螞蟻金服集團(tuán)又完成了一次意義非凡的“交接棒”。

阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長(zhǎng)，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長(zhǎng)一職。

對(duì)于上述調(diào)整，馬云表評(píng)價(jià)：“這是螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長(zhǎng)江后浪推前浪，前浪方可閑庭信步，這是人材隊(duì)伍上最大的成功。”

圖說(shuō)：彭蕾

馬云點(diǎn)贊螞蟻：最大的驕傲是回到初心

馬云在內(nèi)部信中公布了彭蕾未來(lái)的工作安排，她將通過(guò)Lazada響應(yīng)執(zhí)行和探索國(guó)家“一帶一路”的倡議，同時(shí)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)之前在女性和兒童權(quán)益保護(hù)方面的工作，喚醒這個(gè)世界更大的善意。

“八年前，螞蟻還叫支付寶；八年后的今天，螞蟻帶著已經(jīng)成為中國(guó)新四大發(fā)明之一的支付寶，以及其他各種深入人心的服務(wù)，承載著全球消費(fèi)者的期盼。‘’馬云高度評(píng)價(jià)了彭蕾和井賢棟帶領(lǐng)的螞蟻團(tuán)隊(duì)。

馬云也表示，八年中最令他驕傲的是不論經(jīng)歷何種艱難時(shí)刻，螞蟻始終能夠回到初心。“螞蟻從來(lái)不是為賺錢(qián)而生，螞蟻是為了讓普通消費(fèi)者和中小企業(yè)能夠享受大企業(yè)一樣的金融服務(wù)而生，是為了讓信用等于財(cái)富而生，是為了推動(dòng)全球金融服務(wù)向著更透明、更公平、更誠(chéng)信的方向發(fā)展而生。”

圖說(shuō)：井賢棟

交棒是人材隊(duì)伍最大的成功

馬云在信中把螞蟻金服這一次的新老交棒定義為“人材隊(duì)伍上最大的成功。”

井賢棟于2007年加入阿里巴巴，曾任支付寶CFO，2014年螞蟻金服成立后出任COO，2015年6月起，擔(dān)任螞蟻金服總裁，2016年，在螞蟻金服成立兩周年的時(shí)候，井賢棟從彭蕾手中接下了螞蟻金服CEO的接力棒。

在井賢棟執(zhí)掌螞蟻金服3年的時(shí)間里，螞蟻金服確立了科技、責(zé)任、全球化3大戰(zhàn)略，完成了B輪融資，對(duì)前沿技術(shù)的布局和儲(chǔ)備進(jìn)行了前所未有的投入?！?2017 全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》顯示，中國(guó)在區(qū)塊鏈專利已經(jīng)領(lǐng)先全球，其中螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室以 49 件的總量排名第一。“新四大發(fā)明”之一的支付寶還作為唯一的企業(yè)品牌入選了中國(guó)外文局發(fā)布的《中國(guó)話語(yǔ)海外認(rèn)知度調(diào)研報(bào)告》“，成為了外國(guó)人最熟悉的100個(gè)中國(guó)詞之一，‘’你好、謝謝、支付寶“成為了很多外國(guó)商家學(xué)會(huì)的第一句中文……這些與井賢棟的遠(yuǎn)見(jiàn)和國(guó)際化視野密不可分。

“井賢棟加入以來(lái)，讓我們看到了一個(gè)理想主義、樂(lè)觀主義和專業(yè)主義者的罕見(jiàn)結(jié)合。他心懷星空，卻能腳踏實(shí)地，能夠看到未來(lái)，也能把握現(xiàn)在，他用自己對(duì)未來(lái)金融服務(wù)業(yè)的理解和信念，對(duì)螞蟻的擔(dān)當(dāng)，贏得了團(tuán)隊(duì)一致的認(rèn)可。”馬云在信中如此評(píng)價(jià)井賢棟。

馬云也對(duì)井賢棟和螞蟻提出了自己的期待：有螞蟻的地方，就應(yīng)該有螞蟻金服，螞蟻的使命不變，價(jià)值觀不變，愿景不變，但是面對(duì)的困難會(huì)變，團(tuán)隊(duì)會(huì)變，未來(lái)會(huì)變。合伙人和董事會(huì)深信，繼往開(kāi)來(lái)，這次螞蟻歷史上最重要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。

