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菜鳥總裁萬霖:天貓雙11是極限物流挑戰(zhàn) 要感謝所有一線快遞員

核心提示: 在新零售的趨勢下,菜鳥在雙11也加大了一盤貨等新物流建設(shè),供應(yīng)鏈智能化管理成為了一種趨勢。

“雙11是面向未來的新物流練兵場,是一場科技、數(shù)據(jù)協(xié)同的戰(zhàn)役。”11月11日,菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖在介紹2017天貓雙11物流運(yùn)行情況時說,物流業(yè)今天的峰值就是明天的常態(tài),菜鳥與全行業(yè)協(xié)同做雙11,就是為了給未來作準(zhǔn)備,雙11的物流就是未來每天10億包裹解決方案的探索和嘗試。

萬霖特別強(qiáng)調(diào),要感謝所有一線快遞員,是他們把每一個包裹、每一個期待送到了消費(fèi)者手中,也希望消費(fèi)者能夠給快遞員更多的支持和鼓勵。

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雙11物流的難度增加是幾何級的

萬霖介紹,2017天貓雙11的物流訂單增長迅速。截至11日晚上21點(diǎn),訂單就超過了7億,相當(dāng)于2006年全年包裹量的2.6倍。

根據(jù)歷年雙11的經(jīng)驗,今天的峰值就是明天的常態(tài)。在這種趨勢下,未來每天10億個包裹很快會成為現(xiàn)實。這么大的物流體量是全世界都沒有遇到過的。

萬霖說,中國目前平均每天1億個快遞,雙11期間菜鳥與物流合作伙伴每天處理的快遞量也是平時的好幾倍。對于物流業(yè)來說,這種難度的增加不是一個簡單的乘數(shù),而是幾何級數(shù)的。

但是多年雙11運(yùn)行下來,一大批物流企業(yè)和菜鳥一起成長,經(jīng)受了一次又一次的天量訂單大考,應(yīng)戰(zhàn)能力更加成熟,已經(jīng)成為中國的一張新名片。

“今天我們做雙11,就是為了給未來作準(zhǔn)備。從這個角度講,雙11是面向未來的新物流練兵場。”萬霖說,菜鳥不是一家物流公司,而是建設(shè)一張物流網(wǎng)絡(luò),橫跨中國和全球,這樣才能處理天量的包裹。

萬霖介紹,為了做好雙11物流,菜鳥協(xié)同了包括倉配、快遞在內(nèi)全國將近3000萬平方米的倉庫、分撥、配送點(diǎn),超過300萬物流人員,18.8萬個快遞網(wǎng)點(diǎn),近3萬個末端驛站、20萬組自提柜、超過10萬個快遞代辦點(diǎn)。

萬霖說,雙11的盡情狂歡要感謝所有一線快遞員,是他們最終把每一個包裹、每一個期待送到了消費(fèi)者手中,希望消費(fèi)者能夠給快遞員更多的支持和鼓勵。

雙11物流是未來物流解決方案的探索和嘗試

除了城市,全國還有2.6萬個物流村點(diǎn)都參與到雙11當(dāng)中。在全球化方面,菜鳥生態(tài)連接了全球231個倉庫服務(wù)于雙11跨境物流。

這些行業(yè)合作伙伴是靠數(shù)據(jù)和系統(tǒng)來協(xié)同的。萬霖表示,雙11物流是一場科技、數(shù)據(jù)協(xié)同的戰(zhàn)役,菜鳥在其中起著智慧大腦的作用。為了做好雙11,菜鳥對物流做了多項智慧升級。

菜鳥把數(shù)據(jù)預(yù)測進(jìn)一步細(xì)化,讓最基層的快遞網(wǎng)點(diǎn)都能看到自己的包裹配送趨勢。還把平臺、商家、快遞公司總部、快遞公司網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)打通,讓商家也能實時了解商品的物流情況,讓各方及時互動。

在全國重點(diǎn)物流基地,菜鳥大規(guī)模啟用了機(jī)器人倉庫,通過AGV機(jī)器人、全自動流水線、機(jī)械臂等方式,讓它們聯(lián)動形成倉群來服務(wù)雙11??爝f企業(yè)也紛紛加大了自動化分單設(shè)施的投入,全行業(yè)普遍實現(xiàn)了智能分單,效率和準(zhǔn)確性都大幅提高。

萬霖表示,這些升級措施也是在打造未來的物流模型,雙11的物流解決方案將為未來十年奠定新方向。

除了物流效率提升,這個雙11菜鳥也在讓物流更加環(huán)保,推出了20個綠倉,綠倉里面使用的打包材料是環(huán)保的、可降解的材料。在全國十大城市,菜鳥的數(shù)百個驛站開展了包裹紙箱回收,幫助消費(fèi)者一起提高環(huán)保意識。

新零售和全球化是菜鳥新物流的方向

在新零售的趨勢下,菜鳥在雙11也加大了一盤貨等新物流建設(shè),供應(yīng)鏈智能化管理成為了一種趨勢。

線上線下,多渠道的融合成為新物流趨勢。比如雀巢進(jìn)入菜鳥智能倉之后,在天貓國際、天貓旗艦店、零售通和農(nóng)村淘寶等各個平臺上售賣的訂單,都可以共享一個庫存,跨倉發(fā)貨比例從60%下降到10%,運(yùn)輸成本下降了40%,當(dāng)日達(dá)次日達(dá)比例超過80%。

智能供應(yīng)鏈依托于智能倉配。雙11的物流規(guī)模反映出,菜鳥的智能倉配無論是面積,還是運(yùn)營的體量都是全國最大的。

除了新零售,全球化也是菜鳥的重要方向。萬霖介紹,阿里巴巴和菜鳥未來5年要再投1000億元建設(shè)全球智慧物流網(wǎng)絡(luò),加快實現(xiàn)“全國24小時、全球72小時必達(dá)”。

這個雙11前,菜鳥已經(jīng)在全球開了10個訂單履約中心,讓進(jìn)口物流更便捷,信息更透明,可溯源;菜鳥也在馬來西亞落地了eWTP首個海外樞紐,在東南亞部署了智能機(jī)器人倉庫,并且與馬來西亞海關(guān)打通了系統(tǒng),讓出口更便捷。

通過海外倉和本地化運(yùn)營的物流網(wǎng)絡(luò),俄羅斯、法國、西班牙、荷蘭等國和東南亞地區(qū)都陸續(xù)實現(xiàn)了72小時送達(dá)。

(掌上青島 青網(wǎng)記者 李莎莎)

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