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2019年發(fā)布商用5G?安永:2025年中國用戶將達(dá)5.76億

核心提示: 連日來,“5G時(shí)代到來”的信息刷爆網(wǎng)絡(luò),事實(shí)真的如此嗎?近日,安永發(fā)布的《中國揚(yáng)帆啟航 引領(lǐng)全球5G》報(bào)告顯示,中國正在5G的發(fā)展競賽中處于世界領(lǐng)先地位,全球5G統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)約于明年完成,而中國將5G商用發(fā)布時(shí)間表提前至2019年,很可能成為全球最先部署5G的幾個(gè)主要市場之一。然而,受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限,5G在國內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn),不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)。安永預(yù)計(jì)到2025年,中國的5G用戶數(shù)將達(dá)到5.76億,占全球總數(shù)逾40%。

連日來,“5G時(shí)代到來”的信息刷爆網(wǎng)絡(luò),事實(shí)真的如此嗎?近日,安永發(fā)布的《中國揚(yáng)帆啟航 引領(lǐng)全球5G》報(bào)告顯示,中國正在5G的發(fā)展競賽中處于世界領(lǐng)先地位,全球5G統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)約于明年完成,而中國將5G商用發(fā)布時(shí)間表提前至2019年,很可能成為全球最先部署5G的幾個(gè)主要市場之一。然而,受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限,5G在國內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn),不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)。安永預(yù)計(jì)到2025年,中國的5G用戶數(shù)將達(dá)到5.76億,占全球總數(shù)逾40%。

5G網(wǎng)絡(luò)部署將逐步增長 設(shè)備為關(guān)鍵因素

為了在2020年之前推出5G商用,國內(nèi)電信設(shè)備制造商正大力投資于5G研發(fā)和專利開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目。各家中國電信運(yùn)營商都已宣布從2019年開始投資5G網(wǎng)絡(luò)部署,并建立5G創(chuàng)新中心,在各大城市實(shí)施外部實(shí)地測試。

5G網(wǎng)絡(luò)推廣策略不像4G那樣激進(jìn),這意味著中國5G服務(wù)將采取在長期范圍內(nèi)逐步推進(jìn)的路線。報(bào)告預(yù)計(jì)2019-2025年間,中國5G資本支出將達(dá)到1.5萬億人民幣(約合2,230億美元)。政府的大力支持與行業(yè)資本投資已經(jīng)使中國形成了自足的5G產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這將建立一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng),涵蓋設(shè)備制造商、芯片供應(yīng)商、電信運(yùn)營商和應(yīng)用與平臺提供商,這樣的生態(tài)系統(tǒng)將大大降低產(chǎn)業(yè)鏈的投資風(fēng)險(xiǎn)。

然而,早期的5G網(wǎng)絡(luò)很可能用作熱點(diǎn)技術(shù),對一線城市現(xiàn)有的移動(dòng)寬帶形成補(bǔ)充。由于具備超高數(shù)據(jù)速率、更高的容量以及更短的時(shí)延,5G為多項(xiàng)即將改變?nèi)藗兩畹膽?yīng)用帶來了新機(jī)遇,包括3D視頻和擬真媒體、自動(dòng)駕駛汽車以及智慧城市等。5G還將大大支持人工智能(AI)、機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等其他技術(shù),在中國市場帶來不容小覷的巨大潛能。隨著網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大和新服務(wù)增加,5G的采用規(guī)模將快速擴(kuò)大。

4G仍處于潛能期 短期難以被取代

中國4G普及率的強(qiáng)勁增長產(chǎn)生了對更快速的移動(dòng)寬帶和高流量應(yīng)用的大量需求,但5G將不會(huì)完全取代4G,而且將在未來多年與高級LTE網(wǎng)絡(luò)共存,以提供相對無縫的用戶體驗(yàn)。運(yùn)營商不應(yīng)當(dāng)停止4G投資,應(yīng)繼續(xù)實(shí)施混合網(wǎng)絡(luò)策略,包括5G、LTE和Wi-Fi,這是實(shí)現(xiàn)無線廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)合作最具成本效率的方案。更重要的是運(yùn)營商需要汲取以往3G和4G發(fā)展時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),例如設(shè)備未能提供用戶體驗(yàn)、缺乏應(yīng)用和創(chuàng)新、資費(fèi)定價(jià)過高、覆蓋范圍小且性能水平差等,避免過度投資,制定更針對性的5G新策略。

5G為運(yùn)營商提供了競爭優(yōu)勢。但是,5G技術(shù)的推廣仍面臨諸多挑戰(zhàn) —— 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、頻譜不足、龐大光纖需求、設(shè)備供應(yīng)以及技術(shù)復(fù)雜性等。羅奕智總結(jié)說:“除潛在的技術(shù)、頻譜和監(jiān)管事項(xiàng)外,運(yùn)營商還必須考慮更多運(yùn)營方面的問題與5G業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇。5G是一項(xiàng)融合技術(shù),它將改變整個(gè)行業(yè)。實(shí)現(xiàn)5G業(yè)務(wù)的效益需要新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,以及在以機(jī)器為中心的環(huán)境下建立跨行業(yè)合作伙伴關(guān)系。電信運(yùn)營商應(yīng)當(dāng)利用自身優(yōu)勢,進(jìn)行深層次的服務(wù)創(chuàng)新,不要盲目效仿OTT業(yè)務(wù)模式。”掌上青島/青網(wǎng) 記者 姜玲

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