隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣的變化，中國實(shí)體零售店原有的業(yè)態(tài)格局也發(fā)生了變化，強(qiáng)弱易位的趨勢已成定局，百貨店、大型超市等大型店鋪的強(qiáng)勢地位不斷被削弱，雄踞于零售界多年的光環(huán)逐漸消褪，與此同時(shí)，便利店、社區(qū)店上位成功，深受零售巨頭和資本的青睞。

星巴克、麥當(dāng)勞 大品牌頻頻發(fā)力社區(qū)店

9月1日，星巴克首家社區(qū)體驗(yàn)店在廣州正式亮相，開始發(fā)力社區(qū)咖啡店。事實(shí)上，不只是星巴克，麥當(dāng)勞也早已提出社區(qū)店的概念，今年8月，麥當(dāng)勞(中國)有限公司與某地產(chǎn)集團(tuán)有限公司簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)力品牌社區(qū)店。無獨(dú)有偶，其實(shí)早在2015年時(shí)，華潤萬家就推出全新小業(yè)態(tài)品牌“樂購express”，其選址多集中于中高端大型住宅小區(qū)內(nèi)；2016年，養(yǎng)車無憂網(wǎng)汽車保養(yǎng)市場也著力推進(jìn)品牌社區(qū)店連鎖體系。

“小業(yè)態(tài)”成趨勢 大財(cái)富在社區(qū)

有關(guān)數(shù)據(jù)表明，在人均GDP超過3000美元之后，社區(qū)商業(yè)所占消費(fèi)零售總額的比例一般在40%左右，有的甚至占到60%。據(jù)國家有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，未來10年，我國社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)將逐漸占到社會消費(fèi)零售總額的1/3，發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大。因此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，下一個(gè)開店的新高地就是社區(qū)店。

與商圈店不同，社區(qū)店主要集中在住宅區(qū)周圍的區(qū)域，以線下實(shí)體店為核心，為周邊的居民提供便利快捷的產(chǎn)品服務(wù)。相比商圈店，社區(qū)店具有店面更便宜，距離消費(fèi)者更近，客群固定，重復(fù)購買率和客戶忠誠度較高的優(yōu)勢，更符合“低投入，穩(wěn)回報(bào)”的商業(yè)模式。

龍湖高端墅區(qū)鋪 30席黃金位等你搶灘

龍湖·藍(lán)湖公館30席黃金旺鋪，輻射龍湖·錦璘原著約40萬方高品質(zhì)大墅區(qū)，為商鋪導(dǎo)入近3000戶穩(wěn)定強(qiáng)力消費(fèi)客群。立主城之上，鄰?fù)跎陈?，約23公里長的黑龍江路掌控青島人潮命脈，更有千億龍湖大品牌護(hù)航，成就投資經(jīng)營的保障。

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