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從手球選手轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)達(dá)人 52健身創(chuàng)始人:讓健身成為時尚

來源:青島晚報/掌上青島/青網(wǎng)    更新時間:2018-03-11 20:15  

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喝酒吃飯不如運動流汗,健身作為一種生活理念,已經(jīng)得到越來越多人的認(rèn)可。去健身房出一身汗,成為很多人每周都會做的事情,這也推動了健身行業(yè)的發(fā)展。如今走在島城的大街小巷,看到最多的就是52健身的門店和標(biāo)識。作為青島市場占有量最大的健身連鎖品牌,52健身創(chuàng)始人康洋說,自己想做的就是讓健身成為每個人的生活方式;在未來的日子里,打造生活服務(wù)型的智能化健身體系,讓大家了解健身,愿意健身,隨時隨地可以健身。

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從退役運動員到健身“弄潮兒”

多年的商海打拼,讓現(xiàn)在的康洋初見之下很難與專業(yè)運動員的經(jīng)歷聯(lián)系起來。曾經(jīng),身材高大的康洋是一名手球運動員,參加過全運會等大型賽事,取得過不錯的成績。 24歲的時候,正是運動生涯的黃金期,康洋卻選擇了退役,“當(dāng)時一來因為自己受傷,二來家里遭遇一些變故,需要錢,退役有一筆補償金,可以把家里欠的債還了。 ”現(xiàn)在的康洋說起來輕描淡寫,但可以想象當(dāng)時年輕的他承受的壓力。

退役之后的康洋,不愿意讓一份固定工作束縛自己,選擇了自主擇業(yè)。從退役運動員到健身行業(yè)從業(yè)者,他也確實經(jīng)歷了一番波折的擇業(yè)過程。那個時候的康洋,應(yīng)聘過保安,嘗試過送報紙,還去北京做過半年的“野模”。但這些都不適合康洋,終于有一天,他注意到一則招聘信息,一家健身俱樂部招健身教練??笛笕?yīng)聘并順利成為了一名健身教練??笛笳f,這算是自己退役后第一份正式的工作,也是這份工作,讓他和健身這個行業(yè)結(jié)下緣分。

康洋非常珍惜這份工作,“三個月的時間里,我基本上把所有健身課程都掌握了。 ”這份努力和認(rèn)真得到回報,一名經(jīng)常跟著康洋健身的會員找到他,讓他到自己的酒店去負(fù)責(zé)健身板塊。那是一家新開業(yè)的豪華酒店,只有25歲的康洋成為酒店康樂部的負(fù)責(zé)人。在這里,康洋繼續(xù)著自己的踏實努力,也開始展露自己對健身行業(yè)發(fā)展的敏銳把握能力,“前期我?guī)е鴥蓚€人,做了算是青島健身會所的第一次預(yù)售活動,一個半月的時間收入差不多30萬元,在當(dāng)時已經(jīng)非常高了。后期大約一年的時間吧,我負(fù)責(zé)的康樂部從最初酒店虧損最嚴(yán)重的部門,上升為酒店第二盈利的部門,甚至超過了當(dāng)時的餐飲部門。 ”

這段經(jīng)歷讓康洋堅定了自己的職業(yè)規(guī)劃,要在健身行業(yè)大干一場。 2008年,他開始了創(chuàng)業(yè)過程,開了第一家52健身俱樂部。 10年的時間,52健身穩(wěn)步成長,成為島城家喻戶曉的健身品牌??笛蠼榻B,算上正在裝修準(zhǔn)備開業(yè)的門店,52健身目前已經(jīng)達(dá)到35家店,服務(wù)會員超過10萬人,在青島健身行業(yè)市場占有量上以絕對優(yōu)勢排名第一。

把實現(xiàn)“10分鐘健身圈”當(dāng)目標(biāo)

52健身,最直觀的意思就是“我愛”健身??笛蠼榻B,這最早源自于美國的一個社區(qū)品牌,從企業(yè)的角度來說,他們又賦予這個品牌更新更深的涵義,“52健身就是我愛健身,I Love健身,每一個字母又有不同的意義,I代表我們;L是listen,代表傾聽;O是obligate,代表感恩,V是valued,代表尊重;E是excuse,代表寬恕;我們要學(xué)會傾聽、感恩、尊重和寬恕。 ”

52,又代表著一年有52周,“加入52健身,改變52周生活方式”。這是52健身的一句宣傳語,我們每個人都有自己的生活方式,康洋說他希望健身也能成為每個人的生活方式,“哪怕只是一周一次,52周之后,你也一定會感受到自身的改變。 ”

