在百貨零售行業(yè)整體發(fā)展較為困難的態(tài)勢(shì)下，利群股份（601366）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。公司自2017年4月上交所掛牌上市，一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)10.76%，二季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6.67%，三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.22%，與同行業(yè)公開披露的數(shù)據(jù)相比，優(yōu)勢(shì)明顯。

記者獲悉，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理和物流供應(yīng)鏈深耕方面，利群股份堅(jiān)持以自營(yíng)模式為主、線上線下協(xié)同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，深入整合供應(yīng)鏈資源，在滿足傳統(tǒng)百貨零售的需求的基礎(chǔ)上，不斷加快業(yè)態(tài)創(chuàng)新，滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求，如建立百貨業(yè)態(tài)的各品類集合店、“福記農(nóng)場(chǎng)”生鮮品牌的社區(qū)生鮮店、“原味”高端超市肉品店等，積極轉(zhuǎn)型全產(chǎn)業(yè)鏈的流通企業(yè)，這也是公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的重要源泉。

打造別具特色的“類購(gòu)物中心”

近年來，在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)推動(dòng)下，購(gòu)物中心業(yè)態(tài)風(fēng)靡一時(shí)，傳統(tǒng)百貨企業(yè)、甚至地產(chǎn)商加快推進(jìn)購(gòu)物中心業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)，然而超大的經(jīng)營(yíng)面積和繁多的品類規(guī)劃經(jīng)常使之陷入品牌招商的困境；過多的體驗(yàn)式業(yè)態(tài)雖然吸引了客流，但也存在其百貨業(yè)態(tài)相對(duì)有效客源少、坪效低的尷尬局面；模糊的市場(chǎng)定位和相似的品牌入駐常常導(dǎo)致購(gòu)物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等種種弊端。

利群股份深諳傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與購(gòu)物中心模式發(fā)展存在的不利因素，在清醒面對(duì)各方經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)劣的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，憑借自身的供應(yīng)鏈資源和采購(gòu)招商能力，使自己走出了一條“類購(gòu)物中心”的特色化轉(zhuǎn)型道路——既非傳統(tǒng)意義上的百貨經(jīng)營(yíng)，也非純購(gòu)物中心模式，而是集合了傳統(tǒng)百貨和購(gòu)物中心各自的優(yōu)勢(shì)，既能滿足消費(fèi)者吃喝玩樂的體驗(yàn)需求，又能滿足消費(fèi)者從超市到百貨一站式購(gòu)物的需求。

在具體經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上，一是繼續(xù)做大做強(qiáng)超市各品類自主經(jīng)營(yíng)，提升利潤(rùn)增長(zhǎng)空間，利群股份超市商品自營(yíng)比例已經(jīng)達(dá)到了95%以上；二是繼續(xù)保留并加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)品類家電的自主采購(gòu)經(jīng)營(yíng)，目前公司的家電品類已實(shí)現(xiàn)了100%自營(yíng)；三是堅(jiān)持創(chuàng)新、探索品類集中、品種齊全的品類集合店購(gòu)物百貨業(yè)態(tài)，提升消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)效與滿意度；四是在傳統(tǒng)百貨零售業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上增加較全面的體驗(yàn)式經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，包括餐飲、影院、健身房、美容美發(fā)、兒童娛樂等等。

公司的這種類購(gòu)物中心模式在新開業(yè)的利群金鼎廣場(chǎng)和江蘇連云港利群購(gòu)物廣場(chǎng)均取得良好的經(jīng)營(yíng)效果。根據(jù)規(guī)劃，未來公司在榮成新商業(yè)項(xiàng)目、黃島靈山衛(wèi)項(xiàng)目、青島西海岸新區(qū)項(xiàng)目以及煙臺(tái)萊州新商業(yè)項(xiàng)目都將沿用這一經(jīng)營(yíng)模式。隨著利群股份這一類購(gòu)物中心模式的不斷完善和發(fā)展，必將為公司帶來新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

買斷式經(jīng)營(yíng) 布局品類集合店

2017年，利群股份憑借強(qiáng)大的品牌代理和運(yùn)作能力，利用自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新、拓展各品類集合店業(yè)態(tài)建設(shè)。目前，公司已開設(shè)有褲裝&襯衣集合店、家居集合店、化妝品集合店、玩具集合店等各種業(yè)態(tài)集合店，開業(yè)不到一年時(shí)間，累計(jì)銷售上千萬，成績(jī)顯著。

品類集合店以豐富的品類集合，滿足消費(fèi)者全方位一站式的購(gòu)物需求，可以說是未來百貨行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一，而要實(shí)現(xiàn)品類集合店的全面開花，沒有強(qiáng)大的品牌代理能力是無法實(shí)現(xiàn)的。據(jù)公開資料顯示，早在1997年，利群股份就設(shè)立了青島福興祥商品配送有限公司，開始了公司的品牌代理之路，經(jīng)過近二十年的積累，公司現(xiàn)已擁有近十家品牌代理公司和三座大型物流中心，擁有500多個(gè)知名品牌的山東區(qū)域代理權(quán)，倉(cāng)儲(chǔ)面積近30萬平米，能夠提供20萬種商品的配送任務(wù)。配送區(qū)域輻射山東半島及周邊的多個(gè)地區(qū)，日配送半徑超過300公里，范圍覆蓋公司下屬的所有零售門店。

