公司，但是一旦你進入其中任何一家，你都必須上交你的自我，服從指令。所以，自由職業(yè)者和Boss患有心臟病和腸胃道潰瘍的幾率要遠低于公司員工。

讓我們把定格的錄像帶繼續(xù)播放下去，再次看一下這個欲望驅動的小游戲。 權限按照大小從上到下分布，部門根據距離權力中樞的遠近形成大小不一的同心圓勢力圈。一名員工會被按照這兩個維度分配到一個點，游戲的規(guī)則只有兩條：盡量往上爬，同時盡量往中心靠。很快你就會學到，向上爬的阻力太大，較為合理的可能是往中心靠。再以后，通過觀察你也能領悟到一點：從邊緣部門進入核心部門，從技術部門進入行政部門，是向上躍起的最佳途徑。最后，你也會形成自己的權力分布體系圖：圍繞權力核心，直接進行服務和體現其權威的部門是所謂核心，它們包括但不局限于辦公室、行政部、HR、財務部。然后是中間較為緊密的執(zhí)行部門，和外圍非常疏松的支持部門和技術部門。權力的意思是人事權和財務權，其他的一切無非是在這兩項權力控制之下的延伸。

如果你決意要玩這個名叫工作的游戲，以上大概就是基本的個人發(fā)展路徑。中國人很早就已經提出了觀察結果：勞心者治人，勞力者治于人。這個結論過去被極為粗鄙地解釋為對勞動人民的壓榨，用體力勞動的量化指標作為統(tǒng)治者和被統(tǒng)治者的區(qū)分。但在我看來，沿著向上和向中心的路徑前進，一個人持續(xù)不斷地獲得了整個系統(tǒng)的支持。也就是說，他不再依賴于個人力量，或者是部門力量，而是利用整個系統(tǒng)的協(xié)同力量完成工作。一個懂得如何去使用這種力量，他當然應該不應該繼續(xù)去具體操作，而是變成管理者和決策人，最后上升至游戲規(guī)則設定者。任何系統(tǒng)最終都會成為這樣的層級結構，最終也會確定這樣的上升通道。

許多人身在這條路徑上時，往往沒有意識到這種權力上緩慢而微妙的變化。一開始，你獲得關注和重視的原因是因為你足夠努力，足夠肯干，同時也顯示了有智力活動的跡象。于是，你的位置發(fā)生了變化，可能因此而靠近權力中心一點。在這時候，經常出現一個理解上的偏差，會認為這是一個獎勵游戲。之所以有現在的變化，是因為自己足夠刻苦，足夠努力。于是，就倍加刻苦，倍加努力，維持原有的工作方式。覺得這個模式可以繼續(xù)維系下去，一直得到提升。結果，很多年過去了，你變成了傳說中所謂的“老黃牛”，卻一直原地踏步不前。 根本原因是你太勤奮，太個人奮斗，而沒有使用系統(tǒng)的力量。個人努力是一種奉獻精神，它充其量是一張重要的入門券。獲得進入游戲的許可之后，考察你的個人能力有兩個維度。一個是你能在多大程度上貫徹權力的意志？指令從權力中樞被發(fā)布出來，你是否理解它的含義，明白需要進攻的真實方向？并且想出辦法來完成？另一個則是你如何去完成的？是單打獨斗，還是有辦法盡可能多地把多人、多部門圈進來，協(xié)同完成任務？你是否可以劃分好利益分配關系，維護脆弱而短暫聯(lián)盟關系，策動一群人聽從你的想法往一個方向前進？

如何實現這兩個維度下的要求，有太多權謀法術的書籍和教訓可以參考，這里無意做太多介紹。有些人的確因為能力問題而無法繼續(xù)前進，也有的人是逐漸對這個游戲失去了興趣，于是最早的那個命題又被提了出來：如何保留自我？ 答案是：不要去玩這個游戲，相信現在就是最好的一刻。前面已經說得非常清楚了，游戲的驅動力是無盡的個人欲望。所以，不是工作折磨了你，讓你喪盡自我。而是你的欲望在折磨你，你的欲望讓你用自我去做交換。熄滅了這種欲望，才會有對工作的真正樂趣升起，不再生活在憂愁和恐懼之中，在患得患失之間輾轉到天明。至于說工作中真正的樂趣是什么，留待以后再講。

禪定時刻 

寒葉飄逸，灑滿我的臉，吾粉叛逆?zhèn)次业男?，你講的話就像是冰錐刺入我心底，蜀黍真的很受傷……