對(duì)于接下來(lái)將面對(duì)的挑戰(zhàn)，井賢棟表態(tài)：“我會(huì)全力以赴，向著螞蟻的愿景和夢(mèng)想，不畏困難，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)定前行！不辜負(fù)所有阿里人，包括螞蟻小伙伴的期待和信任。未來(lái)的日子，希望能一直得到大家給我的指引、幫助和支持！”

圖說(shuō)：馬云的信

阿里的人材自信：超越伯樂(lè)

這早已不是阿里的第一次人材交棒。過(guò)去9年，馬云一共發(fā)出了6封和今天這封同等份量的信：

2009年9月10日 18羅漢辭去創(chuàng)始人職位，馬云宣布阿里進(jìn)入合伙人的時(shí)代

2013年1月15日 馬云宣布辭去阿里集團(tuán)CEO一職

2013年3月11日 阿里集團(tuán)董事局任命陸兆禧擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO

2015年5月7日  張勇接任陸兆禧任阿里巴巴集團(tuán)第三任CEO

2016年10月8日 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服CEO

2018年4月9日（今天） 井賢棟接任彭蕾任螞蟻金服董事長(zhǎng)，兼任CEO

這些信也是阿里人材制度的縮影。

2013年5月，馬云辭去阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，交棒陸兆禧時(shí)就說(shuō)過(guò)，這是阿里集團(tuán)CEO接班人制度的第一次執(zhí)行，未來(lái)我們還會(huì)有很多次，大規(guī)模的新老交替就從那一刻開(kāi)始。2015年開(kāi)始，60后下70后上，阿里開(kāi)始全面向70后交棒，張勇和井賢棟先后接任阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤(pán)手。公司的日常運(yùn)營(yíng)也逐步移交給了新一代的管理者。

張勇和井賢棟這兩位同在2007年加入阿里的70后，分別在2015年和2016年接任了阿里巴巴和螞蟻金服的CEO一職，成為了兩大集團(tuán)實(shí)際的業(yè)務(wù)操盤(pán)手。

在合適的時(shí)機(jī)交棒年輕人，也因此成為阿里巴巴的傳統(tǒng)和慣例。年輕人材輩出也是螞蟻人材自信的來(lái)源。

據(jù)了解螞蟻金服員工的平均年齡是31.3歲，80后和90后人材占了92%。在張勇和井賢棟身后，更年輕的管理者已經(jīng)開(kāi)始涌現(xiàn)，在阿里的管理團(tuán)隊(duì)中，80后占比已經(jīng)過(guò)半，淘寶總裁蔣凡就是加入阿里四年多的85后， 2017年2月，阿里宣布新增的4位合伙人中，螞蟻金服平臺(tái)數(shù)據(jù)事業(yè)群研究員胡喜、天貓技術(shù)部研究員吳澤明就是80后。當(dāng)時(shí)阿里內(nèi)網(wǎng)就有員工調(diào)侃，90后可以開(kāi)始準(zhǔn)備了。

除了年輕化，在2014年阿里集團(tuán)上市和螞蟻金服正式成立后，其人材儲(chǔ)備還開(kāi)始變得更加國(guó)際化，尤其是海歸、科學(xué)家級(jí)別的人材引進(jìn)。目前螞蟻金服7000多名員工中，有接近8%的員工擁有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷。這些海歸的大多畢業(yè)于美國(guó)常春藤，技術(shù)出身，大多曾在Google、Facebook、Microsoft、Oracle等世界一流科技公司工作過(guò)，部分曾在美國(guó)高校做過(guò)教授。

“超越伯樂(lè)”，這是阿里人材制度的四字真經(jīng)，意思是管理者需要有老師精神，必須敢招比自己更牛的人。對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，張勇和井賢棟們既成為了接棒者，同時(shí)也成了新的伯樂(lè)，等待著新一代青出于藍(lán)。

（掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎）