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暴力分揀 快遞業(yè)血拼低價的惡果

“雙十一”瘋狂購物后,相信大多市民都期待著快遞送達的一刻。大量的訂單也忙壞了各大快遞公司,快遞小哥加班加點,甚至派送到凌晨。不過,辛苦不能掩蓋服務(wù)不到位的缺憾,野蠻分揀亂象依然存在。(11月14日《廈門日報》)

從近年來媒體曝光情況來看,快遞行業(yè)之所以存在暴力分揀,原因無非以下幾個方面:其一,快遞行業(yè)競爭激烈,在效率至上的理念面前,快遞員不惜采取拋扔的方式,提高工作效率;其二,快遞員素質(zhì)良莠不齊,由于工作繁重,收入不高,致使一些快遞員缺乏敬業(yè)精神,漠視客戶的合法權(quán)益;再者,快遞員工的收入,往往采取計件方式,采取拋扔的方式增加快件數(shù)量,則意味著收入的增加。

不過,上述原因的存在,根源依然在于,中國的物流行業(yè)起步較晚,與之相應(yīng)的是中國電商的迅猛發(fā)展??爝f公司用低價搶市場,而從行業(yè)管理來看,快遞員不僅要送快遞,還要負責(zé)分揀貨物,他們的收入構(gòu)成主要是收件抽成,分揀環(huán)節(jié)幾乎沒有激勵可言,因此就沒有提升這方面服務(wù)的動力。

由此可見,盡管國務(wù)院早在2015年發(fā)布的《快遞條例(征求意見稿)》提出“以拋扔、踩踏或者其他危害快件安全的方法處理快件,可罰款最高5萬元”,但現(xiàn)實中為何大多數(shù)快遞企業(yè)仍會置若罔聞的根源所在。再加上消費者舉證的暴力分揀時十有八九會遇到“保價條款”的推托,根據(jù)這種條款,只要消費者沒辦法證明快遞公司對物品損壞有直接責(zé)任,就很難要求等值賠償。

從目前情況來看,無論是紅紅火火的“雙十一”還是與之相關(guān)的快遞行業(yè),還是在依靠低廉的價格而不是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引客戶,甚至形成了一種血拼低價、其余不問的觀念和氛圍,這樣的局面亟待改觀。這種境況下,類似于野蠻處理快件最高罰5萬元規(guī)定,無疑是一味苦口良藥,想期盼就此徹底消除暴力分揀亂象,也不大現(xiàn)實。

說到底,“暴力分揀”成為歷年來“雙十一”的例牌新聞,實則是快遞業(yè)血拼低價的惡果。

因此,當(dāng)市場的無形之手力度不夠,就應(yīng)該有政策的有形之手強力推動。面對快遞業(yè)亂象,面對快遞業(yè)血拼低價的惡性循環(huán),就要從法規(guī)政策的源頭設(shè)計,發(fā)揮好制度的宏觀管控力量,給快遞企業(yè)設(shè)立一定的資質(zhì)條件,健全從業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入與退出機制。

同時,賦予消費者足夠的權(quán)利,建立完善快速的快遞物品損毀認定與賠償機制,以擲地有聲的法規(guī)政策讓快遞企業(yè)不敢隨意損壞包裹,別再讓血拼完“雙十一”的“剁手黨”們目瞪口呆、膽戰(zhàn)心驚。

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