2018年一季度，對于發(fā)展中的中國電影市場來說，無疑是令人振奮的。數(shù)據(jù)顯示，2018年全國票房總計198.13億元，與去年同期相比，增長38.96%，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于近五年來的平均值，展現(xiàn)了國內(nèi)電影市場良好的發(fā)展勢頭。其中，2月份恰逢春節(jié)檔，票房達(dá)到101.45億元，一季度超過一半的票房在這一個月里產(chǎn)生。

國產(chǎn)電影在一季度的快速增長中，也扮演了至關(guān)重要的角色，無論是票房，還是口碑，都出現(xiàn)了對外國大片的逆襲。3月份歷來是“國外大片時間”，但2018年3月卻成為國產(chǎn)電影的黃金時段。進(jìn)口片在3月份的票房占比，從2017年的近九成，降低到2018年的不足五成。

數(shù)據(jù)的背后是良好口碑

透過市場數(shù)據(jù)，我們能看到國產(chǎn)電影良好的發(fā)展勢頭。數(shù)據(jù)表明，國人的觀影需求在不斷提升，這與國家提出的發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的號召不謀而合。與此同時，電影行業(yè)的市場導(dǎo)向非常明顯。對精神文化生活選項越來越多的國人來說，口碑無疑成為國人選擇“看”或“不看”一部電影的重要標(biāo)準(zhǔn)。

雖然電影營銷的手段越來越多樣化，但當(dāng)下“見多識廣”的電影觀眾，總是能夠撥開云霧，做到既不“被劇透”，又對電影有直觀而深入的認(rèn)識。人們對好口碑或壞口碑的判斷，越來越能夠巧妙避開水軍的操作。單一的看好或看壞，已經(jīng)越來越難左右潛在電影觀眾的選擇。人們在決定是否觀影前的準(zhǔn)備工作，和發(fā)展中的中國市場一樣，越來越專業(yè)。

口碑的基礎(chǔ)是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

“值回票價”是觀眾判斷口碑與內(nèi)容正反相關(guān)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著人們表達(dá)意見的渠道越來越多，觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的認(rèn)可，總是能夠第一時間形成口碑。以《紅海行動》為例，可能無需大篇幅的觀影感受，僅僅一個“燃”字，就能讓人感受到電影帶來的震撼。而創(chuàng)作者們對強(qiáng)電影類型的把握，也更容易讓觀眾在觀影過程中產(chǎn)生滿足感。

隨著國產(chǎn)類型片的誕生，過去以國產(chǎn)和非國產(chǎn)判斷內(nèi)容優(yōu)劣的時代已然成為歷史。無論是“好萊塢”還是“外國大片”，都已經(jīng)很難靠一個名字或噱頭唬住越來越見多識廣的國內(nèi)觀眾。所以近年來在國內(nèi)院線折戟的外國大片并不少。中國觀眾只愛看熱鬧的偏見已經(jīng)成為過去時，國人的審美水平和對電影的理解，在電影市場的“教育”和引導(dǎo)下得到了大幅度的提升，也成為人們能夠客觀評判那些大片的審美基礎(chǔ)。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容培育認(rèn)可度提升

除了觀眾，國內(nèi)電影行業(yè)也在向國外大片看齊。隨著大量資本進(jìn)入電影行業(yè)，國產(chǎn)大片在觀眾心目中的刻板印象開始改變。觀眾對于國產(chǎn)電影也越來越買賬，有人說國產(chǎn)電影的黃金時代產(chǎn)生在過去第五代導(dǎo)演經(jīng)典作品頻出的時期。但如今，國產(chǎn)電影無論是在拍攝手法，還是在藝術(shù)水準(zhǔn)以及場面呈現(xiàn)上，都形成了向國外大片緊追猛趕之勢。

而這些也成為國產(chǎn)電影認(rèn)可度不斷提升的基礎(chǔ)，觀眾的觀影選擇，正在破除門戶之見，對于好壞優(yōu)劣，形成了更加客觀的判斷標(biāo)準(zhǔn)。電影內(nèi)容的多樣性，也滿足了不同人群的觀影需求，小成本文藝片試水院線，也開始出現(xiàn)既叫好又賣座的趨勢。這些都說明了，國產(chǎn)電影處在不斷上升和前進(jìn)的階段，觀眾也越來越成為電影的“創(chuàng)作者”，使電影工作者對觀眾需求有更多、更深入的把握，從而對這些需求以電影語言作出更好、更確切的回應(yīng)。電影從業(yè)者與電影觀眾之間良性的互動，使人們對國產(chǎn)電影的印象有了很大改觀，也為國產(chǎn)電影認(rèn)可度的提升打下了基礎(chǔ)。

電影市場的發(fā)展，需要觀眾的深度參與，無論是“好評”還是“差評”，對于中國電影市場來說，都是不可或缺的。因為這些評價能夠在一定程度上為電影的發(fā)展指明方向。國產(chǎn)電影認(rèn)可度的提升，恰恰證明了這些“評價”的正向作用。