雄厚的供應(yīng)鏈資源及強(qiáng)大的物流配送能力也保證了利群股份自營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)模式和品類集合店建設(shè)。與同行業(yè)上市公司聯(lián)營(yíng)模式為主不同，公司規(guī)模化買斷式經(jīng)營(yíng)，使利群股份在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備了明顯的低價(jià)格、高品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也為利群股份品類集合店這一業(yè)態(tài)提供強(qiáng)力支撐。

生鮮供應(yīng)鏈搶占社區(qū)高頻市場(chǎng)

今年，利群股份積極推動(dòng)的另一集團(tuán)戰(zhàn)略就是大力拓展“利群·福記農(nóng)場(chǎng)”生鮮社區(qū)店建設(shè)，其主要功能為輻射服務(wù)于周邊社區(qū)居民。這是利群股份在依托強(qiáng)勁生鮮物流采購(gòu)基礎(chǔ)上打造的又一全新形象的社區(qū)生鮮便利連鎖直營(yíng)店。相對(duì)于大型超市，SKU更為精簡(jiǎn)，同時(shí)又不同于一般經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的便利店，它主要以經(jīng)營(yíng)蔬菜、水果、鮮肉、糧油等居民日常生活必需品為主，尤其是以生鮮類商品為主，基本滿足居民日常生活需求。在經(jīng)營(yíng)管理上，通過標(biāo)準(zhǔn)化的門店選址、門店陳列及運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了店鋪迅速擴(kuò)張的可復(fù)制性。 根據(jù)公司介紹，利群·福記農(nóng)場(chǎng)未來發(fā)展將加速布局，春節(jié)前將開5-6家門店，預(yù)計(jì)明年將會(huì)以更快的速度高效擴(kuò)張。

生鮮社區(qū)便利直營(yíng)店成功、高效的擴(kuò)展開業(yè)，離不開公司成熟的生鮮供應(yīng)鏈體系。經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展，利群股份已經(jīng)建立了其完善的生鮮供應(yīng)鏈體系，生鮮商品通過基地直采，確保品質(zhì)價(jià)格。截至目前，生鮮采購(gòu)省內(nèi)果蔬合作基地100余個(gè)，省外果蔬合作基地50余個(gè)，生鮮采購(gòu)合作伙伴、采購(gòu)范圍及生鮮基地建設(shè)輻射全國(guó)主要產(chǎn)區(qū)；同時(shí)公司打造了一套高標(biāo)準(zhǔn)的自建物流體系，提供完善的生鮮加工及冷鏈處理能力，保質(zhì)、高效且具有快速輸送投遞能力。

根據(jù)公司與膠州市政府簽訂投資框架協(xié)議的公告，未來，利群股份將投資約30億元，建設(shè)占地1000畝、總建筑面積約30萬平的常溫及冷鏈物流中心、中央廚房及部分配套用房，屆時(shí)公司的現(xiàn)場(chǎng)加工能力將極大提高，生鮮品類供應(yīng)鏈將日趨完善。

2017年，在專一業(yè)態(tài)上，公司還創(chuàng)新推出了另一自有品牌“原味”高端肉品店，目前已開業(yè)4家，單店月銷售超過20萬元，全年銷售累計(jì)超過500萬元。公司明年計(jì)劃再開3-5家店，整體原味高端肉品店的年銷售預(yù)計(jì)超過1000萬元。

線下線上融合發(fā)展 完善戰(zhàn)略布局

在線上引流面臨瓶頸、線下實(shí)體轉(zhuǎn)型困難的大背景下，“新零售”的概念應(yīng)運(yùn)而生，而傳統(tǒng)零售企業(yè)認(rèn)為，新零售其實(shí)是零售企業(yè)在新的技術(shù)革命和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的主動(dòng)性變革。作為擁有40余家大型零售百貨門店，眾多的直營(yíng)便利連鎖店、社區(qū)生鮮便利直營(yíng)店、品類集合店以及豐富供應(yīng)鏈資源的利群股份，依托線下渠道優(yōu)勢(shì)和品牌供應(yīng)鏈資源，在這場(chǎng)變革中，有著自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，并逐步、真正實(shí)現(xiàn)了線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)新模式。

2017年初，利群股份線上APP利群網(wǎng)商正式上線成熟運(yùn)營(yíng)，公司旗下門店100多萬單品全部由實(shí)體商場(chǎng)搬到了線上，涉及生鮮、食品、百貨、服飾、家電、母嬰等品類，APP上線一年時(shí)間，銷售額超過3億元；2017年8月，利群B2B采購(gòu)平臺(tái)上線，這是公司零售+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的又一次創(chuàng)新。該平臺(tái)是公司進(jìn)一步發(fā)揮供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中小店家及企事業(yè)單位采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)，迅速切入B2B零售的全新探索，實(shí)現(xiàn)了公司供應(yīng)鏈資源的社會(huì)化。采購(gòu)平臺(tái)上線3個(gè)多月，銷售額超過3000萬。至此，利群股份的戰(zhàn)略布局更加完善，實(shí)現(xiàn)了線上線下融合發(fā)展，形成全方位立體式的服務(wù)消費(fèi)格局，為未來利群股份全方位發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過近二十年的快速、穩(wěn)健發(fā)展，利群股份這一傳統(tǒng)百貨零售行業(yè)的佼佼者和新型“類購(gòu)物中心”的實(shí)踐者，在面對(duì)風(fēng)云變化的消費(fèi)市場(chǎng)和復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，立足自身特色經(jīng)營(yíng)理念，推陳出新，不斷實(shí)現(xiàn)自身制定的一個(gè)個(gè)“小目標(biāo)”，公司未來成長(zhǎng)值得資本市場(chǎng)期待。

中證網(wǎng)訊 記者 董文杰