康洋的創(chuàng)業(yè)過程趕上了好時候。過去這10年,中國的健身市場發(fā)展迅速,大眾的健身意識迅速增強,愿意走進(jìn)健身房的人越來越多。 52健身也在這個過程中獲得了快速發(fā)展,開設(shè)了越來越多的門店,吸納了越來越多的會員。幾年之前,他們提出了“15分鐘健身圈”的目標(biāo)概念。“現(xiàn)在大家的生活節(jié)奏都比較快,很多人也有健身的需求,但是總感覺沒有時間。如果去健身房距離比較遠(yuǎn),在路上還需要花費比較長的時間,他可能就不會堅持去健身。所以我們當(dāng)時提出一個目標(biāo),就是做到兩家健身門店之間,路程不超過15分鐘。 ”康洋說,經(jīng)過幾年的努力,在青島市區(qū),這個目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)。于是他們更進(jìn)一步,又提出了“10分鐘健身圈”,“目前在主城區(qū),這個目標(biāo)也基本能實現(xiàn)了,我們的計劃是到2020年在青島市區(qū)開設(shè)50家門店,到時候就能全面滿足‘10分鐘健身圈’的要求。 ”

在門店的設(shè)置中,除了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,康洋也會特別關(guān)注特色化,“讓每一家門店都能有屬于自己的特色,比如這里有游泳池,那里有籃球場,這一家瑜伽課程出色,那一家其他領(lǐng)域做得特別好,各家店根據(jù)自己的實際情況,都能打造出自己的特色。整體上就可以提供全方位的服務(wù),讓我們這個品牌遍布青島的每個街區(qū),讓更多的人了解健身,愿意健身,隨時隨地可以健身。 ”

要讓健身生活服務(wù)平臺智能化

這些年,健身已經(jīng)從少數(shù)人的時髦行為,逐漸成為很多人的日常行為,更多的人走進(jìn)健身房。不過,中國人在健身領(lǐng)域的參與度與歐美發(fā)達(dá)國家相比,差距還是非常大。康洋幾乎每年都會去歐洲或美國考察,學(xué)習(xí)那里健身行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,“就這幾年的情況來說,在吸引客源、品牌服務(wù)等方面,幾乎沒有什么差距了,最大的區(qū)別還是體現(xiàn)在理念上。就像前面提到的,他們那邊已經(jīng)把健身作為一種習(xí)以為常的生活方式,而我們這邊在觀念和理念上,還是差了很多。 ”

在康洋看來,健身市場的競爭激烈,但潛力非常大,關(guān)鍵是找準(zhǔn)發(fā)展的方向。在他的規(guī)劃當(dāng)中,傳統(tǒng)的健身房模式發(fā)展到未來,就是智能化的生活方式型健身服務(wù),“實際上,哪怕是做到了10分鐘健身圈,依然會有人覺得遠(yuǎn),未來要實現(xiàn)的不是讓人來健身房健身,而是把健身送到每個人身邊,在每一個社區(qū),在你家樓下,只要下樓就可以健身,而且不僅僅是健身,是一個包含了各類生活服務(wù)的智能化綜合平臺。 ”

在康洋的設(shè)想中,將來在城市的各個社區(qū)中,都會設(shè)置包括健身在內(nèi)的智能化服務(wù)平臺,“你只需要拿著手機一掃,就可以進(jìn)入一個空間,里面不僅僅有能夠讓你完成基本訓(xùn)練的綜合器械,不只是跑步機,還可以有快遞機,有售貨機,有干洗機,可以鍛煉,可以拿快遞,可以洗衣服,可以搭配營養(yǎng)餐,只需要成為會員,手機掃一下,一站式解決諸多生活問題。 ”

智能化的健身生活方式,是一個美好的未來,要想達(dá)到這個未來還需要持續(xù)的努力。目前,52健身正在進(jìn)行一系列的嘗試,依托龐大的會員基礎(chǔ),努力形成線下智能設(shè)備及VR設(shè)備自助健身體驗,在線智慧平臺實時互動和健身教練共享,線上線下相結(jié)合的健身生態(tài)圈。康洋感嘆,現(xiàn)在的健身市場競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化,洗牌形勢越來越嚴(yán)峻,“我相信未來只會存在全國范圍跨區(qū)域大品牌和城市區(qū)域化品牌這兩種類型的健身品牌,比如我們的努力方向就是立足青島市場,將城市區(qū)域化品牌做好做精,只有我們自身強大到一定程度,才有機會或有能力,去實現(xiàn)未來打造 ‘一站式’智能健身生活服務(wù)平臺的夢想。 ”青島晚報/掌上青島/青網(wǎng) 記者 王大偉