3月9日，天貓宣布，以新零售戰(zhàn)略為核心，以品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級為驅(qū)動，天貓組織架構(gòu)進(jìn)一步升級，這是繼整合新零售平臺事業(yè)部之后，天貓再度握拳出擊。

天貓總裁靖捷明確了2018年天貓三大使命：消費(fèi)升級主引擎、品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型主引擎、阿里新零售主力軍。一切的組織保障和戰(zhàn)略執(zhí)行都圍繞“一個中心、兩個基本點(diǎn)”展開。

根據(jù)組織升級方案，新成立天貓消費(fèi)電子事業(yè)部，涵蓋原手機(jī)事業(yè)部、電器美家事業(yè)組中的電器等業(yè)務(wù)以及供應(yīng)鏈部門。原天貓供應(yīng)鏈創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)罟猓ɑ捍笛⒊鋈慰偨?jīng)理。未來將在品牌運(yùn)營、新品孵化、供應(yīng)鏈管理等層面全面推動新零售。

新成立天貓美家事業(yè)部，包含原電器美家事業(yè)組中的美家等業(yè)務(wù)。天貓汽車事業(yè)部總經(jīng)理俞巍（花名：少龍）將同時兼任美家事業(yè)部總經(jīng)理。家裝、汽車兩大注重消費(fèi)體驗(yàn)的場景將在新零售推進(jìn)中完成重構(gòu)。

新成立天貓平臺營運(yùn)事業(yè)部，囊括天貓營銷平臺事業(yè)部、天貓運(yùn)營中心等以消費(fèi)者為核心的運(yùn)營部門。原天貓營銷平臺事業(yè)部總經(jīng)理劉博（花名：家洛）將出任總經(jīng)理。為消費(fèi)者創(chuàng)造更多新零售帶來的全新生活方式。

此外，原電器美家事業(yè)組總經(jīng)理印井將出任阿里巴巴集團(tuán)CEO助理，依托其豐富的線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和新零售實(shí)踐，協(xié)助CEO聚焦全球化工作。全球化是新零售的渠道延伸，新零售是全球化的中國方案。未來“新零售”和“全球化”兩大戰(zhàn)略關(guān)鍵詞也將在不斷地戰(zhàn)略推進(jìn)和升級中實(shí)現(xiàn)交融。

在阿里巴巴新零售的戰(zhàn)略大圖中，天貓既是阿里新零售的基座，同時也是阿里新零售的主力軍。此次組織升級之后，每一個縱向業(yè)務(wù)部門都能在銀泰、蘇寧、大潤發(fā)等阿里新零售八路縱隊中找到對應(yīng)的場景。線上線下融合也成為新零售戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵。

（掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎）