阿里云總裁胡曉明說(shuō)，“現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域有種浮躁的氛圍，有些企業(yè)靠AI講資本故事、炒作股價(jià)。人工智能不應(yīng)僅僅是實(shí)驗(yàn)室里、PPT里的‘概念上的AI’，更是‘產(chǎn)業(yè)AI’”。

胡曉明站在阿里巴巴的立場(chǎng)，有其道理也有其目的，畢竟人工智能火得一塌糊涂，貼上人工智能標(biāo)簽，看起來(lái)就能起飛，行業(yè)需要冷靜的聲音。另一方面，阿里不可能像創(chuàng)業(yè)公司，調(diào)動(dòng)船頭全攻人工智能，圍繞既有業(yè)務(wù)進(jìn)行滲透，才是穩(wěn)妥的選擇。

說(shuō)到底，作為產(chǎn)業(yè)大佬，胡曉明有一套去偽存真的方法論，比如阿里的三個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)：第一必須要有場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，人工智能解決什么問(wèn)題，為這個(gè)社會(huì)的成本降低了多少，效率提高了多少；第二是否有足夠的數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)；第三是否有足夠的計(jì)算能力。

不過(guò)，這套方法論對(duì)用戶可能并不適用，畢竟并無(wú)這樣的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累。所以，面對(duì)市面上林林總總的人工智能產(chǎn)品，要不要掏錢(qián)包，還得有淺顯易懂的甄別人工智能泡沫的方法。

首先，對(duì)于一般消費(fèi)者，選大品牌別選便宜品牌，以往互聯(lián)網(wǎng)主打的“性價(jià)比”在人工智能并不適用。雖然做出來(lái)的還是音箱、翻譯機(jī)、兒童游戲機(jī)……但真正的人工智能是研發(fā)成本巨高的市場(chǎng)，大多數(shù)落地的實(shí)體產(chǎn)品是實(shí)驗(yàn)類(lèi)產(chǎn)品，也就意味著還沒(méi)有大規(guī)模的供應(yīng)鏈，也就談不上價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

除非你是技術(shù)極客，那么選擇的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，找大公司大品牌，倘若出現(xiàn)問(wèn)題，還有信譽(yù)保障。

其次，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員，加盟是個(gè)不靠譜的事情。任何新概念的興起，都會(huì)夾雜著灰色地帶，最大標(biāo)志就是“加盟我們，你將成為下一個(gè)馬云”。坦白說(shuō)，這一套放到商業(yè)零售還有點(diǎn)希望，比如外賣(mài)、微商……本質(zhì)上交易的產(chǎn)品和服務(wù)沒(méi)變化，變革的是渠道和交易成本。

但涉及人工智能的產(chǎn)品和模式，對(duì)技術(shù)本身的要求非常高，就像第一點(diǎn)所談，凡是能大量鋪貨的，能有多少技術(shù)含量？當(dāng)然，如果這類(lèi)能賺錢(qián)，十之八九是騙局。

第三，對(duì)于投資者，上市的企業(yè)中不乏人工智能概念，甚至可能有些人資金雄厚，也想學(xué)習(xí)一下天使投資人徐小平或者投資大佬朱嘯虎，希望捕獲人工智能時(shí)代的滴滴或者下一個(gè)BAT。

坦白說(shuō)很難，投資是高精尖行業(yè)，尤其是投資人工智能，一級(jí)市場(chǎng)還是不要碰了，這里幾乎是權(quán)威VC\PE和產(chǎn)業(yè)基金的戰(zhàn)場(chǎng)，BAT尚且保證不了百分百成功，人工智能投資并非普通人的選擇?？孔V點(diǎn)的話，還是在二級(jí)股票市場(chǎng)好好研究相關(guān)概念股的業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略。

回到開(kāi)頭的話題，人工智能的去泡沫化，是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及到消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的，比如智能音箱、兒童手表……用戶用腳投票占了很大的因素，但往往也是用戶踩坑最多的地方，一不小心就做了小白鼠。

而在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的維度，泡沫的擠出，更仰仗資本、渠道、供應(yīng)鏈合縱連橫的戰(zhàn)爭(zhēng)。以滴滴戰(zhàn)勝快的或者美團(tuán)并購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)為例，用戶維度孰優(yōu)孰劣很難分出高下，在競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)，資本的意志往往是決勝的關(guān)鍵，用戶只是最后的被動(dòng)接受者。

當(dāng)然，如果用戶是技術(shù)極客或者只為博自己（家人）一樂(lè)的消費(fèi)者，人工智能并不是泡沫，反而是大起大落的新科技體驗(yàn)。