西部某貧困縣非要給大山里的易地扶貧搬遷點配套門面房，這些看似高配的生產(chǎn)資料長期閑置發(fā)揮不了作用；東部某地農(nóng)村旱廁改造強制推廣“雙甕式”沖水廁所，冬天一上凍就沖不出水；還有西南某省的一個村子為了完成上級調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的政策指標(biāo)，打出了“你敢種我敢鏟，堅決消滅苞谷稈”的標(biāo)語。

這些惠民政策的初衷都是為了讓群眾過得更好，卻因不顧客觀實際、不尊重群眾意愿，簡單粗暴地強推，要么把“擔(dān)子”甩回給了群眾，要么給群眾帶來經(jīng)濟損失，要么挫傷了群眾積極性。一些政策落實因為“時間緊、任務(wù)重”，就搞一刀切，規(guī)劃“以一知萬”，招標(biāo)一招了之，到最后反而給基層工作平添時間、精力、資金成本，甚至導(dǎo)致干群關(guān)系緊張，影響脫貧攻堅總體進程。

好政策源于樣板、試點，推廣起來更須因地制宜。政策再好，都離不開群眾的參與，只有尊重群眾意愿，才能調(diào)動他們的積極性。不聽群眾的，靠一紙規(guī)劃、一個命令、一條標(biāo)語就想推動工作，再好的政策也會在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差，要么效果打折扣，要么出現(xiàn)反彈反復(fù)。一旦讓群眾陷入折騰，今后再好的政策也推不動。

政治路線確定之后，干部就是決定因素。落實易地扶貧搬遷規(guī)劃，做好鄉(xiāng)村振興大文章，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在于放手發(fā)動和使用各級干部，相信他們有因地制宜落實好相關(guān)要求的能力，唯有壓實任務(wù)不捆住手腳，統(tǒng)一思想不僵化思維，才能把好政策真正落實到基層。

好政策需要因地制宜去落實。奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的廣大黨員干部，要做“繡花針”，不做“扎人針”。面對紛繁復(fù)雜的任務(wù)，上級單位不能光想著定指標(biāo)、壓任務(wù)，基層部門不能只琢磨如何應(yīng)付檢查，而是要想群眾之所想，穿針引線到基層，把好的政策主張有效轉(zhuǎn)化為群眾的自覺行動。

齊健 吉哲鵬