最近，作為運(yùn)動(dòng)品牌界的“大哥”，耐克最近在面子上并不好過。因阿迪等運(yùn)動(dòng)品牌“擠兌”，耐克的中外官網(wǎng)罕見打折，而這一接地氣兒的讓利卻并沒有贏得業(yè)內(nèi)的贊許，反而讓不少分析師大呼是其品牌出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。而面對這樣的尷尬境地，耐克痛定思痛，決定要重新拾回“大哥”的面子，開啟品牌大改革時(shí)代。

10月中旬，耐克在全球最大市場美國的直營官網(wǎng)進(jìn)行了6折閃促，在其網(wǎng)站對200多種商品進(jìn)行為期48小時(shí)的促銷活動(dòng)，最高降價(jià)幅度達(dá)到40%，其中甚至包括高端品牌Jordan的產(chǎn)品。體育行業(yè)分析師Matt Powell在推特公開表示，這種形式的促銷活動(dòng)對耐克而言史無前例，并表示品牌出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。

近日，耐克也在中國官方直營網(wǎng)站掛出“11·11優(yōu)先購”低折扣活動(dòng)。官網(wǎng)顯示，耐克指定商品低至5折，活動(dòng)時(shí)間為10月20日-11月12日，在11月11日當(dāng)天零時(shí)將提供中國限定商品。頁面顯示，打折鞋款顯示有366款。

對此，服裝行業(yè)專家、獨(dú)立服裝師馬崗表示，企業(yè)依靠促銷提升業(yè)績并非明智之舉，此方式在短時(shí)間內(nèi)會對業(yè)績增長相對有效，但是不利于品牌長久發(fā)展。

如今，面對現(xiàn)在的不利局勢，耐克決定要改革了，首先他要向“較快時(shí)尚”靠攏。

耐克集團(tuán)在周三的投資日活動(dòng)上表示，首席執(zhí)行官M(fèi)ark Parker宣布停止2020年500億美元的銷售目標(biāo)，重新發(fā)布新的5年計(jì)劃。

耐克在投資日活動(dòng)上也闡述了其改善供應(yīng)鏈的決心，集團(tuán)產(chǎn)品和商務(wù)總監(jiān)Mark Spillane表示，作為5年計(jì)劃的一部分，集團(tuán)將縮減一半的設(shè)計(jì)和制造過程至6個(gè)月。

事實(shí)上，不僅僅是耐克，全球服飾零售行業(yè)早已經(jīng)開始快時(shí)尚化，以應(yīng)對快速變化的消費(fèi)市場和消費(fèi)者口味。但相對于快時(shí)尚和超快時(shí)尚而言，耐克的制造周期并不算短，但是對于運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)和耐克自己而言，縮減一半的設(shè)計(jì)和制造過程也凸顯圖耐克也要發(fā)力時(shí)尚潮流領(lǐng)域的決心，換句話說，集團(tuán)也正在向“較快時(shí)尚”發(fā)起進(jìn)攻。

此外，Parker表示，未來要致力于實(shí)現(xiàn)接近兩位數(shù)的收益增長率，并將目標(biāo)放在了有收入的青少年群體身上。由此也印證了耐克更要向“較快時(shí)尚”靠攏，以此來吸引青少年群體。

除了縮短生產(chǎn)周期，耐克也試圖削減零售產(chǎn)業(yè)，取而代之借此機(jī)會發(fā)展對消費(fèi)者的直銷模式。整合零售業(yè)在過去一兩年中飛速發(fā)展，但這卻導(dǎo)致了整體市場的發(fā)展滯緩。Mark Parker表示，這迫使Nike開始考慮轉(zhuǎn)變市場策略，決心更多地投入于直銷模式。

今年六月，耐克開始在亞馬遜的一個(gè)先導(dǎo)平臺上銷售產(chǎn)品。目前為止，雙方對其成果都很滿意，而同時(shí)Parker 也表示，他們因此備受鼓舞。然而，耐克也并沒有完全放棄傳統(tǒng)零售的合作伙伴。恰恰相反，Parker 表示，他們公司也正在與各方合作致力于區(qū)分線上線下銷售，并引領(lǐng)耐克繼續(xù)前行。